Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Conceptos Fundamentales en Gestión Organizacional

Issue y su Gestión

Un issue representa la brecha entre lo que hace una organización y las expectativas de sus stakeholders. Puede surgir del medioambiente organizacional, ser percibido como negativo o como una oportunidad, y se manifiesta como una tendencia, un asunto o una cuestión.

El Issue Management (Gestión de Issues) comprende las siguientes etapas:

1. Identificación.
2. Evaluación de la probabilidad de ocurrencia y sus consecuencias.
3. Desarrollo de la estrategia.
4. Puesta en práctica.
5. Evaluación y modificación.

Riesgo y su Gestión

El riesgo es el grado de probabilidad de daño determinado en una circunstancia establecida. Es un elemento permanente que requiere mitigación.

La Gestión de Riesgos... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Issues, Riesgos y Crisis Organizacionales" »

Marco Normativo del Derecho Laboral Peruano

El sistema laboral peruano se rige por una jerarquía de normas que garantizan los derechos y deberes tanto de trabajadores como de empleadores. A continuación, se detalla esta estructura:

Jerarquía de las Normas Laborales

• Constitución Política del Perú: Norma suprema. Todos deben alinearse con los principios y derechos establecidos en ella.
• Leyes Laborales: Destaca el Decreto Legislativo N.° 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, que regula las relaciones laborales en el sector privado.
• Reglamentos y Decretos Supremos: Normas destinadas a desarrollar y complementar las Leyes. Ejemplo: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Convenios Colectivos y Contratos Individuales

Fundamentos del Conflicto

Concepto de Conflicto

Cuando dos o más partes tienen una relación tal que ambas procuran la obtención de objetivos que pueden ser, o parecer ser para alguna de ellas, incompatibles.

Conflicto Interaccional

Vivimos en una sociedad donde interactuamos con los demás. Esto genera un conflicto en potencia, ya que todo conflicto es esencialmente interaccional.

Aspectos Centrales del Conflicto

• El conflicto es un proceso (se entiende que todo conflicto es potencial).
• Se da entre dos o más partes.
• Plantea en su seno puntos de vista discrepantes.
• Un conflicto no es una discusión ni una pelea, tampoco es un debate o un simple desacuerdo.

Fases del Proceso Conflictivo

1. Latente
2. Choque
3. Equilibrio
4. Desenlace
5. Retorno al estado de latencia
6. Estado

Sistemas Penitenciarios

Preguntas y Respuestas

1. ¿Cómo se llama la reducción de las cárceles mediante la eliminación o transferencia de delitos?

DESCRIMINALIZAR DELITOS

2. ¿Cómo se denomina la situación cuando los agentes penitenciarios tienen salarios bajos y condiciones de trabajo pesado?

SEGURIDAD PENITENCIARIA

3. ¿Qué término describe el uso y abuso del poder público para beneficiar intereses privados, propios o de particulares?

CORRUPCIÓN

4. ¿Cuál es la influencia con gran fuerza en el éxito o fracaso de un programa?

RECURSOS HUMANOS

5. ¿Qué elemento impredecible en el diseño e implementación de programas efectivos ayuda a confirmar la intención de reinserción?

MOTIVACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

6. ¿Qué proceso involucra todas

Incapacidad Permanente

Concepto de Incapacidad Permanente (IP)

Es la situación del trabajador que, tras haber estado sometido a tratamiento prescrito, presenta reducciones anatómicas o funcionales graves, susceptibles de determinación objetiva y previsiblemente definitivas, que disminuyan o anulen su capacidad laboral. (Art. 193.2 TRLGSS)

La incapacidad permanente deberá derivar de la situación de Incapacidad Temporal (IT), salvo que afecte a quienes carezcan de protección en cuanto a dicha IT.

Requisitos

• Tratamiento médico previo y alta de la IT.
• Alta en el sistema (o alta asimilada y supuestos de no alta para contingencias profesionales e Incapacidad Permanente Absoluta/Gran Invalidez).
• Reducción anatómica o funcional con previsión de

¿Qué es un trabajador autónomo?

