Chuletas y apuntes de Magisterio de Primaria

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Delegació de l'autoritat i organització en la gestió empresarial

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La delegació de l’autoritat

Delegar és cedir (l’autoritat) per part de qui la posseeix cap a altres persones perquè puguin prendre decisions. Una estructura descentralitzada, l’alta direcció delega autoritat a altres nivells directius. Per fer-ho: Delimita clarament l’autoritat i responsabilitat delegada, preferentment per escrit, a fi d’evitar conflictes. Especifica amb claredat les metes i els objectius que han d'assolir aquells en qui es delega. Forma i capacita el personal en qui es delegarà, Estableix els procediments d'actuació de manera que es fomenti la iniciativa del personal. Especifica les àrees en què no es delega. Confia en els subordinats.

Organització:

Organitzar consisteix a definir les tasques que cal fer, explicitar... Continuar leyendo "Delegació de l'autoritat i organització en la gestió empresarial" »

Gestión de Talento: Modelos de RRHH por Competencias y Tradicional, y Clasificación Laboral

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Modelos de Gestión de Recursos Humanos: Tradicional vs. por Competencias

1. Modelo Tradicional de Gestión de RRHH

  • Orientación: Al mando.
  • Enfoque: Puestos de trabajo.
  • Gestión: Administrativa de RRHH.
  • Foco: En el individuo.
  • Características: Estable, rígida.
  • Relaciones: De jerarquía.

2. Modelo de Gestión por Competencias

  • Orientación: A la participación.
  • Enfoque: Competencias de la persona.
  • Gestión: Dirección estratégica de RRHH.
  • Foco: En el grupo.
  • Características: Dinámico, flexible.
  • Relaciones: De red y laterales.

3. Aspectos Clave en la Gestión de RRHH: Comparativa

3.1. Selección de Personal

Modelo Tradicional:
Tiene como objetivo elegir a la persona más apta para un puesto de trabajo específico, es decir, al individuo más capacitado para
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Fundamentos Esenciales de la Enfermería: Profesión, Teoría e Historia

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Características que definen a la enfermería como disciplina y como profesión

La enfermería se define como el estudio del cuidado de la experiencia o vivencias de la salud humana. Sus características principales son:

  • Profesión al servicio del cuidado de la persona, familia y comunidad.
  • Carácter humanístico y relacional.
  • Disciplina científica basada en la Enfermería Basada en la Evidencia (EBE).
  • Uso del método científico de trabajo a través del Proceso de Atención de Enfermería (PAE).
  • Carácter profesional holístico.
  • Área particular de pensamiento que orienta la práctica, la investigación, la formación y la gestión en enfermería.
  • Es una disciplina científica profesional con un enfoque integral.
  • Los cuidados en enfermería se describen
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Perfiles Vocacionales, Habilidades y Gestión del Estrés en el Ámbito Educativo

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Conceptos Fundamentales y Desarrollo Personal

Definición de Estrés

El estrés se entiende como aquella situación en la cual las presiones externas (sociales) o las presiones internas (psicológicas) superan nuestra capacidad de respuesta.

Intereses Vocacionales (Modelo RIASEC)

Los intereses vocacionales definen las preferencias de las personas respecto a los tipos de actividades y ambientes laborales.

Realista

Prefieren trabajar con objetos o máquinas. En general son personas prácticas y persistentes, con capacidades mecánicas y que prefieren trabajar en el exterior.

Investigador

Estas personas prefieren trabajar con ideas. En general son analíticas y reservadas, con capacidades científicas y matemáticas. Por ejemplo, realizan investigaciones... Continuar leyendo "Perfiles Vocacionales, Habilidades y Gestión del Estrés en el Ámbito Educativo" »

Fundamentos de la Pedagogía de la Complejidad: Tres Pilares Esenciales

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Pregunta 11: Explicación de los Tres Elementos Esenciales de la Pedagogía de la Complejidad

Tradicionalmente, se ha priorizado la relación asimétrica entre el educador y el educando, así como el esfuerzo y trabajo personal del estudiante. Se asumía que cuanto mejor fuera la intervención del educador y mayor el esfuerzo individual, mayor sería el nivel de desarrollo y aprendizaje alcanzado.

Sin embargo, se ha subestimado notablemente la interacción simétrica (la relación entre iguales) dentro de la acción educativa. Incluso, el trabajo en equipo entre los propios educandos a menudo se ha considerado una pérdida de tiempo.

