Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Intel·ligència Emocional

La intel·ligència emocional es pot definir com l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, i interpretar o afrontar els sentiments dels altres. Els seus components són:

1. Conèixer les pròpies emocions.
2. Conduir les emocions.
3. Automotivació.
4. Empatia.
5. Conduir les relacions.

El Departament de Recursos Humans

El departament de recursos humans és aquell que s'encarrega de tot el que té a veure amb l'element humà de l'empresa, independentment del departament en què es trobin.

Funcions que realitza:

• Organització i planificació del personal.
• Selecció i contractació del personal.
• Formació de recursos humans.
• Administració de personal.
• Relacions Laborals.
• Salut Laboral.
• Control de personal.

Organització

El Poder en las Organizaciones

Poder: "Capacidad de un grupo o de un individuo de influir en el comportamiento o en el resultado de una organización” (Mintzberg, 1992).

Tipos de Poder

Dirección

Poder formal que tiene por objeto integrar y coordinar los esfuerzos de los miembros de una organización, de modo que sean llevadas a cabo las actividades que permitan lograr tanto los objetivos de ésta, como los de las personas que la componen. Tiene siempre una base legal, normalmente también sobre recompensas y coercitiva, y puede tener otras bases.

Liderazgo

Poder informal mediante el cual se puede lograr que los miembros de una organización colaboren voluntariamente en el logro de los objetivos organizativos. Tiene base carismática o experta,... Continuar leyendo "Tipos de Poder y Estilos de Liderazgo en las Organizaciones" »

Recursos humanos

Recursos humanos: es el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar. Gestión de los recursos humanos:

es el conjunto de decisiones y acciones que definen las competencias que requiere la empresa. Objetivos: favorecer la motivación de la plantilla para

incrementar la productividad. 1. seleccionar y formar las personas que la empresa necesita. 2. proporcionar los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.

3. intentar que toda persona contratada satisfaga sus necesidades. Funciones: organización y planificación del personal, reclutamiento, selección, planes de acogida,

planes de carrera y promoción profesional, formación,  evaluación del desempeño, clima y satisfacción... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Relaciones Laborales y Motivación" »

El Marc Normatiu Laboral

El marc normatiu laboral és el conjunt de lleis que determinen l'entorn del treball.

Normes que configuren el marc normatiu laboral

• Vaga

  • S'ha de respectar el dret a treballar dels qui no segueixen la vaga
  • L'empresa no pot sancionar els treballadors en vaga ni substituir-los per treballadors nous

• Tancament patronal

  • Tancament del centre de treball per part de l'empresa
  • S'ha de donar alguna d'aquestes circumstàncies:
    • Perill notori de violència
    • Ocupació il·legal del centre de treball
    • Inassistència o irregularitats en el treball
  • Si l'autoritat laboral considera just el tancament, els treballadors no cobren salaris. En cas contrari, sí que en cobren.

• El contracte de treball (I)

  És un acord on es reflecteixen les voluntats d'una empresa i un treballador, el qual es compromet a prestar personalment a l'empresa els seus serveis retribuïts, a actuar sota la seva direcció i a cedir-

Què entenem per Avaluació de Riscos?

És el procés que s’inicia amb la identificació dels riscos i la valoració de la magnitud dels que no s’han pogut evitar, obtenint la informació necessària per tal que l’empresari adopti les mesures preventives oportunes i prioritzi la seva posada en marxa.

Quan es realitza aquesta avaluació de riscos?

La natura de l’activitat

Característiques del lloc de treball i dels treballadors que hagin de desenvolupar.

Cita 4 principis de l’acció preventiva

• Evitar els riscos
• Avaluar els riscos que no es puguin evitar
• Combatre els riscos en el seu origen
• Adaptar el treball a la persona

De quins factors depèn l’elecció d’una modalitat d’organització de la prevenció o una altra?

• El número de treballadors

LOS SINDICATOS

Art 359 CST. Número de afiliados: Todo sindicato de trabajadores necesita para constituirse o subsistir mínimo 25 afiliados; y todo sindicato de empleadores mínimo 5 empleadores independientes entre sí.

Las actuaciones que realice un sindicato de trabajadores que tenga menos de 25, no nacerán a la vida jurídica.

El art 357 CST, limitaba la pluralidad de los sindicatos que pudieran coexistir en una empresa. Dicha disposición fue declarada inexequible mediante sentencia C-063/08 ya que vulneraba la libertad sindical.

El derecho colectivo protege tanto al sector privado como el público.

En el art 414 CST, señala que el derecho a conformar sindicatos se extiende a los trabajadores de todo servicio oficial, con excepción de los... Continuar leyendo "Estructura y funcionamiento de los sindicatos" »

Komunitatea

Enpresa aritzen den esparru fisiko geografiko eta gizakiez osatutakoa da. Bertan bizi direnen artean interdependentzia eta elkarkidetza sortzen dira. Tamaina erakundearen jarduera eta helburuen araberakoa da. Enpresak komunitatearekin harreman finkoak eta jarraikorrak mantendu behar ditu.

Krisia

Erakundearen irudia, komunitatearekiko harremanak eta langileen ongizatea kolokan jarri dezakeen unea da. Erantzun argi bat eman dezan erakundeak presio handia jasaten du. Erantzuteko gaitasunak etorkizunerako egoera eta harremanak baldintzatuko ditu. Klabea azterketa eta planifikazioa dira.

Motak

• Naturak eragindakoak (lurrikarak, etab.)
• Gizarteak eragindakoak

Epea

• Aurre-krisia
• Eztanda
• Kronifikazioa
• Post-krisia

Plangintza

• Egitasmo bat izan behar da,

Procedimiento de elección de junta directiva

·La ley NO establece el número límite de aspirantes a la junta directiva.

·Los aspirantes elaborarán su plancha (siendo una aspirante al puesto principal y  otra a la suplente) y la inscribirá en la Asamblea general; el primero que entregue la plancha será el primero en la lista de votación.

·El puesto de Fiscal, se le asignará a la segunda persona con mayor votación.

·Los demás puestos se asignarán dependiendo de la mayor votación que cada uno saque. En caso de que se presente un empate entre dos de las personas postuladas a los cargos, este empate se resolverá por suerte.

Plancha única: en este caso, las personas que se postulan, pueden establecer a que puesto desean participar (sea... Continuar leyendo "Procedimiento de elección de junta directiva y clasificación de sindicatos" »

El Salario: Conceptos Fundamentales y Retribución

El salario retribuye:

• Trabajo efectivo: Es el de la jornada pactada en el contrato de trabajo o en el convenio colectivo.
• Periodos de descanso: Se consideran tiempo de trabajo retribuido el descanso semanal, días festivos, vacaciones y descanso diario.
• Periodos de inactividad.

También se considera salario la retribución de las ausencias justificadas al trabajo por los motivos y el tiempo establecido legalmente.

Tipos de Salarios

1. Salario por unidad de tiempo: Retribuye exclusivamente el tiempo trabajado, sin tener en cuenta la cantidad de tarea realizada (sueldo).
2. Salario por unidad de obra: Retribuye la cantidad y la calidad del trabajo efectivamente realizado, independientemente del tiempo invertido