Mitos y Verdades de la Evaluación de Desempeño
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Mito: Assessment grupal genera demasiada ansiedad en los evaluados.
Mito: Con los métodos de corrección descendente los evaluadores no necesitan pensarlo dos veces para concluir la evaluación.
Verdad: Confrontando el perfil del puesto con el de la persona se establece la relación que existe entre ambos.
Mito: Cuando la evaluación de desempeño de un empleado es altamente positiva no se debe considerar su asenso.
Mito: Cuando los objetivos organizacionales no están alineados con los objetivos organizacionales no repercute en el desempeño de esta.
Mito: Cuando una evaluación no es satisfactoria es necesario despedir a los empleados con bajo desempeño y contratar otros.
Mito: El performance managment, es una estrategia utilizada para evaluar... Continuar leyendo "Mitos y Verdades de la Evaluación de Desempeño" »
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