Claves de la Internacionalización Empresarial: Estrategias, Fases y Factores de las Multinacionales
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Empresas Multinacionales: Definición y Estructura
La empresa multinacional está formada por un conjunto de empresas: la matriz, que gestiona el grupo desde el país originario, y las filiales, radicadas en los países en los que se ha expandido.
Impacto Socioeconómico de las Multinacionales
Aspectos Positivos
- Crean riqueza y empleo.
- Aportan tecnologías.
- Desarrollan infraestructuras.
Aspectos Negativos
- La escasa legislación puede originar una sobreexplotación de los recursos.
- Demasiada influencia económico-legal en países subdesarrollados.
- Las inversiones realizadas pueden no resultar idóneas para el país.
Fases de Desarrollo de las Multinacionales
- Exportación: Venta directa desde el país de origen a los países destinatarios.
- Asociación: Cooperación con empresas locales para la producción o venta.
- Inversión Directa: Establecimiento mediante filial o joint venture con socio local.
Factores Clave de la Internacionalización Empresarial
- Factores Económicos
- Las empresas valoran las condiciones económicas del país en el que quieren instalarse: renta per cápita, fortaleza de la demanda, instalaciones físicas, estabilidad del tipo de cambio, entre otros.
- Factores Culturales
- La forma de pensar, los conocimientos, las creencias y los valores comunes son complejos y difíciles de evaluar. No obstante, si las empresas quieren tener éxito, deben esforzarse en comprender la cultura local y respetarla.
- Factores Político-Legales
- Las normas y leyes pueden ser muy complejas y diversas según el país. Factores que se valoran especialmente son el riesgo político y las regulaciones comerciales. Como es lógico, las regiones más inestables presentan las mejores oportunidades de rentabilidad (prima de riesgo). Los acuerdos y alianzas comerciales condicionan la internacionalización de las empresas en una dirección u otra.
Estrategias de Internacionalización para Empresas Globales
- Estrategia Internacional
- No logra explotar las economías de escala, ya que establece centros de producción y marketing en mercados extranjeros. Realiza adaptaciones locales mínimas para satisfacer a los consumidores locales.
- Estrategia Global
- Centrada en el control de costes, ofrece productos estandarizados producidos en pocas ubicaciones para lograr economías de escala. Invierten escasos recursos en la adaptación de su oferta al mercado local.
- Estrategia Multinacional
- Gran descentralización para ofertar productos adaptados a los mercados locales y un gran esfuerzo económico para responder rápidamente a los cambios en la demanda.
- Estrategia Transnacional
- Dispersa su infraestructura y equipos directivos teniendo en cuenta la ubicación más beneficiosa para cada actividad específica. Por tanto, se valora cada caso concreto, evitando la tendencia extrema de no externalizar nada (estrategia global) o la externalización máxima (estrategia multinacional).