Persona física que realiza de forma habitual, personal y directa, una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo, y ocasionalmente utilice el servicio remunerado de otras personas.

¿Qué es una evaluación de riesgos?

Proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

¿Qué es una pensión?

Prestación económica, vitalicia, recibida por el trabajador que cesa voluntariamente, de forma total o parcial, en su actividad laboral... Continuar leyendo "Guía completa sobre Seguridad Social, Nóminas y Prevención de Riesgos Laborales" »

Prevención de Riesgos Laborales (PRL): Fundamentos y Gestión

Definición y Objetivos de la Seguridad y Salud Laboral

La PRL tiene como objetivo principal proteger la integridad física y mental de los trabajadores, así como mejorar las condiciones laborales.

Factores de Riesgo y Condiciones de Trabajo

• Identificación: Riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales.
• Evaluación y Control: Procesos establecidos para gestionar y mitigar estos riesgos de manera efectiva.

Principios de la Acción Preventiva

1. Evitar los riesgos.
2. Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
3. Combatir los riesgos en su origen.
4. Adaptar el trabajo a la persona.
5. Considerar la evolución tecnológica.

Derechos y Deberes en PRL

Derechos de los Trabajadores

• Derecho

Cálculo de Finiquito y Liquidación Laboral

El finiquito es el documento que la empresa entrega al trabajador al finalizar la relación laboral, independientemente del motivo. Incluye las cantidades pendientes de pago.

Componentes del Finiquito

1. Salario y Plusvalías Pendientes

Para calcular el salario pendiente, se deben sumar el Salario Base (SB) y los posibles pluses, y luego determinar los días trabajados desde la última nómina hasta la fecha de finalización del contrato.

• Cálculo del Salario Diario:
  Salario Diario = (Salario Base + Pluses) / 30
• Cálculo del Salario Pendiente:
  Salario Pendiente = Salario Diario x Días Trabajados desde la última nómina

2. Pagas Extraordinarias Proporcionales

Se calcula la parte proporcional de las pagas... Continuar leyendo "Cálculo Esencial de Prestaciones Laborales: Finiquito, Indemnización, IT y Desempleo" »

TEMPS TOTAL: el temps total esta dividit entre el temps de treball i el temps de no treball, que dintre del temps de no treball tenim activitats obligatòries i temps lliure.
TEMPS DE TREBALL: es el temps que gastem quan estem realitzant activitats professionals o formatives.TEMPS DE NO TREBALL: no subjecte a obligacions laborals o escolars.TEMPS D’ACTIVITATS OBLIGATÒRIES: es part el temps de no treball que destinem per fer tasques que són obligatòries com per exemple la compra.TEMPS LLIURE: quan trobem alguna estona que disposem de triar lliurament el que volem fer.

ACTIVITAT OCI CARACTERÍSTIQUES:

1. Es tria en llibertat i depenent de les preferències de cada persona.

2. Et dona satisfacció.

3. Finalitat en ella mateixa, es fa independentment de

Un equipo de trabajo

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que colaboran entre sí para llevar a cabo una acción coordinada y conseguir un objetivo, aportando su formación, conocimientos, habilidades y experiencias.

Ventajas

• El trabajo en equipo es superior a la suma de todos los resultados individuales.
• Los equipos asumen más fácilmente los riesgos en comparación con las personas individuales.
• Se incrementa la motivación y satisfacción de sus miembros en el trabajo.

Inconvenientes

• El desarrollo y coordinación de los equipos es muy laborioso.
• En el equipo es más fácil diluir las responsabilidades.
• Se gasta mucho tiempo y energía en discusiones.

Complementariedad

Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto.

Coordinación

El... Continuar leyendo "Importancia del Trabajo en Equipo: Ventajas, Inconvenientes y Estrategias Efectivas" »