Implementación y Control Estratégico: Guía para el Éxito Empresarial
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Implantación de Estrategias
La implantación de las estrategias podemos definirla como el “conjunto de actividades y decisiones que son necesarias para hacer efectiva o poner en marcha una estrategia de modo que se consigan la misión y los objetivos estratégicos”. Las actividades de implementación afectan a cuatro ámbitos:
- Diseño organizativo: problemas relativos a la definición del tipo y características de la estructura organizativa.
- Sistema de dirección y liderazgo de recursos humanos: problemas relativos al equipo humano que implantará la estrategia.
- Cultura organizativa: conjunto de valores y creencias que pueden facilitar o dificultar su implantación.
- Sistema administrativos y de control.
Los requisitos para la implantación... Continuar leyendo "Implementación y Control Estratégico: Guía para el Éxito Empresarial" »