Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Modalidades de Contratos Laborales en España

El contrato en prácticas facilita la obtención de una práctica profesional adecuada al nivel de estudios cursados por trabajadores con título universitario, de formación profesional de grado medio o superior, o con certificado profesional.

El contrato para la formación y el aprendizaje tiene como objetivo dotar a jóvenes desempleados de la formación teórica y práctica necesaria para el desempeño de un oficio.

Modificaciones del Contrato de Trabajo

• Movilidad funcional: Variación de las funciones que realiza el trabajador de forma habitual.
• Movilidad geográfica: Traslado a un centro de trabajo que implique cambio de residencia de manera definitiva o temporal, siempre que existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas y de producción que lo justifiquen.
• Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo: Cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas y de producción que las justifiquen.

Causas de la Suspensión del Contrato de Trabajo

La suspensión del contrato de trabajo exonera de las obligaciones recíprocas de trabajar y remunerar el trabajo.

• Mutuo acuerdo entre las partes.
• Las condiciones pactadas válidamente

Teorías sobre el liderazgo:

Hay dos enfoques: considerarlo como una cualidad permanetnte(teoría de los rasgos de la personalidad)
, o considerarlo como una conductoa que varía según las personas y las situaciones(teoría del liderazgo situacional).

Teoría de los rasgos de la personalidad:

Se basa en las cualidades de la personalidad que debe tener un líder para garantizar una adecuada dirección. Solo algunas personas que poseen algunas cualidades podrán ser lideres, como: capacidad de comunicación, empatía, etc. El liderazgo supone un conjunto de habilidades que también se pueden aprender. El líder no nace, se hace.

Teoría del liderazgo situacional:

Existen dos tipos:

Comportamiento de tarea:

grado en que el líder explica a los subordinados... Continuar leyendo "Que es la negociación gruesa" »

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow

Según esta teoría, las necesidades explican todo el comportamiento humano. La única razón por la que una persona hace algo es para satisfacer necesidades. Por tanto, podemos comprender las motivaciones humanas si conocemos sus necesidades.

Basándose en sus investigaciones y en su experiencia, Maslow dividió las necesidades humanas en cinco niveles:

1. Fisiológicas: Son las necesidades primarias asociadas a la propia supervivencia: alimento, bebida, resguardo…
2. Seguridad: Aparecen cuando están satisfechas las necesidades primarias y están asociadas a la protección frente a las amenazas: enfermedades, desempleo…
3. Sociales (o de afiliación): Asociadas a la naturaleza social del individuo:

FUNCIONS DE LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS

ORGANITZACIÓ I PLANIFICACIÓ DE PERSONAL

Recull l'organització de les plantilles de l'empresa, la descripció dels llocs de feina i la planificació de noves necessitats de força de treball.

RECLUTAMENT

• Intern: Són les persones que formen part de l'empresa i són reclutades per ocupar un altre lloc dins de la mateixa empresa.
• Extern: Persones alienes a l'empresa mitjançant:
  • Borses de treball d'entitats socials o educatives
  • Agencies de col·laboració
  • Tècniques d'internet:
    • Reclutament electrònic: El candidat crea un currículum dins de l'empresa en què vol treballar.
    • Xarxes socials o professionals: LinkedIn
    • Portals d'ocupació: Infojobs/Job Today

SELECCIÓ

Correcta elecció de les persones que volen treballar... Continuar leyendo "Funcions de la Gestió dels Recursos Humans" »

Derechos Laborales Fundamentales

Los derechos laborales son esenciales para garantizar la justicia y la equidad en el ámbito del trabajo. A continuación, se describen los derechos fundamentales reconocidos:

• Derecho a trabajar: Implica la libertad de elegir la propia actividad a través de un contrato y la libertad de contratar.
• Derecho a condiciones dignas y equitativas de labor: Se refiere a la calidad del trato que debe recibir el trabajador, incluyendo la higiene en el lugar de trabajo, el horario, el ambiente, el descanso, la retribución y un trato respetuoso.
• Derecho a la jornada limitada: Establece que el trabajo debe tener pausas diarias, semanales y anuales, incluyendo vacaciones y descanso para el trabajador.
• Derecho a la retribución

Contratos de Trabajo en Uruguay

A) Contratos de Trabajo Típicos

El ingreso voluntario a una relación de trabajo se formaliza mediante un contrato de trabajo, independientemente de si se establece por escrito o de forma verbal.

Elementos del Contrato de Trabajo Típico:

1. Actividad Personal:

   Se refiere a la actividad que realiza un ser humano: el trabajador. La actividad comprometida puede ser manual o intelectual, sin importar sus características específicas. El trabajo es estrictamente personal, y el trabajador no puede ser sustituido por otra persona. Solo las personas físicas o individuales pueden ser consideradas trabajadores.

2. Subordinación:

   No implica sujeción o sumisión, sino estar bajo la dirección de otro. Puede ser considerada desde

Principals Contaminants Microbiològics i Paràsits

Principals contaminants microbiològics i paràsits: Taenia solium (carn de porc), Salmonella, Ascaris spp, Echinococcus granulosus.

Salmonella

Afecta principalment als ous, llet, fruites. Afecta als aliments i éssers humans per la femta i causa febres i mals d'estómac. Mesures higièniques: netejar l'ou abans de fer-lo servir, mantenir a temperatura estable i evitar contaminacions creuades entre aliments crus i elaborats.

Taenia solium

Ingestió de carn de porc contaminada o d'ous excretats en femta humana. Simptomes gastrointestinals lleus o expulsió de segments mòbils per la femta. Mesures: cuinar talls sencers de porc, rentat minuciós de mans i aliments.

Ocratoxina A

Micotoxina produïda... Continuar leyendo "Contaminants Microbiològics i Seguretat Alimentària: Guia Completa" »

Elements pla de prevenció de riscos

Identificació de l’empresa, Estructura organitzativa de l’empresa, Organització de la producció, Organització de la prevenció a l’empresa, Política, objectius i metes en matèria preventiva.

Graus de riscos

Priorització dels riscos

1- Empresario

Gestor de problemas

Negociante

Asignador de recursos

2- Roles gerenciales

Roles interpersonales

Roles informativos

Roles de toma de decisiones

3- Habilidades gerenciales

Habilidades conceptuales:

Analizar e interpretar la información de manera lógica

Habilidades de relaciones humanas:

Entender a otras personas y para interactuar con ellas

Habilidades administrativas:

Permiten a los gerentes usar sus demás habilidades de manera efectiva

Habilidades técnicas:

Entendimiento y capacidad para supervisar de manera efectiva los procesos

4- Comunicación organizacional

Anticipar situaciones

Seleccionar el canal adecuado

Consideración del marco de referencia del receptor

5- Niveles de gerencia

Alta gerencia:

Grupo de personas responsables de toda la organización

Gerencia