Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Capitulo 8

Auditoria funcional

Representa un examen integral o específico de las funciones operacionales de una organización, con la finalidad de verificar su desarrollo y detectar deficiencias o desviaciones

Auditoria funcional lo conforman elementos como

Examen funcional

Alude al hecho de evaluar ya sea todas las funciones de la empresa o solo una de sus áreas.

Funciones operacionales

Se refiere a las funciones de administración, finanzas, mercadotecnia, operaciones, recursos humanos y abastecimientos, las cuales son susceptibles de ampliarse o reducirse.

Verificar su desarrollo:

Actividad dirigida a revisar el desarrollo de las funciones para ver si hay deficiencias o tienen un desempeño eficiente.

Objetivo de la auditoria de administración

El

LAS EXISTENCIAS Y SU Clasificación

: Se puede definir las existencias como los bienes propiedad de las empresas destinados a la venta o a su incorporación al proceso productivo.

Empresas comerciales:

Adquieren productos para revenderlos posteriormente sin ser transformados. En estas empresas las existencias se denominan mercaderías, que se definen como bienes adquiridos por la empresa y destinados a la venta sin transformación.

Empresas industriales

Adquieren materias primas y otros productos terminados que venderán en el mercado.

Valoración DE LAS EXISTENCIAS

La norma de valoración de existencias del plan general de contabilidad establece que los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valoran por su coste, ya sea el precio... Continuar leyendo "Ficha almacén pmp" »

S-12.-  EL CONTROL TEMPORAL DE PROYECTOS Y SUS TIPOS: PERT- DETERMINISTA,  PERT- INCERTIDUMBRE Y  PERT- COSTES

PERT DETERMINISTA

El PERT-Determinista es el conocimiento del tiempo de ejecución del proyecto y de todas las actividades que lo integran.
Es utilizado en proyectos en los que existe poca incertidumbre en las estimaciones. Supone conocidos los tiempos de duración de las actividades y siempre tiene carácter determinista.
Se proporciona el conocimiento de los tiempos “más pronto posible” (EET) y “más tarde permisible”.
La holgura total (tiempo LET - suceso final del ETT + duración actividad)
Es el tiempo en que puede retrasarse la realización de la actividad con respecto al tiempo PERT previsto, de manera que la duración... Continuar leyendo "En que consiste la técnica de estimación de tiempos en proyectos conocida como PERT" »

Fundamentos de la Planeación Financiera y el Costo de Capital

1. La Planeación Financiera: Concepto y Tipos

La planeación financiera coordina y controla las acciones de la empresa para alcanzar sus objetivos. Se apoya en dos pilares fundamentales:

• Planeación de efectivo: Se materializa en el presupuesto de efectivo.
• Planeación de utilidades: Se refleja en los estados financieros pro forma.

El proceso de planeación financiera es un conjunto de pasos que permite a la empresa anticipar sus necesidades financieras y coordinar sus acciones para alcanzar sus objetivos. Este proceso se estructura en dos horizontes temporales:

• Planes financieros a largo plazo (Estratégicos): Cubren periodos de 2 a 10 años y establecen los objetivos generales de la

1. El procés innovador en l’activitat empresarial

Necessitat d’innovació:

• Les empreses han d’actualitzar i redissenyar el seu negoci per créixer i ser competitives.
• La innovació és clau per millorar l’eficiència i obtenir un avantatge competitiu.

Definició d’innovació empresarial

• Canvis en models de negoci, processos, organització, productes o comercialització.
• Permet ampliar la clientela, la quota de mercat i millorar la posició davant la competència.

Àrees d’innovació

1. Mercat: Màrqueting, disseny, preu, distribució, promoció o vendes per Internet.
2. Organització: Nous mètodes de gestió, formació, qualitat i reenginyeria.
3. Processos: Millora en fabricació, logística o distribució (per exemple, Amazon automatitza magatzems)

Tipo de Cambio Fijo

Escenario 1: Sin Movilidad de Capital

Política Monetaria Restrictiva

Una política monetaria restrictiva reduce la oferta de dinero y desplaza la curva LM hacia la izquierda, elevando la tasa de interés y reduciendo el nivel de producción y la renta. La caída de la renta disminuye el consumo y las importaciones, mejorando la balanza comercial y generando un superávit en la balanza de pagos. Dado el régimen de tipo de cambio fijo y la ausencia de movilidad de capital, el Banco Central interviene comprando divisas para evitar la apreciación del tipo de cambio, lo que expande nuevamente la oferta monetaria y desplaza la LM de regreso a su posición inicial, anulando el efecto contractivo inicial sobre la producción y la... Continuar leyendo "Efectividad de Políticas Macroeconómicas: Tipo de Cambio Fijo vs. Flexible y Movilidad de Capital" »

Conceptos Fundamentales de la Economía (1, 10, 12, 13)

Economía

Es la ciencia que estudia cómo administrar recursos escasos para satisfacer las diversas necesidades humanas.

Necesidades

Representan los deseos que las personas buscan cubrir. Estas pueden clasificarse en:

• Primarias: Aquellas que resultan imprescindibles para la vida.
• Secundarias: Aquellas que no son estrictamente imprescindibles.

Bienes y Servicios

Bienes: Son los medios materiales que satisfacen necesidades. Pueden ser libres o económicos.

Servicios: Son aquellos que satisfacen necesidades de forma inmaterial, como la sanidad o el transporte.

Clasificación de los Bienes

• Bienes libres / económicos:
  • Libres: Son abundantes y no tienen un precio.
  • Económicos: Son escasos y poseen un precio.

Lestructura organitzativa d'una empresa és la manera particular com una empresa organitza els recursos materials i humans de què disposa per a dur a terme la seva activitat d'una manera eficaç i eficient.

Funcions de la direcció de vendes

Funcions de gestió dels processos de venda: Aquest grup de funcions fa referència a la responsabilitat que la direcció de vendes assumeix pel que fa als processos de venda pròpiament dits, és a dir, a tot el conjunt de recursos i d'accions que ha de coordinar per a assolir els objectius previstos.

Gestió del personal de vendes

Funció de gestió del personal de vendes: Sigui quina sigui la dimensió de l'empresa, certes funcions sempre seran assumides per qui dirigeixi el departament de vendes.

Objectius