Chuletas y apuntes de Otros cursos

La jornada de treball

• Jornada màxima:

  • Màxim: 40 hores setmanals de mitjana anual.

  • El 10% de la jornada anual es pot distribuir de manera irregular.

  • No es poden superar:

    • 9 hores diàries de treball efectiu.

    • 8 hores diàries en menors d'edat.

• Hores extres:

  • Són les hores que superen la jornada ordinària.

  • Són voluntàries, excepte:

    • Si estan pactades.

    • Per força major.

  • Màxim: 80 hores a l'any si es paguen.

  • Es poden compensar:

    • Pagant-les.

    • Amb descans.

  • Estan prohibides:

    • En menors d'edat.

    • En treball nocturn.

Treball nocturn

• Horari: Es fa entre les 22:00 i les 6:00.

• Prohibit per a menors de 18 anys.

• Treballador nocturn:

  • Fa almenys 3 hores nocturnes diàries.

  • O 1/3 de la jornada anual de nit.

• Té una retribució específica, excepte en alguns casos.

Treball per torns

Quan... Continuar leyendo "Guia pràctica: jornada laboral, permisos i contractes" »

Determinación de la Responsabilidad Patrimonial ante Concurrencia de Culpas

I. Concurrencias de Culpa en la Responsabilidad Patrimonial

En los casos de concurrencia de culpas, la Administración Pública (AP) responderá por un porcentaje de la Responsabilidad Patrimonial (RP). Esto ocurre cuando interviene un sujeto adicional a la Administración en la producción del daño, si bien es imprescindible que la Administración esté siempre involucrada.

Sujetos Intervinientes Adicionales

El sujeto adicional puede ser:

• La propia víctima.
• Un tercero.

En estos escenarios, la responsabilidad se comparte entre las personas intervinientes. Existen dos teorías principales para asignar las responsabilidades:

Teorías de Asignación de Responsabilidad

1. Teoría

1. Plan de Inversiones y Gastos

La inversión es un desembolso de capital destinado a adquirir bienes que la empresa utilizará y que no se venderán, como terrenos, edificios, maquinaria o vehículos. Por otro lado, el gasto es un desembolso económico que no constituye inversión, como la luz, el agua o el teléfono.

Para elaborar un plan de inversiones y gastos se recomienda solicitar presupuestos o facturas proforma a los proveedores. Los elementos que conforman un plan de inversiones incluyen:

• Terrenos, edificios y locales.
• Maquinaria, herramientas e instalaciones.
• Mobiliario y enseres de oficina.
• Gastos de puesta en marcha.
• Materias primas y dinero en metálico.

2. Plan de Financiación

Al planificar la financiación de un proyecto es fundamental... Continuar leyendo "Estrategias de Gestión Financiera y Operativa para Nuevos Negocios" »

Conceptos Fundamentales de la Comunicación Publicitaria

La publicidad es una forma de comunicación que pretende transmitir una idea o valor sobre un producto, servicio o idea a un conjunto de personas, con la finalidad de persuadirlas para que lleven a cabo alguna acción dirigida al consumo.

Definiciones Clave de Publicidad

• Wells, Burnett y Moriarty: "Es una comunicación impersonal pagada por un anunciante identificado que usa los medios de comunicación con el fin de persuadir a una audiencia, o influir en ella".
• Ley General de Publicidad (España): Es "toda forma de comunicación realizada por una persona física o jurídica, pública o privada, en el ejercicio de una actividad comercial, industrial, artesanal o profesional con el fin de

Gestión del Inmovilizado y Valoración de Activos

1. ¿Qué es el inmovilizado material? Se define como los elementos tangibles duraderos de la empresa.
2. ¿Cuál de los siguientes no es un tipo de inmovilizado? El inmovilizado financiero (en el contexto de categorías materiales/intangibles).
3. El inmovilizado intangible se caracteriza por: No tener apariencia tangible.
4. Señale cuál de las siguientes es una cuenta de inmovilizado intangible: Las cuentas 202, 203, 205, 206 y 209.
5. Las inversiones inmobiliarias se poseen para: Obtener rentas o plusvalías.
6. Cuentas de terrenos y construcciones: La cuenta 220 corresponde al valor del terreno y la 221 al valor de la construcción.
7. El inmovilizado material se valora principalmente por su: Coste de adquisición

