Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Modelos Organizativos

Tipo Lineal

Basada en la autoridad directa, todos dependen del superior que da órdenes.

Ventajas

• Sencillez y rapidez de decisiones.

Inconvenientes

• Directivos cargados de trabajo.
• Falta de especialización de directivos.
• Falta de motivación de los subordinados.

En Línea y Staff

Basada en una estructura lineal con relaciones de asesoramiento.

Ventajas

• Descarga de trabajo a directivos que se apoyan en el staff.

Inconvenientes

• Toma de decisiones lenta porque hay que consultar a los departamentos de asesoramiento.
• Conflictos entre el departamento en línea y el staff.

En Comités

Donde las decisiones se toman en grupo.

Ventajas

• Motivador porque integra a todos en la toma de decisiones.

Inconvenientes

• Lento tomando decisiones.
• Puede crear problemas

Recursos Humanos y su Gestión

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman tu empresa.

Gestión de RRHH: Acciones que definen la competencia de la empresa, buscan motivar y satisfacer al trabajador.

Estructura del departamento de RRHH (depende de su dimensión y capacidad productiva)

• PYMES: Dependerá de administración y muchas tareas se subcontratan a gestorías o asesorías.

• Grandes Empresas: Departamento muy complejo con muchas responsabilidades.

Organización y Planificación del Personal

Consiste en…

1. Diseñar puestos de trabajos oportunos.
2. Hacer previsión de las necesidades del personal.
3. Diseñar sistema de retribución.
4. Diseñar políticas de promoción interna.

Reclutamiento del Personal

Interno: Ofrecer el trabajo a alguien de la empresa,... Continuar leyendo "Gestión Integral de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial" »

Organitzacions Sindicals

• Organitzacions en què les persones treballadores s’associen lliurement per defensar els seus drets laborals. Protegeixen els drets laborals dels treballadors, els assessoren en aspectes legals i poden discutir amb l’empresa com a representants vàlids dels treballadors. Són els interlocutors dels treballadors en els processos de negociació col·lectiva. Algunes organitzacions sindicals són: CCOO, UGT, CGT o USO.

Organitzacions Empresarials

• Associacions d’empreses en forma d’organitzacions empresarials, anomenades patronals, per defensar els seus interessos i per participar en la negociació col·lectiva i la resolució de conflictes. Algunes organitzacions empresarials són: CEOE i CEPYME.

Representació dels

CAS NÚM. 1: L'empresa HOLE, SL.

1. Quines són les fonts aplicables al Dret del Treball?

L'art. 3 de l'Estatut dels Treballadors (ET) ens parla de les fonts de la relació laboral:

1. Els drets i obligacions concernents a la relació laboral es regulen:
   1. Per les disposicions legals i reglamentàries de l'Estat.
   2. Pels convenis col·lectius.
   3. Per la voluntat de les parts, manifestada en el contracte de treball, sent el seu objecte lícit i sense que en cap cas puguin establir-se en perjudici del treballador condicions menys favorables o contràries a les disposicions legals i convenis col·lectius abans expressats.
   4. Pels usos i costums locals i professionals.
2. Les disposicions legals i reglamentàries s'aplicaran amb subjecció estricta al principi de jerarquia

Departament de Recursos Humans

L'element humà dins l'EPS

Importància de l'element humà

A l'empresa hi col·laboren:

• Empresari: creant i dirigint l'EPS
• Treballadors: treballen sota les directius a canvi d'un salari

El factor humà: Saber triar i envoltar-se dels millors treballadors i tenint cura d'ells. Amb la seva formació, experiència i intel·ligència emocional. Fa que EPS iguals en tecnologia, màquines, instal·lacions... Benefici diferent. Cada vegada és més necessari la mà d'obra especialitzada per tal que es puguin adaptar millor als continus canvis de l'entorn.

