Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

Habilitats Essencials de l'Emprenedor

• Organitzat
• Creatiu
• Persona amb visió tridimensional (3D)
• Capacitat d'assumpció de risc
• Capacitat de comunicació

Definicions Clau en l'Emprenedoria

Què és un Emprenedor?

És una persona que té una idea de negoci i la posa en marxa.

Què és un Empresari?

És la persona professional que gestiona la idea de negoci.

Què és un Intraemprenedor?

Són persones que tenen idees, però que ja estan treballant dins d’una empresa. Exemple: un treballador de Zara dissenya la roba infantil.

Valor de l'Emprenedor

El valor de l'emprenedor és sinònim de necessitat. Pot ser la necessitat tant d’un producte com d’un servei.

Què és una Idea Emprenedora?

És la creació d’un projecte que pot generar beneficis econòmics... Continuar leyendo "Conceptes Clau d'Emprenedoria: Habilitats, Idees i Eines (Canvas, DAFO)" »

Responsabilitat Social Corporativa (RSC)

Fins de l'RSC

• Fins econòmics: Producció de riquesa i creixement econòmic.
• Fins socials: Desenvolupament de les persones i benestar dels grups.

Definició d'RSC

La responsabilitat social corporativa és l'assoliment de l'èxit empresarial, respectant els valors ètics, les persones, les comunitats i el medi ambient. La responsabilitat social és l'obligació que té l'empresa de maximitzar l'impacte positiu i minimitzar l'impacte negatiu que produeix al seu entorn.

Característiques de l'RSC

• Activitat voluntària que assumeixen les empreses.
• L'RSC s'incorpora a tot el procés de producció i gestió de l'empresa.
• Se centra fonamentalment en la incorporació de valors en el seu model de gestió.
• Exigeix un compromís

La Conexión Vital entre Globalización Económica y Logística

La pregunta fundamental es: ¿Cuál es la relación entre la globalización económica y la importancia de la logística? Si es que la hay, ¿cómo se manifiesta?

¿Qué es la Globalización Económica?

La globalización económica se refiere al proceso de integración y conexión de los mercados y economías de diferentes países a través del comercio, la inversión, la tecnología y la movilidad de personas. Este fenómeno ha provocado que las empresas puedan operar a nivel mundial, acceder a nuevos mercados y obtener recursos de cualquier parte del mundo.

¿Qué es la Logística?

La logística, por otro lado, es el conjunto de actividades que permiten el movimiento y almacenamiento... Continuar leyendo "Impacto de la Globalización Económica en la Logística Global" »

RA1: Estrategias de Expansión y Diagnóstico Empresarial

Diferenciación: Exportación vs. Internacionalización

• Exportación: Consiste en la venta de bienes producidos en el país de origen a mercados extranjeros. Implica un riesgo bajo y no requiere el traslado de infraestructura productiva.
• Internacionalización: Implica un compromiso más profundo, como el traslado de la producción, la comercialización o el capital humano al extranjero. Requiere una inversión significativa.

Motivos e Impedimentos para la Expansión

Los principales motivos para internacionalizarse incluyen:

• Saturación del mercado nacional.
• Búsqueda de mayor rentabilidad.
• Diversificación de riesgos.
• Acceso a clientes estratégicos.
• Acceso a materias primas.
• Aprovechamiento de

Diferencias entre Trabajo por Cuenta Ajena y Propia

• Trabajador por cuenta ajena: Depende de un jefe. Responsabilidad limitada para cumplir con su trabajo. Un salario fijo. Cumplir un horario. La satisfacción personal depende del clima y funcionamiento interno.
• Trabajo por cuenta propia: Ser nuestro jefe. Asumir responsabilidades. Beneficios o pérdidas (asumir el riesgo). Llevarse la tarea a casa fuera del horario de la empresa. Asumir un reto es una fuente de satisfacción personal y profesional.

¿La Iniciativa Emprendedora es Exclusiva de los Empresarios?

