Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

L'Emprenedoria i el Desenvolupament Sostenible

L’emprenedoria és la capacitat per identificar oportunitats, assumir riscos i gestionar recursos per tal de crear valor econòmic, social o cultural.

El desenvolupament sostenible és el que és capaç de satisfer les necessitats de les generacions actuals sense comprometre la capacitat de les generacions futures.

Dimensions Clau de l'Emprenedoria

Dimensió Productiva

Fa referència a la capacitat per transformar recursos, idees o coneixements en productes o serveis que tinguin valor en el mercat.

• Rendibilitat
• Innovació
• Eficiència
• Adaptabilitat

Dimensió Social

Fa referència a la repercussió positiva que genera en la població la creació de productes o serveis innovadors.

• Creació d’ocupació
• Desenvolupament

Tipos de stock

Stock de ciclo

Definición: Existencias para cubrir la demanda mientras llega el próximo pedido. Ejemplo: Cartones de leche para cubrir ventas hasta el próximo reparto.

Stock estacional

Definición: Existencias disponibles para aumentos esperados de la demanda. Ejemplo: Reservas extra de turrón para la campaña de Navidad.

Stock de tránsito

Definición: Existencias pendientes de ser entregadas (o terminadas de fabricar) y en el trayecto hacia su destino. Ejemplo: Productos en el camión de camino al cliente.

Stock óptimo

Definición: Nivel adecuado de existencias almacenadas para atender la posible demanda sin generar un exceso inútil. Ejemplo: Cantidad justa de disfraces para Carnaval para vender sin sobrar stock.

Stock de seguridad

Definición:... Continuar leyendo "Tipos de stock en inventario: clasificación y ejemplos prácticos" »

1. Sostenibilidad empresarial

Las empresas son un actor clave para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) desde tres dimensiones fundamentales:

• Económica
• Medioambiental
• Social

Papel de las empresas en los ODS

• El 90% de las empresas españolas (2024) ya realiza acciones que impactan en los ODS (frente al 86% en 2020).
• La presión de inversores y regulaciones ha impulsado este avance.
• La sostenibilidad debe integrarse de forma transversal en toda la organización.
• El 42% de las empresas ya cuenta con comisiones de sostenibilidad.
• Es clave el compromiso de la alta dirección y la creación de una cultura empresarial sostenible.
• El futuro pasa por la innovación, alianzas público-privadas y apoyo a las PYMES.

Marco internacional

• El Pacto Mundial

Aquí tienes una guía rápida con las fórmulas y conceptos clave de economía.

Equilibrio de Mercado

1. Demandantes y Productores Totales:
   • Demanda del Mercado: Qd = n * qd
   • Oferta del Mercado: Qs = m * qs
2. Condición de Equilibrio:
   • Igualar demanda y oferta del mercado: Qd = Qs
3. Cantidad Consumida por Cada Demandante:
   • qd = Función de demanda individual evaluada en Pe
4. Excedente del Consumidor (EC):
   • EC = 1/2 * (Pmax - Pe) * Qe
5. Excedente del Productor (EP):
   • EP = 1/2 * (Pe - Pmin) * Qe

Impactos en la Demanda y Oferta

1. Sustitutos y Complementarios:
   • Aumento en el precio de un sustituto: Aumenta la demanda del bien.
   • Aumento en el precio de un complementario: Disminuye la demanda del bien.
2. Cambios en Costos:
   • Aumento de costos de producción: Desplaza la curva de oferta hacia

Tecnologies habilitadores digitals

1. Què són les tecnologies habilitadores digitals

Les tecnologies habilitadores digitals són el conjunt de tecnologies clau que actuen com a motor de canvi en la transformació digital. Permeten incorporar millores tecnològiques de manera progressiva a empreses i sectors. L'important no és adoptar moltes tecnologies sinó integrar-les i connectar-les entre si.

2. Indústria 4.0 i transformació digital

Procés constant d'actualització tecnològica a les empreses. És una nova revolució industrial basada en la digitalització amb impacte empresarial i personal. La connexió de sistemes, dades i processos permet millorar l'eficiència i la competitivitat.

3. Principals tecnologies habilitadores digitals

1. Internet

El procés de venda personal

Fase de preparació

• Prospecció (cerca de clients): Contactes, directoris, llistes de correus, fires comercials, convencions i publicitat directa.
• Planificació de la presentació: Hem de definir què volem aconseguir. Tenir diversos objectius redueix la possibilitat de fracàs:
  • Presentació informativa: Informa sobre les característiques i beneficis del producte.
  • Presentació persuasiva: Influeix en les creences o actituds perquè el client prengui una decisió.
  • Presentació recordatòria: Recorda al client els productes o serveis de l’empresa.
• Etapa de contacte:
  • Contacte telefònic o electrònic: Per concertar una cita.
  • Contacte social: Crear una bona primera impressió i un ambient agradable.
  • Contacte de negocis: Reunió

El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA): Conceptos y Obligaciones

El IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) es un tributo indirecto que grava el consumo de bienes y servicios en todas las fases de producción y distribución, siendo soportado, en última instancia, por el consumidor final.

Plazos de Presentación de las Declaraciones de IVA

• Declaraciones mensuales: Para grandes empresas, grupos de IVA o sujetos inscritos en el REDEME (Registro de Devolución Mensual), se presentan durante los primeros 20 días naturales del mes siguiente al período liquidado.
• Declaraciones trimestrales: La mayoría de autónomos y pequeñas empresas presentan estas declaraciones en los primeros 20 días naturales de abril (primer trimestre), julio (segundo trimestre)

Recursos y Herramientas en un Plan de Producción

En un plan de producción, los recursos clave son el personal, los materiales, el equipo y el financiamiento. Las herramientas incluyen software de planificación, pronósticos de demanda, técnicas de optimización de procesos y gestión de la cadena de suministro. Estas herramientas y recursos trabajan en conjunto para asegurar que la capacidad de producción se ajuste a la demanda de manera eficiente, evitando tanto desabastecimientos como exceso de inventarios.

Equilibrio entre Demanda y Capacidad

El equilibrio entre demanda y capacidad se da cuando lo que los clientes quieren comprar (demanda) coincide con lo que una empresa puede producir u ofrecer (capacidad). Si hay más demanda que capacidad,... Continuar leyendo "Optimización de la Producción y Gestión de Recursos Empresariales" »

Finalitats Documentació Planificació Projecte

La documentació de planificació del projecte, externa o complementària a la del projecte, és una documentació destinada a la gestió interna durant el desenvolupament del projecte. Ha de permetre el correcte seguiment del projecte.

Tot i que està lligada al projecte, no es pot gestionar completament a part. No obstant això, com que la seva finalitat és servir a la gestió interna, no s'adjuntarà a la documentació del projecte que es lliurarà al client.

Diferència entre Pla de Projecte i Pla d'Obra

El pla de projecte es centra en el desenvolupament del projecte, mentre que el pla d'obra es centra en la seva execució.

Per què Planificació Teòrica i Real Actualitzada?

Les dues raons principals... Continuar leyendo "Conceptes Clau Planificació Projectes: Documentació, Gantt, PERT" »