La intel·ligència emocional a l'empresa

Habilitat de les persones per conduir profitosament els sentiments propis i aliens, sentir-se satisfets i ser més eficaços a la... Continuar leyendo "Gestió de Recursos Humans a l'empresa" »

ANY 2017:

1. Representantes Unitarios en el Centro de Trabajo

   Pregunta: Los representantes unitarios existentes en un centro de trabajo:

   Respuesta: c) Representan la totalidad de los trabajadores del centro de trabajo con independencia de que se encuentren afiliados o no a un sindicato.

2. Negociación en Despidos Colectivos Multi-Centro

   Pregunta: En el marco de los procesos de negociación por despidos colectivos que afectan a varios centros de trabajo de una misma empresa:

   Respuesta: c) Sólo se puede constituir una única mesa negociadora y en ella han de intervenir sólo los centros afectados.

3. Delegados Sindicales

   Pregunta: Los delegados sindicales de una empresa:

   Respuesta: c) Los delegados sindicales tan solo son representantes de los trabajadores afiliados

Risc ambiental:

Risc ambiental: Accident en el medi ambient que pot afectar a la gent. Pot ser natural o antròpic. Risc natural: fenòmens originats pel medi natural (pluja...) provoquen danys materials o a persones. Desastre natural: Desastre natural intens que afecta greument a material o gent. Risc antròpic: Desastre provocat per humans directa o indirectament.

Factors que caracteritzen els riscos ambientals

- Magnitud: fa referència a la dimensió i a la intensitat del fenomen. - Freqüència: és el nombre de vegades que es produeix un fenomen en un cert període de temps. - Perillositat: és la probabilitat que es produeixi un fenomen. - Exposició: es refereix al nombre total de persones que es poden veure afectades per un determinat... Continuar leyendo "Riscos Ambientals i Sostenibilitat: Mesures i Compromisos" »

• Entrevista de treball.
• Proves psicotècniques (normalment és un test d’intel·ligència/test que valora la capacitat del candidat per enfrontar-se a problemes i buscar-hi solucions).
• Proves de personalitat (qüestionaris que busquen conèixer els trets característics de la personalitat dels candidats).
• Proves de cultura general.
• Proves professionals (valorar el grau de coneixements tècnics relacionats amb el lloc de treball que es vol cobrir).
• Proves de grup/anàlisi competencial (es busca la capacitat de treballar en

Plangintza

Plangintza erabakiak hartzerakoan zentzuzko prozesua da, eta enpresak jarraituko dituen ekintza desberdinen artean aukeratzea ere bere baitan sartzen da. Planifikatzea, aldez aurretik lortu nahi duguna erabakitzea da, zer egin behar den hori lortzeko, nola, non, nork eta noiz egingo den. Alegia, helburuak ezartzean eta helburu horiek lortzeko beharrezko estrategia eta lanei buruzko erabakiak hartzean datza.

Organigrama

Organigrama bat, irudi grafiko bat da. Honek, enpresaren egitura irudikatzen du, eta bere helburu nagusia erakunde bateko osagai guztiei bere egoera zein den eta zer harreman dagoen osagai horien artean era erraz batean bisualki azaltzea da. Halaber, organigramei esker, enpresatik kanpo daudenek, baina harekin loturaren... Continuar leyendo "Enpresaren Antolaketa: Plangintza, Organigrama eta Hierarkia" »

Artículo 1. Ámbito de Aplicación del Estatuto de los Trabajadores

1. Ámbito de aplicación general.

La presente Ley será de aplicación a los trabajadores que voluntariamente presten sus servicios retribuidos por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona, física o jurídica, denominada empleador o empresario.

2. Definición de empresario.

A los efectos de esta Ley, serán empresarios todas las personas, físicas o jurídicas, o comunidades de bienes que reciban la prestación de servicios de las personas referidas en el apartado anterior, así como de las personas contratadas para ser cedidas a empresas usuarias por empresas de trabajo temporal legalmente constituidas.

3. Exclusiones del ámbito de aplicación.