No, el espíritu emprendedor hace referencia a la capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente. El espíritu emprendedor o iniciativa emprendedora no se debe... Continuar leyendo "Emprendimiento: Claves del Éxito y Desarrollo de un Plan de Empresa" »

Diferencia fundamental entre los métodos de pago offline y online

La diferencia principal radica en que el pago offline no se efectúa en el momento de realizar la compra, mientras que el pago online se realiza de forma inmediata.

Métodos de pago offline y online

• Offline: Contrarreembolso, transferencia bancaria y domiciliación bancaria.
• Online: Tarjeta de crédito y PayPal.

Funcionamiento de los métodos de pago

Contrarreembolso: Se realiza el pago cuando el producto llega al usuario.

Transferencia bancaria: El comercio informa al usuario sobre una cuenta bancaria donde el cliente debe ingresar el dinero para poder gestionar su pedido.

TPV Virtual: Pago mediante tarjeta de crédito.

PayPal: Consiste en la recepción y envío de dinero en internet... Continuar leyendo "Métodos de Pago en el Comercio Electrónico y Gestión de Pedidos" »

Estructura de la Empresa

La estructura de una empresa se compone de dos elementos principales:

Estructura económica: Conjunto de bienes materiales e inmateriales y derechos que se denominan activos.

Estructura financiera: Recursos utilizados para financiar el activo, denominados patrimonio neto (recursos propios de la empresa, no genera deuda) y pasivo (lo que se recibe de un tercero para el patrocinio del negocio, genera deuda).

Plan de Inversión Inicial

Realizar una previsión de todo el inmovilizado (bienes duraderos) nos servirá para saber cuánto dinero invertir inicialmente.

Fuentes de Financiación

Consiste en obtener los recursos necesarios para invertir y desarrollar la actividad. Existen dos tipos principales:

Financiación Ajena

Fondos... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Financiación y Estructura Empresarial" »

La Innovación Empresarial

• Innovación: Se define como la suma de "aplicar" más "valor".
• Creatividad ≠ Innovación: Diferencia entre la generación de una idea y su implementación real.
• Invención ≠ Innovación: Diferencia entre la creación de un prototipo y su introducción efectiva en el mercado o uso práctico.
• Tipos (qué cambia): Producto, proceso, organización, marketing y modelo de negocio.
• Grado de innovación: Incremental, radical y disruptiva.
• I+D+i: Investigación, Desarrollo e Innovación.
• Proceso de innovación: Búsqueda, selección, desarrollo, implantación y aprendizaje/medición.
• Fuentes de innovación: Clientes, competencia, tecnología, proveedores, universidades, regulación y demografía.

Cultura y Liderazgo para la Innovación

• Visión

ATLAS: Componentes y Estructura del Paisaje

El ATLAS incluye los siguientes elementos clave para la comprensión del paisaje:

• Elementos estructurantes y organización del paisaje.
• Dinámicas.
• Percepción visual.
• Valores: ecológicos, culturales, perceptivos.
• Imagen cultural (literaria, pictórica) del paisaje.
• Requisitos fotográficos mínimos: vista panorámica, primer plano, elemento (tres fotografías como mínimo).

Exposición Visual y Percepción del Paisaje

El análisis visual determina la visibilidad del paisaje, definiendo la importancia relativa de lo que se ve y se percibe, en función de la combinación de distintos factores como los puntos de observación, la distancia, la duración de la vista o el número de observadores potenciales.

La... Continuar leyendo "Marco Metodológico para la Gestión y Ordenación del Paisaje: ATLAS, Exposición Visual y Estrategias de Intervención" »

Principios de Producción Limpia y Economía Circular

• Implementación: Fase de la evaluación de producción limpia donde se diseña y ejecuta el plan de acción.
• Distribución: Fase del ciclo de vida del producto en la que este se pone al servicio del consumidor.
• Valor de los recursos: Al aplicar la regla de las 7 R, el valor de los recursos y productos se mantiene por más tiempo a lo largo de su ciclo de vida.
• Procesos circulares: La desmaterialización y la descarbonización son pilares fundamentales de la economía circular.
• Modelo lineal: En este sistema, cada fase del ciclo de vida se relaciona directamente con la inmediatamente anterior y la posterior.
• Producción limpia: Los cambios en la demanda no se consideran una opción de implantación