La Relevancia de la Interacción entre Pares

A partir de los trabajos de Piaget, se estableció claramente que la... Continuar leyendo "Fundamentos de la Pedagogía de la Complejidad: Tres Pilares Esenciales" »

Construcción del Marco Teórico y Formulación de Hipótesis en Investigación Cuantitativa

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Marco Teórico

Es el paso de la investigación que consiste en sustentar teóricamente el estudio, una vez que ya se ha planteado el problema de investigación.

Funciones del Marco Teórico

  • Orientar el estudio.
  • Prevenir errores.
  • Ampliar el horizonte.
  • Establecer la necesidad de la investigación.
  • Inspirar nuevos estudios.
  • Ayudar a formular hipótesis.
  • Proveer de un marco de referencia.

Etapas del Marco Teórico

  1. La revisión analítica de la literatura correspondiente.
  2. La construcción del marco teórico, lo que puede implicar la adopción de una teoría.

Niveles en el Desarrollo del Conocimiento

El estado del conocimiento sobre el problema de investigación puede variar:

  • Teoría completamente desarrollada.
  • Existencia de varias teorías aplicables.
  • Generalizaciones
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Servicios Sociales: Estructura, Competencias y Novedades

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Colectivos de Actuación

El SPSS diseñará sus actuaciones tomando en consideración tres sectores de edad: menores, adultos y mayores.

  • Cada sector recibirá atención complementaria desde los servicios sociales de atención primaria y especializada.
  • Las actuaciones que se diseñen tendrán carácter integrado, cubriendo los aspectos preventivo, asistencial, de promoción y de inserción.
  • Se diseñará el tipo de intervención adecuada en cada caso con la participación de los interesados.
  • La intervención tendrá carácter interdisciplinar para ofrecer una atención integrada.
  • Se establecerán los ratios profesionales/población para garantizar la cobertura de atención adecuada.
  • Al acceder al SPSS se asignará un profesional de referencia (en atención
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Conceptos Esenciales en la Organización y Práctica Educativa

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Proyecto Educativo de Centro (PEC)

Un medio didáctico es cualquier material elaborado con la intención de facilitar los procesos de enseñanza y aprendizaje. Por ejemplo, un libro de texto o un programa multimedia que permite hacer prácticas de formulación química. Cada medio didáctico ofrece determinadas prestaciones y posibilidades de utilización en el desarrollo de las actividades de aprendizaje que, en función del contexto, pueden ofrecer ventajas significativas frente al uso de medios alternativos.

Reglamento de Régimen Interno (RRI)

El Reglamento de Régimen Interno (RRI) es un conjunto de normas que surgen de la participación de la comunidad del centro y que, además de contener normas de convivencia, debe abarcar todos los elementos... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales en la Organización y Práctica Educativa" »

Roles Esenciales y Preparación Preoperatoria en el Entorno Quirúrgico

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Equipo Estéril

El equipo estéril es el que tiene acceso al campo estéril. Requiere realizarse un lavado quirúrgico de manos y antebrazos, su secado, la colocación de bata, guantes estériles y mascarilla. Lo integran:

  • Cirujano

    Responsable de la realización del acto quirúrgico, así como del seguimiento postquirúrgico. Debe tener el conocimiento, la actitud y las destrezas psicomotoras necesarias para realizar con éxito la intervención y afrontar posibles complicaciones. Asume la completa responsabilidad.

  • Ayudante del Cirujano

    Colabora con el cirujano sosteniendo separadores para dejar expuestos los planos corporales, realiza la aspiración del campo quirúrgico, colabora en las suturas, etc.

  • Enfermero/a Instrumentista

    Responsable de mantener

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Misión, Visión y Valores: Claves de la Cultura Corporativa

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Responde a 3 preguntas:

  • ¿Quién soy y qué hago?: misión de la organización

    • Definición de la actividad de la organización basada en:
      • Necesidades del público,
      • Posibilidades que puede ofrecer nuestra organización,
      • Aspecto diferencial con respecto a otros.
  • ¿A dónde quiero llegar?: visión de la organización

    • Es la perspectiva de futuro, el objetivo final hacia el que se moviliza la organización para llegar a él. Mirar al futuro, ver a dónde quiero llegar.
      • Ni retos utópicos,
      • ni retos fáciles.
  • ¿Cómo lo hago?: valores de la organización (eficacia y calidad en el servicio)

    • Define los principios que sustentan la acción de la organización.
      • Valores profesionales,
      • valores personales.

Cultura Corporativa:

  • Es el conjunto de normas, valores y pautas
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