Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Tipos de Accidentes Laborales y sus Características

Un accidente de trabajo es toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Dentro de esta definición, existen diversas situaciones a considerar:

Accidente *In Itinere*

Es el accidente que sufre el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo. Para que sea considerado como tal, deben cumplirse las siguientes condiciones:

• Debe ocurrir en el camino de ida o vuelta al domicilio habitual.
• No deben producirse interrupciones entre el fin del trabajo y el accidente.
• El recorrido realizado por el trabajador debe ser el habitual.
• El medio utilizado por el trabajador debe ser un medio adecuado para ir al trabajo.

Accidentes en Tareas

Un sistema de gestión es el proceso mediante el cual la empresa planifica las actividades que debe realizar, las ejecuta, evalúa su resultado con respecto al resultado esperado y, por último, lleva a cabo las acciones correctoras que encaucen el sistema de acuerdo con los requisitos establecidos en la política de la empresa.

El Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL)

El SGPRL define la política de prevención de la empresa. Incluye:

• La estructura organizativa.
• Las responsabilidades.
• Las funciones, prácticas, procedimientos.
• Los recursos necesarios.

Principios de la Gestión de la Prevención

La gestión de la prevención debe guiarse de acuerdo con los siguientes principios:

• Evitar los riesgos.
• Evaluar los riesgos que

Grupos Formales e Informales

1/ Los grupos formales

A: Están creados por una organización.

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Ambas correctas

16/ Los grupos informales

A: Están creados por una organización

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Son grupos de interés o amistad

Etapas de Desarrollo de Grupos

2/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Se funciona como una unidad y los problemas se enfrentan con más serenidad

C: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por ser tenidas en cuenta

4/ En la etapa de formación

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por tenerlas en cuenta

C: Alto grado de cohesión

11/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas... Continuar leyendo "Trabajo en Equipo y Liderazgo" »

Descansos Semanales

Los descansos semanales obligatorios tienen como objetivo que el trabajador recupere las energías invertidas durante la jornada legal de los días anteriores.

Descansos en Días Feriados

El descanso en días feriados permite al trabajador, sin pérdida de salario o remuneración, participar de ciertos festejos históricos, sociales o religiosos.

Días Festivos

La legislación argentina establece dos grupos de fechas festivas:

1. Días Feriados Nacionales

Estos días están sujetos a las mismas normas legales que el descanso dominical y, en ellos, el trabajador goza de la misma retribución que si hubiera trabajado.

Feriados Nacionales Inamovibles 2015

• 1 de Enero: Año Nuevo
• 16 y 17 de Febrero: Carnaval
• 23 de Marzo: Feriado Puente
• 24

Principi de norma mínima: en les normes laborals de jerarquia superior s'estableixen mínims de dret necessari que han de respectar o millorar les normes de rang inferior. Ex: la durada de les vacances no pot ser inferior a 30 dies naturals, els convenis i contractes no poden establir menys dies però si més.

Principi in dubio pro operario: hi ha casos on la norma no és clara i admet per tant diferents interpretacions, cal aplicar la més positiva al treballador. Ex: un treballador que té estipulat un salari diari i que té pagues extra, en cas d'acomiadament ha de cobrar la indemnització segons els salaris diari que marca el seu contracte sinó segons aquest salari més la part proporcional de les pagues extra.

Principi de norma més favorable:

Gestió de Materials en Empreses Sanitàries

Totes les empreses necessiten material per desenvolupar la seva activitat:

• Empreses comercials: compren material i el revenen.
• Empreses industrials: compren material per transformar-lo en productes.
• Empreses de serveis: consumeixen el material durant la prestació dels seus serveis.

Les empreses relacionades amb la sanitat són en el grup de serveis. Per prestar serveis sanitaris necessiten diferents materials: medicaments, material sanitari, equipaments, etc.

Magatzem o Dipòsit

Els materials necessaris per a prestar el servei sanitari es desen en un espai al centre sanitari anomenat magatzem o dipòsit. El material també es pot anomenar mercaderia o existència. La paraula estoc, producte o article també... Continuar leyendo "Gestió de Magatzems Sanitaris: Tipus i Control d'Estocs" »

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

Son aquellas que afectan a la jornada, el horario, la distribución, el turno, la remuneración, la cuantía salarial, el sistema de trabajo y el rendimiento. Cualquier modificación puede hacerse por mutuo acuerdo, excepto los traslados y desplazamientos cuando supongan una renuncia a los derechos de los trabajadores.

Modificaciones Individuales

Si existe acuerdo con el empresario, este solo puede imponer cambios sustanciales por razones empresariales y siguiendo los procedimientos legales. Se debe avisar al trabajador y a sus representantes con 15 días de antelación.

• Si el trabajador acepta la modificación, se cumple a los 15 días de ser notificado.
• Si la modificación afecta a la jornada,

Recursos Humans (RRHH)

Àrea funcional d'una organització

Àrea funcional d'una organització sensible i diferenciadora. S'encarrega de tot el que té relació amb la planificació, organització, gestió i control del personal de l'empresa.

Objectius

• Motivació per dur a terme les seves tasques
• Gestió de tots els tràmits burocràtics (contractes, nòmines, escrits…)
• Garantir la informació en tots els departaments (que els treballadors rebin instruccions clares i precises - evitar rumors)

Altres aspectes

• Organització: Les tecnologies han suposat un canvi en l'estil de direcció i maneres de treballar.
• Influència: Els treballadors han de destacar en habilitats que no tinguin les màquines.

Empreses -> volen personal qualificat -> creen valor... Continuar leyendo "Recursos Humans: Gestió i Legislació Laboral" »