Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Disolución de Sindicatos: Aplicación del Activo

En caso de disolución de un sindicato, el activo se aplicará según lo que determinen sus estatutos. Si no existe una disposición expresa, el activo pasará a la federación o confederación a la que pertenezca el sindicato. En última instancia, si no existen ni federación ni confederación, el activo se transferirá al Instituto Mexicano del Seguro Social.

Negativa del Patrón a Firmar el Contrato Colectivo

Si el patrón se niega a firmar el contrato colectivo, los trabajadores podrán ejercer su derecho a huelga, tal como se establece en el artículo 450 de la Ley Federal del Trabajo.

Formalidad y Requisitos del Contrato Colectivo de Trabajo

El contrato colectivo de trabajo debe celebrarse... Continuar leyendo "Derechos Laborales en México: Contratos, Sindicatos y Huelgas" »

Promoción social de valores y capacidades vitales de las personas mayores. La generación de posibilidades de interacción social a través de activ comunitarias.

-Deterioro y nivl de dependencia de la persona cuidada.-Comportamientos anómalos.-Edad muy avanzada.-Aislamiento social.-Dependencia hacia el cuidador.-Falta de preparación de los cuidadores.-Malas relaciones familiares.-Problemas económicos.-Falta derecursos de atención.-Desequilibrio del cuidador.-Ausencia de profes.-Invisibilidad social.-Falta de sensibilidad social.-Escasez de controles.

Mantenimiento de la salud, física y mental. Mejora la calidad de vida de las personas mayores y amplia la esperanza de vida saludable.

Control en la Empresa

Control: proceso mediante el cual se determina si los resultados obtenidos son acordes a lo planificado.

Proceso de Control

• Establecimiento de estándares
• Seguimiento del desempeño
• Comparación del desempeño con los estándares
• Corrección
• Retroalimentación

Medios de Control

• Autoridad de Jerarquía: control personal de los subordinados por los superiores.
• Normas y Procedimientos: controles impersonales que establecen lo que debe hacerse.
• Establecimiento de Objetivos: los objetivos sirven para guiar las acciones de las personas.
• Comunicación Vertical:
  • Descendente: transmite órdenes hacia los subordinados.
  • Ascendente: transmite información sobre la ejecución de tareas.
• Comunicación Lateral: relaciones entre personas del mismo nivel

Prevención de Riesgos Laborales

Tipos de Riesgos

Clasificación de Riesgos

Riesgo Trivial: Poca probabilidad de que ocurra el daño y ligeramente dañino.

Riesgo Tolerable: Probabilidad baja de que ocurra y dañino, o probabilidad media y ligeramente dañino.

Riesgo Moderado: Probabilidad baja, pero extremadamente dañino; probabilidad media y dañino; o probabilidad alta y ligeramente dañino.

Riesgo Importante: Probabilidad media y extremadamente dañino, o probabilidad alta y dañino.

Riesgo Intolerable: Probabilidad alta y extremadamente dañino.

Organización de la Acción Preventiva

Modos de Organización

• El empresario asume personalmente la acción preventiva: En empresas de hasta 10 trabajadores que no realizan actividad peligrosa, si el empresario

Conceptes Fonamentals en Assegurances

Reassegurança

Instrument que utilitzen les entitats asseguradores per aconseguir una compensació i homogeneïtzació dels riscos assegurats, mitjançant la cessió de part d'aquests a altres asseguradors. És, en essència, l'assegurança de les asseguradores.

Coassegurança

Concurrència de dues o més entitats asseguradores en la cobertura d'un mateix risc. D'aquesta forma, només assumeixen els riscos en una proporció tècnicament aconsellable.

Infraassegurança

Es produeix quan, en esdevenir el sinistre, la suma assegurada és inferior al valor de l'interès, ja que l'usuari posseeix béns amb un valor superior al realment declarat a la pòlissa d'assegurança.

Sobreassegurança

Situació en la qual la suma

Conceptos Fundamentales de la Estructura Organizacional

División del Trabajo

Consiste en descomponer una actividad compleja en pequeñas actividades simples. Las tareas se clasifican en:

• Tareas complejas: Aquellas en las cuales se necesita conocimiento y capacitación específica.
• Tareas simples: Aquellas que no requieren conocimiento especializado.

Especialización

La especialización es la repetición constante de una misma actividad.

Ventajas y Desventajas de la Especialización

• Ventajas: Mayor productividad, reducción del tiempo perdido, etc.
• Desventajas: Insatisfacción del trabajador, fatiga psicológica, etc.

Delegación

Es el proceso por el cual una persona cede una o más tareas a otra, otorgándole todos los medios necesarios para su cumplimiento.... Continuar leyendo "Principios Clave de la Estructura Organizacional: Delegación, Jerarquía y Departamentalización" »

Gestión de Proyectos y Asignación de Responsabilidades

La Matriz RACI es un mapa que ilustra en quién recaen las tareas y responsabilidades en la organización de un proyecto.

• R: Responsable (Persona encargada de realizar la tarea).
• A: Aprobador (Persona a quien se le deben rendir cuentas).
• C: Consultado (Persona que recibe información del estado en el que se encuentra la tarea).
• I: Informado (Persona encargada de entregar información cuando es requerida).

Marco Legal y Normativo Empresarial

Una empresa debe cumplir con la normativa vigente, las leyes y sus compromisos propios.

Leyes y Normativas Asociadas a la Empresa

Una ley es una regla social obligatoria, establecida de forma permanente por la autoridad pública y sancionada por la fuerza.

Normas

La Jornada Laboral: Todo lo que Necesitas Saber

La jornada laboral es el tiempo que un trabajador dedica a su actividad laboral, ya sea diario, semanal o anual.

Duración de la Jornada

• Jornada diaria: Máximo 9 horas (8 horas para menores de 18 años, incluyendo formación).
• Jornada semanal: Máximo 40 horas (promedio anual).

La jornada ordinaria no puede superar las 9 horas diarias, salvo acuerdo con la empresa para una jornada irregular. La empresa puede asignar irregularmente el 10% de la jornada anual, avisando con 5 días de antelación. Los menores de 18 años no pueden trabajar más de 8 horas diarias. La jornada puede reducirse entre un 10% y un 70% por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.

Periodos de Descanso

• Descanso

Quedan exceptuados del derecho a sindicarse libremente:

c) Los miembros de las Fuerzas Armadas e Instituto Armados de carácter militar.

El Derecho de Libertad Sindical comprende:

b) El Derecho de sindicación libre para todos los trabajadores.

Las asociaciones empresariales más representativas:

b) se seleccionan según los criterios fijados en el Estatuto de los trabajadores.

El sindicato responderá:

a) Por los actos de sus representantes en el ejercicio de sus funciones.

El sindicato más representativo se selecciona en nuestro país siguiendo:

b) El criterio de la audiencia.

La negociación colectiva:

b) Es la función exclusiva del Sindicato.

Las peculiaridades del ejercicio del Derecho de Sindicación de los Funcionarios públicos:

b) Se recoge en... Continuar leyendo "Derecho de sindicación y libertad sindical en España" »