Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Resolución de Conflictos Colectivos: Métodos y Procedimientos

Los conflictos colectivos se pueden resolver por vía judicial o por métodos extrajudiciales, que permiten a las partes superar un conflicto a través de un acuerdo voluntario y evitan la lentitud y el coste de los procedimientos judiciales.

Negociación Colectiva

Diálogo social entre organizaciones sindicales y empresariales, orientado a conseguir acuerdos.

Para que la negociación colectiva se desarrolle satisfactoriamente, las organizaciones sindicales y las asociaciones empresariales más representativas firman Acuerdos Marco, donde se regulan las condiciones en las que ha de desarrollarse la negociación colectiva.

Métodos Extrajudiciales

Conciliación

Las partes tratan de llegar... Continuar leyendo "Resolución de Conflictos Laborales y Gestión de la Seguridad Social: Métodos y Entidades Clave" »

Liderazgo

Definición: “Capacidad que tiene un individuo para influir en un grupo y así poder lograr metas”

Características del Liderazgo

Una persona es considerada líder cuando cumple estas cualidades:

• Impulsa
• Desea dirigir
• Tiene honestidad e integridad
• Tiene confianza en sí mismo
• Es inteligente
• Tiene conocimiento relativo al trabajo
• Es extrovertido

Tipos de Liderazgo

• Líderes carismáticos: los seguidores hacen atribuciones de capacidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertos comportamientos.
• Liderazgo visionario: un líder es visionario cuando es capaz de crear y comunicar una visión realista, creíble y atractiva del futuro.
• Líderes transaccionales: guían o motivan a sus seguidores en la dirección de las metas establecidas,

Recursos Humans: Capital Humà i Productivitat

La gestió de Recursos Humans implica prendre decisions estratègiques amb el capital humà per obtenir més productivitat i competitivitat. Les seves funcions principals inclouen:

• Organització del personal
• Reclutament i selecció
• Plans d'acollida i plans de carrera
• Formació i desenvolupament
• Avaluació de l'exercici
• Gestió del clima laboral
• Administració de personal
• Relacions laborals
• Prevenció de riscos laborals

Organització del Treball

L'organització del treball es basa en diversos pilars:

• Treball en equip: Un equip aconsegueix més que la suma de les parts individuals.
• Treball col·laboratiu: Implica compartir coneixements i experiències.
• Gestió per projectes i objectius: Integra personal extern

Casos Prácticos sobre la Jornada Laboral

Los supuestos planteados obligan a examinar, desde una perspectiva sistemática, el régimen jurídico de la distribución irregular de la jornada, los mecanismos de control del tiempo de trabajo y la retribución de las horas extraordinarias, a la luz de lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y de la normativa constitucional y de protección de datos.

Distribución Irregular de la Jornada

En relación con la regulación convencional de la distribución irregular de la jornada contenida en el Convenio Colectivo del Grupo Supermercados López López de Murcia, debe partirse de lo dispuesto en el artículo 34.2 del Estatuto de los Trabajadores, que permite al empresario distribuir de manera irregular... Continuar leyendo "Régimen Jurídico de la Jornada Laboral y Control de Asistencia: Casos Prácticos" »

1. Entrenamiento y Desarrollo de Personas

Entrenamiento: Transmisión de información, desarrollo de habilidades, desarrollo de aptitudes y desarrollo de conceptos.

Proceso de Entrenamiento:

• Diagnóstico de necesidades
• Diseño del programa
• Implementación
• Evaluación

Desarrollo de Personas: Se relaciona con la educación y la orientación hacia el futuro. Está centrado en el crecimiento personal del empleado y su carrera futura.

2. Higiene y Seguridad en el Trabajo

Un plan de higiene en el trabajo generalmente cubre:

• Un plan organizado
• Servicios médicos adecuados
• Prevención de riesgos para la salud
• Servicios adicionales

Objetivos de la higiene en el trabajo:

• Eliminación de las causas de enfermedad profesional
• Reducción de los efectos perjudiciales provocados

Procesos de GTH

• Contribuyen a la generación de ventajas competitivas sostenibles.
• Mejoran las capacidades y competencias de los colaboradores.

Rol del Área de GTH

• Apoya a la organización a alcanzar sus objetivos.

People Analytics

• Identifica y cuantifica sistemáticamente a las personas que impulsan los resultados del negocio.
• Permite encontrar patrones relevantes para conocer y entender a las personas de manera integral.

Remuneración

• Es la contraprestación que recibe el trabajador.
• La remuneración computable se considera para el cálculo de los beneficios sociales.

Asignación Familiar

• Se otorga al trabajador con hijos menores de 18 años o mayores de edad que siguen estudios superiores hasta los 24 años.
• Es equivalente al 10% de la RMV.

Reclutamiento

Documentos Externos

Anuncios

Se usan para publicar ciertas noticias que interesen a sectores empresariales o a segmentos de población. No existe un modelo normalizado.

En algunos casos existe obligatoriedad:

• En la Administración Pública: para comunicar subastas y concursos públicos.
• En las empresas privadas: para comunicar:
  • El cambio de los tipos de interés de entidades de crédito.
  • Una sentencia judicial.
  • Una fusión.
  • Una oferta pública de adquisición (OPA).
  • Una absorción.
  • La modificación de denominación u objeto social.

Se publican en los diarios nacionales, regionales y provinciales y los boletines oficiales.

Partes de que consta un anuncio:

• Logotipo
• Razón social
• AVISO o ANUNCIO (en destaque)
• Motivo o contenido
• Localidad y fecha
• Antefirma y firmado

Los Organigramas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada. Los requisitos que debe cumplir son:

• Diferenciar los elementos que componen la estructura empresarial.
• Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
• Ser de fácil comprensión.
• Ser sencillo: solo debe comprender los elementos indispensables.

Clasificación según su forma

• Organizaciones verticales.
• Organigramas horizontales.
• Organigramas radiales.

Organización Informal

Es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Se debe a una serie de circunstancias:

• Las

Marco Constitucional y Evolución Histórica del Derecho Laboral Argentino

La Constitución Nacional y el Artículo 14 bis

La Constitución Nacional fija el pensamiento argentino en lo concerniente al trabajo. El Artículo 14 bis establece:

“El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que aseguran al trabajador [...]”

Queda garantizado a los gremios:

• Concretar convenios colectivos de trabajo.
• Recurrir a la conciliación y al arbitraje.
• El derecho a huelga.

El Estado otorgará los beneficios de la seguridad social y el seguro social obligatorio.

Evolución de la Secretaría de Trabajo

La creciente importancia de los problemas laborales determinó un aumento en el número de oficinas de gobierno vinculadas con tales... Continuar leyendo "Fundamentos y Principios Clave del Derecho Laboral en Argentina" »

Prestaciones de la Seguridad Social

La Seguridad Social ofrece una amplia gama de prestaciones para proteger a los ciudadanos en diversas situaciones. A continuación, se detallan algunas de las más importantes:

1. Asistencia Sanitaria

   Comprende la prestación de los servicios médicos, así como los servicios de recuperación física, prótesis y ortopedia.

2. Maternidad y Adopción

   Protege a los trabajadores por cuenta propia o ajena en situación de maternidad biológica, adopción o acogimiento familiar. Los requisitos son estar afiliado y de alta, y cumplir con los requisitos de cotización. La duración es de 16 semanas, y dos más por cada hijo a partir del segundo. La prestación es del 100% de la base reguladora.

3. Paternidad

   Protege el derecho