Filosofía moderna (siglos XV–XVIII)

Filosofía moderna: La filosofía moderna surge entre los siglos XV y XVIII, desde el Renacimiento hasta la Ilustración. Aunque no rompe del todo con la Edad Media, en este periodo se consolidan cambios profundos. Se articula en torno a tres ejes principales: el humanismo, que sitúa al ser humano en el centro y recupera la Antigüedad clásica; una nueva concepción política, ligada a los Estados nacionales, con respuestas como el realismo de Maquiavelo y las utopías de autores como Tomás Moro; y la revolución científica, que introduce el heliocentrismo, la experimentación y una visión mecanicista de la naturaleza separada de la teología.

El éxito de la nueva ciencia y las crisis sociales provocan... Continuar leyendo "Filosofía moderna: Racionalismo, Empirismo y pensadores clave (Descartes, Spinoza, Locke)" »

Text corregit

És evident que Adam, amb tota la seva ciència, mai no hauria estat capaç de demostrar que el curs de la natura hagi de continuar sent uniformement el mateix i que el futur hagi de ser conforme al passat. Allò que és possible no es pot mai demostrar que sigui fals; i és possible que el curs de la natura pugui canviar, perquè podem concebre aquest canvi. Encara aniré més lluny i afirmaré que Adam no podria ni tan sols provar amb algun argument probable que el futur hagi d’estar en conformitat amb el passat. Tots els arguments probables es construeixen precisament sobre aquesta suposició, és a dir, que hi ha conformitat entre el futur i el passat, i per tant mai no poden provar-la. Aquesta conformitat és una qüestió... Continuar leyendo "Hume i la causalitat: la impossibilitat empírica de la uniformitat" »

T5. Tipologies d'intervenció

T5. Tipologies d'intervenció: Primària (tota la població; promoció i prevenció), Secundària (persones amb factors de risc o major vulnerabilitat, sense diagnòstic o amb patologies lleus; orientada a evitar la cronicitat i reduir la gravetat) i Terciària (persones amb malaltia greu diagnosticada; dirigida a frenar processos de discapacitat).

Nivells assistencials

1. Atenció primària i comunitària: patologies ateses en consulta ambulatòria o atenció domiciliària; no requereix hospitalització. Inclou seguiment de patologies cròniques i accions de promoció i prevenció de la salut.
2. Atenció hospitalària i especialitzada: situacions o patologies més complexes; pot necessitar ingrés hospitalari; inclou seguiment

1. Introducció

Objectiu i responsabilitats

• Objectiu: Distribuir el treball eficientment per aprofitar els recursos humans i tècnics.
• Responsabilitat del cap de taller:
  • Planificar la càrrega setmanal.
  • Solucionar imprevistos com retards o incidències.
  • Coordinar els moviments de vehicles per minimitzar els temps d'espera.
• Factors a tenir en compte:
  • Temps estimat de les operacions.
  • Hores laborals disponibles dels operaris.
  • Qualificació i experiència específica del personal.

2. Recursos humans del taller

• Personal productiu directe: Influeix directament en la facturació, ja que treballa directament sobre els vehicles.
• Personal productiu indirecte: No incideix directament en la producció, però fa possible la tasca del personal directe. Exemples: director,

Protocol i etiqueta (amb exemples)

Protocol

Protocol: conjunt de normes formals i d’ordre que regulen com s’organitza una interacció oficial o empresarial (ordre de presentacions, salutacions, precedències, intercanvi de targetes, etc.).

Exemple (protocol): en un context formal es respecta una seqüència establerta; en algunes cultures (p. ex. Japó) l’entrega i recepció de la targeta de visita segueix un ritual concret i amb molt de respecte.

Etiqueta

Etiqueta: conjunt de bones maneres i conducta socialment adequada al context (tracte, fórmules de cortesia, manera de parlar, comportament, etc.).

Exemple (etiqueta): mantenir un to respectuós, utilitzar fórmules de tracte adequades i evitar actituds que puguin semblar grolleres (massa... Continuar leyendo "Protocol i etiqueta en negocis internacionals: guia pràctica" »