Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo

Estructura

• Política de SST: Establece un sentido general de orientación y los principios de las acciones a tomar. Contempla las responsabilidades y la evaluación requerida por el proceso. Demuestra el compromiso de la alta dirección para la mejora continua de la salud y seguridad en el trabajo.
• Planificación: Determina los riesgos significativos de la empresa utilizando procesos de identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la planificación de las acciones para controlar o reducir los efectos de estos. Implica la obligatoriedad de mantener actualizada la legislación relativa a la SST que es de aplicación a la organización. Establece, implementa y mantiene los objetivos

1. Tipos de Formación Organizacional

La formación puede clasificarse en diversas categorías según su objetivo y alcance:

• Habilidades
• Reciclaje
• Multifuncional (Interdisciplinar)
• Trabajo en equipo
• Creatividad
• Alfabetización
• Diversidad
• Resolución de crisis y servicio al cliente

Formación Específica

Formación en Habilidades

Es la más habitual en las empresas. La necesidad o deficiencia se identifica mediante un detallado estudio. Se generan entonces los objetivos concretos de formación y se crea su contenido para alcanzar dichos objetivos.

Formación Interdisciplinar

Consiste en formar a los empleados para que puedan realizar tareas en áreas diferentes a las del puesto de trabajo asignado, surgiendo varias posibilidades de desarrollo.

Formación en

Se han producido grandes cambios en la organización interna de este tipo de empresas. Hace 25 años, respondían a un modelo típico centralizado de todas las funciones, con un alto grado de autonomía de sus distintas divisiones. Ahora, se ha producido una evolución en favor de una organización multipartita en la cual las oficinas centrales mantienen un estrecho control en los temas estratégicos, al mismo tiempo que conceden a las distintas divisiones una considerable independencia en su funcionamiento cotidiano.

Estos cambios en las dimensiones, propiedad y control de las empresas generan, por sí solos, un gran incremento de la actividad en el ámbito de las relaciones industriales. Los cambios estructurales han fomentado una mayor especialización... Continuar leyendo "Evolución y Gestión de las Relaciones Industriales en la Empresa Moderna" »

Nivel Contributivo: Prestación por Desempleo

Si se presenta la solicitud pasados los 15 días hábiles establecidos, se pierden tantos días de prestación como días de retraso haya habido en la presentación.

Causas de Suspensión (Nivel Contributivo)

• Traslado de residencia al extranjero (consultar periodos y condiciones específicas).
• Cumplimiento de pena privativa de libertad.
• Realización de un trabajo por cuenta ajena o propia (según duración y tipo).
• Comisión de infracciones leves o graves según la normativa.

Causas de Extinción (Nivel Contributivo)

• Agotamiento del periodo máximo de duración reconocido.
• Fallecimiento del beneficiario.
• Realización de un trabajo (según duración y tipo).
• Acceso a la pensión de jubilación (total o parcial,

Acción Social

La Acción Social es un acto que busca generar un cambio en alguien. Son acciones que pueden ser preventivas o intervenciones profesionales ante un problema de una persona, grupo, unidad familiar o comunidad. No es un hecho puntual; su principio básico es la autodeterminación.

En general, se define como la movilización de medios conceptuales, humanos y materiales para responder a las dificultades y crisis del sistema social.

Manifestaciones de la Acción Social

En la práctica, la acción social se manifiesta como:

• Conjunto de disposiciones y prácticas orientadas a la promoción de la salud, la educación, la protección social y los servicios personales, estructuradas en el desarrollo de los modernos Estados del Bienestar (especialmente

Definiciones Fundamentales en el Ámbito Laboral

Seguridad Industrial: Es el conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas cuyo objetivo es prevenir accidentes y controlar riesgos que pueden ocasionar daños a las personas, equipos o materiales.

Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte que se dedica al reconocimiento, evaluación y control de aquellos factores y tensiones ambientales que surgen o nacen en el lugar de trabajo, los cuales pueden provocar enfermedades, incomodidad significativa o ineficiencia entre los trabajadores.

Marco Legal: La Pirámide de Kelsen

La jerarquía normativa que rige la seguridad y salud en el trabajo se estructura de la siguiente manera:

• Constitución
• Leyes Orgánicas
• Leyes Ordinarias
• Reglamentos, normas

1. Estructura del Código del Trabajo

El Código del Trabajo, con sus 482 artículos, se organiza de la siguiente forma:

• Título Preliminar
• Libro I: Del Contrato Individual de Trabajo y de la Capacitación Laboral
• Libro II: De la Protección a los Trabajadores
• Libro III: De las Organizaciones Sindicales
• Libro IV: De la Negociación Colectiva
• Libro V: De la Jurisdicción Laboral
• Título Final

2. Contenidos del Contrato de Trabajo (Artículo 10 del Código del Trabajo)

Según el Artículo 10 del Código del Trabajo (CT), el contrato de trabajo debe incluir las siguientes estipulaciones:

1. Lugar y fecha del contrato.
2. Individualización de las partes, con la indicación de la nacionalidad, fecha de nacimiento e ingreso del trabajador.
3. Determinación de la naturaleza

Carrera profesional de los empleados

¿En cuál fase se habla? En la fase de dirección.

Alternativas para la dirección profesional

• Asesoría individual: Sesiones personalizadas con el objetivo de ayudar a los empleados a evaluar sus aspiraciones profesionales.
• Asesoría de información: Ofrecen a los empleados recursos y datos sobre el desarrollo de su carrera profesional.

Condiciones para los planes de equipo

¿Cuál no es una condición para los planes de equipo? Aquella que no fomente la autonomía ni la estructura adecuada.

Los planes de equipo resultan adecuados cuando:

• Existencia de pocos niveles jerárquicos, para reducir la dependencia de supervisores o la alta dirección.
• La tecnología permite separar el trabajo en grupos relativamente independientes

Gestión de Recursos Humanos y Motivación Laboral

Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos se centra en la necesidad de integrar los intereses individuales en el marco de los objetivos comunes de la organización. Por ello, es imprescindible motivar a las personas en su trabajo.

Las empresas diseñan sistemas de evaluación, recompensa e incentivos que motiven permanentemente. La motivación está intrínsecamente ligada al estilo de liderazgo y al desarrollo de procesos de comunicación efectiva que permitan la transmisión de información.

Otras funciones clave incluyen:

• Definir los procesos de reclutamiento y selección de personal más apropiados.
• Garantizar la formación posterior del personal seleccionado.

Ongizatearen egoera eta neurriak

Ongizatearen egoera: Langabezi masiboari aurre egiteko neurriak ezarri ziren. Honek esku-hartze orokorra eta segurtasun sozialaren sistema orokorra ekarri zituen. Zerbitzu hauek finantziatzeko, diru-sarrera nazionalaren zati bat erabiliko zen; zuzeneko zergak ezarri zituzten eta 16 urtetik gorako langileek kotizazio bat ordaindu behar zuten. Beste hainbat aldaketa egin zituzten: prezioak egokitu egin ziren helburu sozialetarako; inbertsio pribatua erakartzeko monopolio pribilegioak erabili zituzten (prezioak beheratuz gero, merkatu osoa enpresa horrentzat izango zen) eta nazionalismo-prozesuak gertatu ziren. Aldaketa hauei esker, errentaren birbanatzea lortu zuten.

Negozioaren aldaketak eta gerentzia-enpresak

Negozioaren... Continuar leyendo "XX. mendeko ekonomia-aldaketak: ongizatea, enpresa eta Sobietar/Txinako ereduak" »