Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

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Guia de Gestiò de l'Aprovisionament i Logística Empresarial

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Gestiò de l'Aprovisionament i Logística

Càlcul del llindar de rendibilitat

Per a calcular el llindar de rendibilitat (punt mort), disposem de les següents dades:

  • Costos Fixos (CF): 104.000 €
  • Cost Variable Total: 930.000 € per a 1.200 unitats
  • Preu Unitari (P): 950 €

Càlculs:

Cost Variable Unitari (CVu) = 930.000 / 1.200 = 775 €
Q (Llindar) = CF / (P - CVu) = 104.000 / (950 - 775) = 594,28 unitats

Aprovisionament funcional i operatiu

Dins de la gestió empresarial, distingim dos tipus d'aprovisionament:

  • Funcional: Es cobreixen totes les necessitats per fer funcionar l’empresa i les necessitats de les persones que hi treballen.
  • Operatiu: És el conjunt d’operacions, tasques i processos necessaris per abastir el magatzem, la línia de producció
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Cadena de valor i canals de distribució (Porter)

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Cadena de valor (Michael Porter)

La cadena de valor (Michael Porter) és el conjunt d'activitats que fa una empresa per dissenyar, produir, comercialitzar i lliurar un producte. El seu objectiu és maximitzar el valor per al client i minimitzar els costos per generar benefici (marge).

Activitats primàries

  • Logística d'entrada
  • Operacions
  • Logística de sortida
  • Màrqueting i vendes
  • Servei

Activitats de suport

  • Infraestructura
  • RRHH
  • Tecnologia
  • Compres

Tecnicismes de distribució: intermediaris

Tecnicismes de distribució

  • Intermediaris: Empreses que es troben entre el fabricant i el consumidor (distribuïdors, majoristes, minoristes).
  • Majorista: Intermediari que ven a altres empreses (minoristes), no al consumidor final.
  • Minorista: Intermediari que ven al client
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Transformación Social y Sostenibilidad: Innovación, Liderazgo y Modelos de Negocio

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Innovación y Emprendimiento Social

Innovación Social

La Innovación Social es el desarrollo de nuevos productos o servicios que mejoran la calidad de vida de las personas y resuelven desafíos sociales de forma más eficiente. Ejemplos de innovación social son los bancos de alimentos, organizaciones que recuperan alimentos no vendidos en supermercados.

Emprendimiento Social

El Emprendimiento Social se refiere a empresas que también venden productos para mantenerse en el mercado, pero el producto que venden es social. Existen para resolver un problema social o medioambiental.

Innovación Tecnológica y Emprendimiento Social

La innovación tecnológica es la aplicación de tecnologías nuevas o mejoradas para resolver problemas. Cuando la innovación... Continuar leyendo "Transformación Social y Sostenibilidad: Innovación, Liderazgo y Modelos de Negocio" »

Claves del Sector Inmobiliario: Gestión, Venta y Mercado en España

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1. Intermediación y Mercado Inmobiliario

1.1. Intermediario en la venta de inmuebles

La venta se realiza entre el comprador y el vendedor o a través de un intermediario.

Existen dos tipos principales de inmuebles según su origen:

  • Nuevo: Lo vende el promotor de la obra o un agente.
  • Segunda mano: Lo vende una agencia inmobiliaria.

Ventajas de contratar a una agencia:

  • Acceso a una lista de posibles compradores.
  • Capacidad para publicitar mejor la vivienda.
  • Organización de las visitas al inmueble y habilidad para convencer al comprador.
  • Gestión integral de toda la parte legal y administrativa.

1.2. Mercado inmobiliario español

  • 2007: Las ventas crecieron significativamente por la facilidad de los préstamos, las ventajas fiscales al comprar viviendas y
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Estrategias de Gestión Empresarial: Sistemas de Información, Seguridad y Atención al Cliente

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Fundamentos de Sistemas de Información y Seguridad

1. ¿Qué es un Motor de Búsqueda?

Es una página web utilizada para buscar información, filtrarla y hacer que coincida con lo buscado o deseado (ejemplo: Google).

2. Características de un Sistema de Información Eficaz

  • Precisión
  • Oportunidad
  • Capacidad
  • Concisión
  • Relevancia
  • Seguridad
  • Responsabilidad

3. Criterios Generales para la Selección de Información en la Empresa

  • Coste y Rentabilidad
  • Fidelidad
  • Tiempo disponible
  • Objetividad
  • Utilidad/Interés de la información
  • Origen de la información

4. Cualidades de la Información que la Seguridad debe Garantizar

  • Confidencialidad
  • Integridad

5. Puntos Clave que debe Contemplar un Plan de Seguridad Empresarial

  • Prevención
  • Reacción
  • Restauración
  • Investigación

6. Tipos de

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Fundamentos de Economía Empresarial: Conceptos Clave y Desarrollo de Negocios

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Fundamentos de Economía Empresarial

Conceptos Básicos

  • Empresa: Unidad productiva con fines de lucro.
  • Institución: Presta servicio a sectores vulnerables.
  • Producto: Todos los bienes tangibles.
  • Servicio: Bienes no tangibles.

