Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Concepto Fundamental del Precio

El precio es la cantidad de dinero que el comprador desembolsa a cambio de un producto o servicio, del cual espera obtener ventajas y satisfacciones que compensen el gasto realizado.

Razones de la Importancia Estratégica del Precio

Existen ocho razones fundamentales por las que el precio es un factor crítico en la gestión empresarial:

1. Único Instrumento de Ingresos: El precio afecta directamente a los ingresos y, por ende, a los beneficios de la empresa.
2. Instrumento a Corto Plazo: Modificar el precio puede suponer un aumento inmediato de las ventas y los beneficios, teniendo efectos casi instantáneos.
3. Poderoso Instrumento Competitivo: Tiene efectos directos e inmediatos sobre la posición de la empresa frente a

El Desarrollo Sostenible y la Ecoeficiencia en la Microeconomía

El desarrollo sostenible es la única opción que le queda a la humanidad para su propia supervivencia y la vía fundamental para garantizar la convivencia óptima entre el crecimiento económico sostenido, la diversidad de oportunidades para las personas y el equilibrio ecológico.

En el contexto de la microeconomía, el desarrollo sostenible implica orientarla hacia la “ecoeficiencia”. Este concepto se refiere a la capacidad de producir bienes y servicios útiles de manera creciente, reduciendo al mismo tiempo sus niveles de consumo y contaminación, lo cual se logra mediante el empleo de tecnologías adecuadas.

Mantenimiento Ecológico y Gestión Ambiental

Para normalizar las... Continuar leyendo "Mantenimiento Ecológico: Estrategias para la Sostenibilidad Empresarial y la Ecoeficiencia" »

1. La Figura del Empresario: Requisitos Fundamentales

Para ser considerado un empresario, se requieren ciertos elementos básicos:

Requisitos Básicos

• Riesgo: La persona debe aceptar el riesgo. Si se busca la seguridad de un empleo o un salario fijo, no es el perfil idóneo. El contexto familiar puede limitar la aceptación del riesgo, mientras que un círculo de amistades con experiencia empresarial puede generar expectativas positivas.
• Capital y Tecnología: Es fundamental disponer de un capital inicial (al menos un 50% del requerido) y tener acceso a la tecnología necesaria para establecer el negocio.
• Habilidades:
  1. Conocimiento del Negocio: Haber sido previamente trabajador en ese sector específico.
  2. Conocimientos de Administración y Gestión:

Responsabilidad social y medioambiental de la empresa

Es el compromiso de la empresa de actuar de forma ética, respetando a la sociedad y al medio ambiente, además de buscar beneficios.

Áreas de actuación:

• Social: igualdad, buenas condiciones laborales y formación.
• Medioambiental: reducción de residuos, reciclaje y ahorro de energía.
• Económica: gestión responsable y transparente.
• Sociedad: respeto a clientes, proveedores y entorno.

Innovación y tipos

La innovación consiste en introducir mejoras o novedades que aporten valor a la empresa.

Tipos de innovación:

• De producto: nuevos productos o mejoras.
• De proceso: mejoras en la forma de producir.
• Organizativa: cambios en la organización interna.
• De marketing: nuevas formas de promoción o venta.

Acciones Estratégicas en Mantenimiento Industrial para la Sostenibilidad

Acciones Dirigidas al Personal

Las acciones dirigidas al personal están encaminadas a:

Educación Ambiental

• Promover nuevas conductas y aptitudes hacia el medio ambiente.
• Buscar el compromiso personal y permanente con la política y procedimientos ambientales de la organización.
• Desarrollar capacidades de actuación ante impactos ambientales.

Mejora del Desempeño Profesional

Mediante:

• La capacitación continua para elevar el nivel de conocimiento y adiestramiento en la función que realiza.
• La definición clara de sus funciones, responsabilidades y alcance de sus acciones.
• La evaluación constante de su desempeño para mejorar su eficacia.

Acciones Dirigidas al Proceso de Mantenimiento

• Identificar

Teorías Fundamentales sobre la Empresa

Existen diversas teorías que explican el funcionamiento de las empresas. A continuación, se destacan algunas de las más relevantes:

Teoría Neoclásica

Según esta teoría, el mercado y su "mano invisible" determinan los precios de los factores de producción y de los productos. La función de la empresa se limita a combinar estos factores para obtener el máximo beneficio. Se enfoca principalmente en la producción de bienes y servicios que son rentables y tienen demanda.

Teoría Social

Esta perspectiva argumenta que la empresa debe justificar su existencia en la sociedad. Además de buscar el beneficio económico, es fundamental que asuma una responsabilidad social.

Teoría de los Costes de Transacción

Esta... Continuar leyendo "Teorías clave de la empresa y el rol del empresario: Enfoque en la innovación y el riesgo" »

Financiación externa mediante una operación de renting

El renting es un servicio integral de alquiler de bienes a medio y largo plazo dirigido a particulares, profesionales y empresas, que incluye todos los servicios necesarios para el correcto funcionamiento del bien.

Se caracteriza por integrar en una sola cuota la financiación del vehículo y todos los gastos corrientes derivados del periodo de explotación, tales como mantenimiento, seguros e impuestos.

Características principales del renting

• Régimen de alquiler: El cliente disfruta del bien sin que este se incorpore al inmovilizado de la empresa.
• Plazos flexibles: La duración suele oscilar entre los 2 y 5 años, según el bien y las necesidades del cliente.
• Gestión delegada: Las gestiones

1. Ventajas y Obstáculos de la Internacionalización de las Empresas

Ventajas de la Internacionalización

• Crecimiento y economías de escala: Expandirse a nuevos mercados permite a la empresa aumentar su volumen de ventas, reduciendo el costo unitario de producción gracias a la mayor escala de operación.
• Diversificación del riesgo: Al operar en varios mercados, la empresa reduce su dependencia de un solo mercado, lo que la protege frente a fluctuaciones o crisis económicas en un mercado específico.
• Alargar el ciclo de vida del producto: Introducir productos en nuevos mercados puede extender su vida útil, ya que en mercados internacionales puede haber una demanda renovada o diferente.
• Aprovechar la capacidad de producción: La internacionalización

Operaciones Societarias y Comerciales: Compraventa de Acciones y Enajenación de Establecimientos

Compraventa de Acciones: Transferencia de Titularidad Societaria

La compraventa de acciones implica la transferencia de la titularidad de las acciones de una sociedad. En este tipo de operación, el comprador adquiere indirectamente el control sobre la empresa, es decir, asume los derechos y obligaciones derivados de la tenencia de las acciones, sin modificar la estructura jurídica de la sociedad. La empresa sigue siendo la misma entidad legal, con los mismos activos, pasivos y relaciones contractuales; solo cambia la propiedad de las acciones.

Enajenación del Establecimiento Comercial: Venta de Activos y Negocio

Por otro lado, la enajenación del