Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Prevención de Riesgos Laborales: Guía Completa

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Prevención de Riesgos Laborales

Tipos de Riesgos

Clasificación de Riesgos

Riesgo Trivial: Poca probabilidad de que ocurra el daño y ligeramente dañino.

Riesgo Tolerable: Probabilidad baja de que ocurra y dañino, o probabilidad media y ligeramente dañino.

Riesgo Moderado: Probabilidad baja, pero extremadamente dañino; probabilidad media y dañino; o probabilidad alta y ligeramente dañino.

Riesgo Importante: Probabilidad media y extremadamente dañino, o probabilidad alta y dañino.

Riesgo Intolerable: Probabilidad alta y extremadamente dañino.

Organización de la Acción Preventiva

Modos de Organización

  • El empresario asume personalmente la acción preventiva: En empresas de hasta 10 trabajadores que no realizan actividad peligrosa, si el empresario
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Estilos de liderazgo y sus consecuencias

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ESTILO

CARACTERÍSTICAS

APLICACIÓN

CONSECUENCIAS

Autocrático

- Poder absoluto sobre los demás

- Control excesivo

- Casi no opinan

- Trabajos sin categorías

- Rutinarios

Ej: personal de mantenimiento

- Alta rotación de personal y ausentismo

- La persona dura poco tiempo

Burocrático

- Reglas según “el libro” (escritas)

- Todo por escrito

- Trabajos con serios riesgos de seguridad o cuando hay mucho dinero en juego

- El empleado se canse, aburrimiento, ausentismo.

Carismático

- Lideres inspiran mucho entusiasmo en el equipo, enérgicos al conducir a los demás

- En cualquier situación mientras que el líder cumpla con esas características

- La organización podría colapsar si el líder abandona la empresa.

- No hay confianza en el grupo

Participativo

o

democrático

-

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Guía Completa sobre la Jornada Laboral: Horarios, Descansos y Derechos del Trabajador

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La Jornada Laboral: Todo lo que Necesitas Saber

La jornada laboral es el tiempo que un trabajador dedica a su actividad laboral, ya sea diario, semanal o anual.

Duración de la Jornada

  • Jornada diaria: Máximo 9 horas (8 horas para menores de 18 años, incluyendo formación).
  • Jornada semanal: Máximo 40 horas (promedio anual).

La jornada ordinaria no puede superar las 9 horas diarias, salvo acuerdo con la empresa para una jornada irregular. La empresa puede asignar irregularmente el 10% de la jornada anual, avisando con 5 días de antelación. Los menores de 18 años no pueden trabajar más de 8 horas diarias. La jornada puede reducirse entre un 10% y un 70% por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.

Periodos de Descanso

  • Descanso
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Derecho de sindicación y libertad sindical en España

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Quedan exceptuados del derecho a sindicarse libremente:

c) Los miembros de las Fuerzas Armadas e Instituto Armados de carácter militar.

El Derecho de Libertad Sindical comprende:

b) El Derecho de sindicación libre para todos los trabajadores.

Las asociaciones empresariales más representativas:

b) se seleccionan según los criterios fijados en el Estatuto de los trabajadores.

El sindicato responderá:

a) Por los actos de sus representantes en el ejercicio de sus funciones.

El sindicato más representativo se selecciona en nuestro país siguiendo:

b) El criterio de la audiencia.

La negociación colectiva:

b) Es la función exclusiva del Sindicato.

Las peculiaridades del ejercicio del Derecho de Sindicación de los Funcionarios públicos:

b) Se recoge en... Continuar leyendo "Derecho de sindicación y libertad sindical en España" »

Resolución de Conflictos y Fundamentos del Estado de Derecho

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Resolución de Conflictos

Tipos de Resolución de Conflictos

¿Qué es la negociación? Es un proceso donde se busca fomentar el diálogo entre los involucrados con la finalidad de llegar a acuerdos mutuos que satisfagan los intereses de las partes.

¿Qué es la mediación? Consiste en involucrar a una o más personas ajenas y neutrales, denominadas mediadores, cuyo objetivo es generar un ambiente de confianza para convocar al diálogo y la reflexión sobre las causas del conflicto, a fin de que los protagonistas planteen posibles soluciones y elijan la que convenga a los intereses o necesidades de todos.

¿Qué es la mediación familiar? Busca solucionar malos entendidos familiares. El mediador fomenta el desarrollo de relaciones constructivas... Continuar leyendo "Resolución de Conflictos y Fundamentos del Estado de Derecho" »

Organización y Estructura Empresarial: Guía Completa

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Organización y Estructura Empresarial

Cadena de Mando

La cadena de mando establece la jerarquía de autoridad dentro de una empresa. A mayor puesto jerárquico, mayor autoridad. Inversamente, a menor puesto, menor autoridad.

