Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

 Fases del plan de marketing  análisis y diagnóstico de la situación, tiene como finalidad la obtención y el estudio de datos para un profundo conocimiento de la situación actual y posterior toma de decisiones.  *
etapa de análisis de la situación, análisis profundo y exhaustivo de la situación actual de la empresa organización o destino turístico así como su evolución. 1.
análisis interno, conocer con la máxima profundidad posible situación o estado actual  de la empresa permitiendo identificar sus puntos fuertes y débiles. Los elementos internos que se deben analizar corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a los recursos y las capacidades. A
. Fortalezas, ventajas que presentan la empresa en ... Continuar leyendo "Investigación retroprospectiva" »

Estudi de Mercat i Estratègia Comercial

L'estudi de mercat intenta esbrinar la resposta del mercat davant un producte o servei, amb la finalitat de plantejar l'estratègia comercial més adequada.

Elements Clau de l'Anàlisi

• Producte: Béns o serveis que s'ofereixen.
• Preu: Import que es paga pel producte.
• Clients potencials: Persones o empreses que podrien comprar.
• Competència: Empreses que venen productes similars.

Definició de Mercat

El mercat és el lloc on es fan intercanvis, però des d'una òptica comercial, utilitzem aquest terme com el conjunt de compradors i venedors d'un producte o servei.

Tipus de Mercat

• Mercat actual: La quantitat venuda durant un període determinat en una àrea geogràfica concreta. És el mercat de l'empresa.
• Mercat

El Transporte Internacional de Mercancías

El transporte internacional de mercancías es el intercambio de bienes económicos que se realiza entre empresas de dos o más países, de manera que se exportan los bienes de uno de ellos con destino a otro/s que serán importados. En función de la calidad de la infraestructura, el intercambio se hará de forma más rápida, transparente y eficiente, por lo que ésta debe ser eficaz y moderna.

• Las relaciones comerciales internacionales entre empresas generan la necesidad de transportar productos entre distintos orígenes y destinos.
• Esta necesidad ha existido siempre y el intercambio de productos se ha desarrollado desde los inicios de la historia humana.
• En la actualidad, el proceso ha evolucionado

El Plan General Contable: Marco Normativo y Estructura

El Plan General Contable (PGC) se erige como el texto legislativo fundamental que establece las directrices para la contabilidad de las entidades empresariales en España, así como los criterios para la valoración de sus diferentes elementos patrimoniales.

Componentes del Plan General Contable

Este plan se articula en diversas secciones, destacando por su carácter obligatorio las siguientes:

• El Marco Conceptual: Establece los fundamentos teóricos que sustentan la normativa contable.
• Las Normas de Registro y Valoración: Detallan los criterios específicos para el reconocimiento y la medición de las distintas transacciones y elementos patrimoniales.
• Las Cuentas Anuales: Comprenden los estados

Elementos a Analizar en una Inversión

• Objetivo de la inversión
• Nivel de riesgo tolerado y rentabilidad deseada
• Liquidez de la inversión
• Plazos de la inversión
• Necesidades de flujo intermedio
• Acceso al mercado
• Unidades de valor y reajustabilidad
• Costos asociados a la inversión

Acciones de un Proyecto en General

• Realizar un nuevo emprendimiento
• Ampliar las instalaciones de una industria
• Trasladar una planta
• Integrar procesos productivos
• Remplazar tecnología

¿Qué es el Presupuesto de Capital?

El presupuesto de capital es el proceso de evaluar y seleccionar inversiones a largo plazo que sean congruentes con la meta de la empresa de incrementar al máximo la riqueza de los propietarios.

Proceso de Presupuesto de Capital

1. Generación de presupuesto
2. Revisión

Estrategias de Distribución y Comunicación en el Sector Turístico

Conceptos Clave en la Distribución Turística

En el ámbito de la distribución turística, es fundamental comprender ciertos mecanismos y estrategias que impactan directamente en la competitividad y el alcance de las empresas:

• Reintermediación

  La reintermediación se refiere a la sustitución de los agentes tradicionales por operadores online, transformando los canales de distribución y la forma en que los productos turísticos llegan al consumidor final.

• Estrategias de Integración

  Las empresas turísticas pueden adoptar diversas estrategias de integración para mejorar su posición en el mercado y su competitividad:

  • Integración vertical: Agrupación de empresas de distintos

Conceptos Clave en Gestión de Proyectos y Operaciones

A continuación, se presentan afirmaciones sobre conceptos empresariales, indicando su veracidad y ofreciendo aclaraciones cuando sea necesario.

Verdadero o Falso: Afirmaciones y Aclaraciones

El outsourcing se refiere a la subcontratación o externalización de una actividad empresarial. (Verdadero)

La ampliación de una empresa ocurre únicamente cuando se necesita aumentar la capacidad productiva. (Falso) No solo se da por este motivo, sino también para la optimización de espacios, por la necesidad de cambios tecnológicos asociados a la calidad, por la internalización de actividades, entre otras razones.

Los reemplazos tecnológicos se realizan exclusivamente para mejorar la capacidad... Continuar leyendo "Decisiones Estratégicas en Proyectos: Outsourcing, Internalización y Rentabilidad" »

¿Qué es MRP I?

Las siglas MRP I corresponden a los términos Materials Requirements Planning (Planificación de Requerimientos de Materiales). Cuando hablamos de sistemas MRP I, nos referimos a herramientas informáticas diseñadas para calcular las necesidades de material de una empresa en cada momento, asegurando la disponibilidad de los componentes necesarios para la producción.

Flujo de Información en MRP I

El sistema MRP I procesa diversas entradas para generar sus resultados:

• Entradas:
  • Órdenes de clientes existentes.
  • Plan Maestro de Producción (PMP).
  • Estructuras de productos (Listas de Materiales).
  • Niveles de existencias actuales.
• Salidas:
  • Órdenes de compra o fabricación propuestas.
  • Órdenes que requieren recalcularse o ajustarse.

Gestión

Seguridad y Ergonomía en la Oficina de Farmacia

Para garantizar un entorno de trabajo seguro y eficiente, se deben seguir las siguientes recomendaciones:

• Siempre que se vaya a coger un producto situado en alto, se utilizará una escalera, a fin de evitar la caída de objetos y el sobreesfuerzo muscular.
• Al ser un trabajo en el que la mayoría del tiempo se está de pie, se deben utilizar medias de compresión para evitar, en lo posible, la aparición de insuficiencia venosa en los miembros inferiores.
• No dirigir nunca hacia los ojos los lectores láser.
• Para coger del suelo productos pesados, el tronco debe permanecer recto, realizando la flexión de los miembros inferiores para evitar lesiones musculares en la espalda.
• Cuando se trasladen productos