Tipos de estructura organizativa de una empresa

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Resumen

El documento compara los modelos de estructura organizativa de una empresa. Los modelos simples son el jerárquico y el funcional. Los complejos son el mixto, el divisional y el colegial. Para cada modelo indica sus ventajas e inconvenientes y, cuando el texto lo dice, en qué tipo de empresa se usa. Un estudiante aprende a comparar cómo se reparten las tareas y las responsabilidades en cada estructura.

Puntos clave

  • Existen modelos simples, el jerárquico y el funcional, y modelos complejos, el mixto, el divisional y el colegial.
  • En el modelo jerárquico, cada trabajador es responsable ante un solo jefe.
  • El modelo funcional se basa en la especialización en los niveles de la estructura jerárquica.
  • El modelo mixto aplica la especialización sobre el modelo jerárquico, y su inconveniente es la falta de coordinación entre línea y staff.
  • El modelo divisional exige descentralización y especialización, y se usa en empresas multiproducto, multimercado y multiplanta.
  • El modelo colegial se basa en comités que toman decisiones en común, pero puede perder objetivos y ser lento.

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Modelos Organizativos

Existen dos tipos principales de modelos organizativos: simples (jerárquico y funcional) y complejos (mixto, divisional y colegial).

Modelo Jerárquico

También conocido como departamentalización funcional, es el más utilizado y representa la estructura organizativa básica.

Ventajas

  • Gran disciplina de trabajo.
  • El responsable de cada nivel es el superior inmediato.
  • Cada trabajador tiene clara la tarea y el área de la que es responsable.
  • Cada trabajador es responsable ante un solo jefe.
  • Comunicación directa (descendente) e información (ascendente).

Inconvenientes

  • En empresas grandes, la carga burocrática puede impedir que las personas realicen tareas importantes.
  • Los operarios pueden realizar funciones en las que no son especialistas, lo que puede generar errores.
  • No es adecuado para grandes empresas.

Este modelo se utiliza principalmente en pequeñas y medianas empresas (PYMES).

Modelo Funcional

Se basa en la especialización en los niveles de la estructura jerárquica.

Ventajas

  • Cada superior se enfoca en su especialidad.
  • Se adapta al crecimiento de la empresa.
  • Las funciones son realizadas por especialistas.
  • Disminuye las tareas administrativas.

Inconvenientes

  • Puede haber más de un jefe.
  • Pueden surgir conflictos entre superiores.
  • Excesiva preocupación por la especialización.

Este modelo es empleado en algunas multinacionales.

Modelo Mixto

Se basa en el modelo jerárquico y sobre él se aplica la especialización.

Ventajas

  • Gran disciplina de trabajo.
  • Separación de tareas y responsabilidades.
  • Un solo jefe.

Estas ventajas provienen del modelo jerárquico.

Inconvenientes

  • Falta de coordinación entre la línea jerárquica y el staff.
  • La falta de coordinación puede llevar al enfriamiento de posturas.
  • Alto coste de los elementos de asesoramiento.

Modelo Divisional

Surge de la estructuración para el crecimiento de empresas multiproducto, multimercado y multiplanta. Exige una combinación de descentralización y especialización. Los criterios para realizar las divisiones pueden ser por producto, área o función. Los modelos más frecuentes son PAF (Producto, Área, Función) y APF (Área, Producto, Función).

Ventajas

  • Facilita el crecimiento de la empresa.
  • Aplicable en empresas multiproducto.
  • Coordinación entre los distintos estamentos.
  • Ligereza en lo burocrático debido a la descentralización.

Inconvenientes

  • Dificultad de coordinación entre los elementos de apoyo y los elementos operativos.
  • Problemas de coordinación en todas las áreas, producción y ventas.

Modelo Colegial

Se basa en comités. Se denomina comité tanto al grupo de personas como a las reuniones periódicas. Realizan funciones de planificación, asesoramiento e investigación. Están compuestos por personas de todos los niveles de la empresa.

Ventajas

  • Las decisiones se toman en base a una puesta en común.
  • Facilidad de coordinación de los niveles operativos.
  • Modelo instructivo.
  • Se tiene en cuenta a todos los niveles.

Inconvenientes

  • Pérdida de objetivos debido a las discusiones.
  • Lentitud en la gestión.
  • Falta de iniciativa.
  • Posible formación de "camarillas".

Preguntas frecuentes

¿Qué modelos organizativos son simples y cuáles son complejos?

Los modelos simples son el jerárquico y el funcional. Los modelos complejos son el mixto, el divisional y el colegial.

¿Qué es el modelo divisional?

Es el modelo que surge para empresas multiproducto, multimercado y multiplanta. Combina descentralización y especialización, y las divisiones pueden hacerse por producto, área o función.

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Test

1. En el modelo jerárquico, ¿cuántos jefes tiene cada trabajador?
2. ¿Qué tipo de empresa usa principalmente el modelo jerárquico?
3. ¿Qué inconveniente tiene el modelo funcional?
4. ¿Qué modelo surge para empresas multiproducto, multimercado y multiplanta?
5. ¿En qué se basa el modelo colegial?
6. ¿Qué inconveniente tiene el modelo colegial?

Preguntas generadas con IA a partir del documento: comprueba las respuestas con el texto.