Autoridad

La autoridad es el derecho formal de dar órdenes y esperar su cumplimiento, inherente a un puesto específico. Quien delega autoridad (derechos y órdenes) mantiene la responsabilidad, y el delegado debe supervisar y revisar su trabajo.

Unidad de Mando

Un subordinado debe tener un solo jefe superior ante el cual es directamente responsable. Esto ayuda a mantener una línea de autoridad clara. Romper la unidad de mando genera conflictos al atender demandas de varios superiores.

Poder

El poder es la capacidad informal... Continuar leyendo "Organización y Estructura Empresarial: Guía Completa" »

Tipos de despido y modificaciones contractuales en el ámbito laboral

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Tipos de despido y modificaciones contractuales

1. Por voluntad del trabajador

  • Dimisión: Cese voluntario (no paro, aviso escrito).
  • Abandono: (Demanda empresa, no paro).
  • Por incumplimiento de la empresa:
    • Víctima de género

2. Voluntad del empresario

  • Despido Disciplinario.
  • Despido por Causas Objetivas.
  • Despido por Fuerza Mayor.
  • Despido Colectivo.

A. Despido Disciplinario -> Incumplimiento grave y culpable del trabajo

Causas
Indemnización

1- Faltas de asistencia y puntualidad

NO

2- Ofensas físicas/verbales

3- Indisciplina/Desobediencia

4- Abuso confianza/competencia desleal

5- Bajada del rendimiento

6- Embriaguez/Toxicomanía

7- Acoso

B. Despido por Causas Objetivas

Causas
Requisito de tramitación
Indemnización

1- Incapacidad del trabajador (despido en periodo

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Fundamentos de Operaciones Mineras: Roles, Métodos y Prevención

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Roles en Operaciones Mineras

Ayudante de Sondaje

Se encarga de la mantención de herramientas de sondaje y ayuda en lo que se le necesite dentro de la operación.

Medidor de Pozos

Analiza los pozos de las perforaciones.

Programador de Explosivos

Es el que crea el diagrama de disparo.

Artillero

Este se dedica a preparar, controlar y ejecutar todo tipo de voladura.

Jefe de Operaciones

Es el que asigna los equipos y operadores de los turnos respectivos.

Operador del Equipo de Carguío

Es la persona que está directamente a cargo de la operación de carga de su equipo y además es el responsable de definir la posición de los camiones para la carga.

Operador del Equipo de Transporte

Está directamente a cargo de las operaciones de transporte y de su equipo,... Continuar leyendo "Fundamentos de Operaciones Mineras: Roles, Métodos y Prevención" »

Diferencias entre grupo y equipo: características y roles

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Diferencias entre grupo y equipo

Grupo: poseen un líder fuerte y centrado, la responsabilidad por los resultados es individual, se discute, se decide y se delega, la tarea suele ser sencilla.

Equipo: liderazgo compartido, responsabilidad por los resultados conjunta, se discute, se decide y se trabaja conjuntamente, se constituyen para abordar tareas complejas.

El trabajo en equipo se basa en las 5C

  • Complementaridad: cada miembro es experto en un tema.
  • Coordinación: todos deben trabajar coordinadamente para un objetivo común.
  • Comunicación: el trabajo en equipo necesita una comunicación efectiva.
  • Compromiso: cada uno se compromete a aportar lo mejor.
  • Confianza: todos confían en sus compañeros.

Clases de equipos

  • Permanentes: con una clara vocación
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Plazo para apelar sentencia interlocutoria

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Procedimientos de reclamación judicial

El trabajador que no esté conforme con alguna decisión del empresario debe seguir estos pasos:

1- Solicitud de mediación

2- Acudir al acto de mediación

3- Presentar demanda ante el juzgado de lo social

4- Conciliación judicial

5- Celebración del juicio oral

6- Sentencia


Movilidad Geográfica


:Cambio de centro de trabajo que obliga al trabajador a vivir temporalmente en una localidad distinta a su domicilio habitual.

Desplazamientos, el trabajador debe cambiarse temporalmente a otro centro de trabajo, no más de 12 meses en un plazo de 3 años se debe comunicar con la antelación de 5 días laborables el trabajador puede aceptar el desplazamiento con derecho a recibir los gatos de viaje y dietas,disfrutar

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