Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Trabajo en Equipo

1. Equipo de trabajo:

Conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para llegar a un objetivo en común mediante el reparto organizado de labores y funciones. El resultado final supera la suma de sus esfuerzos (efecto multiplicador). Todos se sienten responsables de éxitos y fracasos.

1.1. Cómo deben ser los equipos de trabajo

Eficacia: llegar a los objetivos.

Eficiencia: llegar a los objetivos pero con el mejor provecho posible de los recursos disponibles.

• Heterogéneos para que se complementen.
• Número de miembros adecuado al objetivo.
• Buena coordinación.
• Relación basada en la confianza y compromiso.
• Comunicación abierta y fluida.
• Conflictos de inmediata resolución.

1.2. Etapas que pasa un equipo

• Formación

La Matriu Biofísica i Territorial

La matriu biofísica és fonamental com a premissa conceptual del territori com a sistema i per a l'adopció d'un model territorial sostenible, tant pel que fa a la definició d'objectius en el planejament, com per a les decisions espacials i temporals que comporta. La matriu biofísica es refereix al conjunt de vectors abiòtics (clima, substrat, etc.) i biòtics (flora, fauna, etc.) i les relacions que s'estableixen entre ells, que conformen el suport espaciotemporal subjacent a tot el territori. És —hauria de ser— el primer condicionant de qualsevol operació urbanística o d'infraestructures. Per tant, els atributs bioclimàtics, geològics, geomorfològics, hidrogeològics i ecosistèmics que conformen... Continuar leyendo "Ordenació del Territori: Conceptes Clau i Planificació Urbanística" »

Potentzia Ekonomiko Tradizionalak

Hiru potentzia ekonomiko tradizional nagusi daude:

a) Amerikako Estatu Batuak

Munduko BPGaren %23 inguru ekoizten du. Herrialde honi laguntzen dioten faktoreak hauek dira:

• Bere enpresa handi asko liderrak dira munduan.
• Gizarteak berrikuntza eta ekintzailetza asko balioesten ditu.
• Ikerketan inbertsio handiak egiten ditu, produktibitatea eta lehiakortasuna areagotuz.
• Kalitate handiko unibertsitateek langileria oso gaitua bermatzen dute.
• Oso aberatsa da natura eta energia baliabidetan.
• Bere ekonomia oso malgua da.
• Atzerriko inbertsioak berenganatzen ditu.
• Dolarra ($) munduko dibisa nagusia da.
• Per capita errenta handienetakoa du, kontsumo maila altua bultzatuz.

Bi ahulezia nagusi:

• Familien zorpetze handia, maileguen menpekotasuna

Este documento explora los diferentes tipos de relaciones laborales, los derechos y deberes que las rigen, y las fuentes del derecho laboral en España.

Tipos de Relaciones Laborales

Relaciones No Laborales (art. 1.3)

• Relaciones de servicio de funcionarios públicos
• Prestaciones personales obligatorias
• Consejeros en empresas
• Trabajos realizados a título de amistad
• Trabajos familiares
• Agentes comerciales
• Autónomos
• Transportistas con autorización administrativa

Relaciones Laborales Especiales (art. 2 ET)

• Personal de alta dirección
• Servicio del hogar familiar
• Penados en instituciones penitenciarias
• Deportistas profesionales
• Artistas en espectáculos públicos
• Representantes de comercio
• Trabajadores discapacitados
• Estibadores portuarios
• Cualquier otra que venga

El Trabajo y sus Fundamentos

Se define como la prestación de servicios por parte de un individuo en beneficio o favor de otras personas o institución (empresa), recibiendo por dichos servicios una remuneración, retribución o pago. En el concepto anteriormente presentado participan 2 actores fundamentales:

Actores Principales

1. Patrono: es toda persona individual o jurídica que utiliza los servicios de uno o más trabajadores, en virtud de un contrato o relación de trabajo.

2. Trabajador: es toda persona individual que presta sus servicios materiales, intelectuales o de ambos géneros, en virtud de un contrato o relación de trabajo.

• Representante del patrono: persona individual que ejerce en nombre del patrono funciones de dirección y administración

La Rejilla de Dirección de Blake y Mouton: Estilos de Liderazgo

La Rejilla Gerencial de Blake y Mouton es un modelo fundamental para comprender cómo la preocupación por la producción (tarea) y la preocupación por las personas influyen en los diferentes estilos de liderazgo.

Dirección Tipo Club Campestre (1,9)

Características: Baja preocupación por la tarea y alta preocupación por las personas.

• Los/as líderes se centran en las personas, promoviendo un ambiente de camaradería donde todo el mundo se siente a gusto.
• La preocupación principal del/la líder es el bienestar del resto de los miembros del grupo.
• Las actitudes y los sentimientos de las personas priman sobre la producción.
• El liderazgo recurre más a la persuasión que a las órdenes.

Abordando el Conflicto: Estrategias para una Negociación Exitosa

En todas las situaciones en las que tus deseos difieren de los del resto, puede haber tres resultados posibles:

1. Puedes salir como el ganador, consiguiendo todo lo que deseas mientras la otra persona no obtiene nada. O, por el contrario, la otra persona puede ser la ganadora.
2. Ambas partes buscan una solución colaborativa, más allá de rendirse, dejarlo pasar o enfadarse con el otro. (Resolución de conflictos mediante negociación).

Gestión del Conflicto: La Negociación Efectiva

Una negociación efectiva puede ser una experiencia positiva desde el punto de vista personal y profesional. La clave está en identificar el conflicto y gestionarlo proactivamente, en lugar de dejar que... Continuar leyendo "Estrategias Clave para la Negociación y Resolución de Conflictos Laborales" »

Clasificación de Enfermedades

Las enfermedades se pueden clasificar en dos grandes grupos:

Enfermedades Infecciosas

Se transmiten de una persona infectada a una persona sana. En la mayoría de los casos, el contacto es directo.

Ejemplos:

• Paperas
• Fiebre
• Hemorragia

Enfermedades No Infecciosas

Son aquellas que no se transmiten por contacto. Se pueden clasificar en:

• Hereditarias/Genéticas:
  • Ejemplo: Hemofilia, Síndrome de Down
• Degenerativas:
  • Ejemplo: Cáncer
• Neuronales:
  • Ejemplo: Mal de Parkinson
• Origen Psicológico:
  • Ejemplo: Anorexia
• Nutricionales:
  • Ejemplo: Avitaminosis

Epidemiología: Estudio de la Distribución de Enfermedades

La epidemiología estudia las enfermedades teniendo en cuenta la distribución geográfica, el número de enfermos y la duración de las... Continuar leyendo "Clasificación de Enfermedades y Acciones de Salud: Tipos, Prevención y Tratamiento" »