Fases de un Producto

  • Concepción: Se crea el producto, se definen sus características y atributos, y a quién va dirigido.
  • Introducción: Es el lanzamiento al mercado. Los consumidores sienten curiosidad y los competidores idean otros productos.
  • Crecimiento: Se crean las características distintivas del producto.
  • Madurez: El producto ya es parte del mercado, las ventas se estabilizan, la competencia está controlada y los consumidores son cautivos.
  • Muerte: No existe demanda, las personas lo olvidan o sustituyen su consumo.

Funciones

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Manual de Documentación y Estilos de la Comunicación Comercial

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Comunicación Comercial: Documentos y Estilos (3ª Evaluación)

1. Estructura de la Carta Comercial

Partes de la Carta

La carta comercial se divide en tres secciones principales:

A. Inicio

  • Membrete
  • Destinatario
  • Referencias
  • Asunto
  • Fecha

B. Contenido

  • Saludo
  • Texto de la carta
  • Despedida

C. Final

  • Antefirma
  • Firma
  • Anexo
  • Posdata

2. Estilos de Distribución del Texto

Existen ocho estilos de distribución del texto.

La carta debe estar bien centrada y debe tener una distribución correcta. Antes de comenzar a escribir, es fundamental realizar un borrador y calcular aproximadamente su longitud para así poder definir mejor su distribución en el papel.

La carta debe ser enviada sin borrones ni tachones. Para subsanar los errores se deben utilizar los correctores apropiados... Continuar leyendo "Manual de Documentación y Estilos de la Comunicación Comercial" »

Guia de Costos Empresarials i Finançament: Tipus i Conceptes Clau

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Tipus de Costos

  • Costos Directes (CD): Són els costos de producció. Per exemple, si es compren cadires, la fusta n'és un cost directe.
  • Costos Indirectes (CI): Són totes les despeses necessàries per mantenir el negoci. Per exemple, en un negoci de guitarres, inclouen el lloguer del local, la llum, la neteja, etc.

Costos segons la variabilitat

  • Costos Fixes: El seu preu no varia, independentment del volum de producció. *Exemple: el lloguer, l'assegurança del cotxe, la factura del telèfon.*
  • Costos Variables: Varien segons la quantitat de feina o producció. *Exemple: si tenim molta llum encesa, la factura serà més alta.*

Conceptes Importants

  • Equilibri: Es produeix quan la quantitat d'ingressos és igual a la suma dels costos (fixos + variables)
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Marketing y producto turístico: niveles, componentes, distribución y segmentación para el sector turismo

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Niveles: productos y servicios

Núcleo del producto: para satisfacer las necesidades del público objetivo.

Producto tangible: es aquello que el cliente recibirá por el precio pagado.

Valor añadido: es aquello que se suma al producto tangible para hacerlo más atractivo para el público objetivo.

Niveles del producto turístico

  1. Producto o beneficio central: es el servicio básico que busca el cliente y que la empresa diseña para satisfacer sus necesidades.
  2. Producto esperado: son aquellos bienes o servicios que deben estar presentes para que el cliente pueda usar el producto central.
  3. Producto de apoyo: beneficios adicionales que añaden valor al producto y que le ayudan a diferenciarlo de la competencia.
  4. Producto aumentado o potencial: combina el
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Conceptes Clau d'Empresa: Estructura, Planificació i Finances

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Definició i Conceptes Clau de l'Empresa

L'empresa és una entitat organitzada que realitza una activitat productiva, comercial o de prestació de serveis per tal de satisfer unes necessitats existents a la societat a canvi d'obtenir un benefici.

Sectors d'Activitat Empresarial

  • Primari: Empreses agrícoles, ramaderes, pesqueres. El bé que s'obté és la primera matèria.
  • Secundari: Tasques encaminades a transformar les matèries primeres en productes acabats o semielaborats (empreses industrials, constructores).
  • Terciari: Prestació de serveis (escoles, transport).

Factors de Producció

Recursos bàsics de l'empresa que s'utilitzen per dur a terme l'activitat empresarial:

  • Capital: Diners que té l'empresa i béns duradors (edifici, maquinària).
  • Treball:
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