Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Prevenció de riscos laborals

Cultura preventiva

Conjunt d'usos, costums i coneixements destinats a prevenir accidents laborals i les malalties professionals.

Objectius

• Identificar i valorar els riscos que puguin afectar la seguretat i salut dels treballadors, amb l'objectiu d'evitar-los.
• Millorar les condicions de treball, no sols per evitar accidents i malalties, sinó per oferir benestar a les persones treballadores.

Accident de treball

Succés anormal, ni volgut ni desitjat, que es presenta brusca i inesperadament i que interromp la continuitat del treball.

Consideracions

• Els que sofreixi el treballador en anar o tornar del lloc de treball (in itinere).
• Els que sofreixi el treballador amb ocasió o a conseqüència de l'acompliment de càrrecs electius

Riesgos Psicosociales en el Entorno Laboral

Insatisfacción Laboral

Estado **negativo** frente al trabajo, derivado de la diferencia entre las expectativas y la realidad del puesto, y de la importancia que esta diferencia tiene para el trabajador.

Síndrome de Burnout (Estar Quemado)

Insatisfacción laboral que se prolonga, derivando en tres efectos principales:

1. Agotamiento **mental**.
2. Baja **realización personal** o pérdida de entusiasmo.
3. Actitud **negativa** ante el trato con clientes o rechazo al propio trabajo.

Estrés Laboral

Desequilibrio entre las exigencias del trabajo y los recursos que tiene el trabajador para resolverlas. Depende tanto del entorno laboral como de la capacidad del empleado.

Fases del Estrés

• **Situación inicial de estrés:

T.9. Principios del Derecho Procesal Laboral

Definición: Nace ante la insuficiencia del derecho procesal civil. No hay igualdad entre trabajadores y empresarios. Estos principios responden a las carencias del proceso civil.

Principios informadores del proceso laboral

1. Legalidad Procesal: Sujeto a la ley.
2. Contradicción: Ambas partes exponen sus pretensiones.
3. Publicidad del Juicio: En audiencias públicas, Tribunal Superior de Justicia (TSJ) o Audiencias.
4. Buena Fe Procesal: Protege del abuso y fraude en el proceso.
5. Dispositividad: Las partes promueven el proceso, alegan hechos y proponen pruebas, obtienen protagonismo.
6. Celeridad: Plazos ágiles y tramitación sencilla, conexión con otros principios, plazos breves buscando celeridad.
7. Oralidad: Proposición

Art. 6: Organismos del Sistema de Inteligencia

• 1. Secretaría de Inteligencia
• 2. Dirección Nacional de Inteligencia Criminal
• 3. Inteligencia de Estrategia Militar

Art. 7: La Agencia Federal como Organismo Superior

La Agencia Federal será el organismo superior del sistema. Dirigirá el mismo y abarcará a todos los órganos que lo integran (sustituido por el Art. 5).

Art. 8: Funciones de la Agencia Federal

1. Producción de Inteligencia Nacional

• Se lleva a cabo mediante la obtención, reunión y análisis de información.
• Se enfoca sobre hechos, riesgos y conflictos que impactan en la Defensa Nacional (DN) y la Seguridad Interior (S. Interior).
• Implica la coordinación de los organismos que forman parte del Sistema de Inteligencia Criminal (S.I.C.).

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes posibles: -Poder de recompensa, basado en la capacidad para premiar. -Poder  de coerción o capacidad para imponer castigos.  -Poder legítimo, basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder (aceptan su influencia y acatan sus órdenes).   -Poder de referencia, que surge de la identificación de las personas con el líder, al que tratan de imitar.   -Poder experto, basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Las fuentes del poder del directivo (autoridad formal) son las tres primeras (recompensa, coerción y legitimidad), mientras el líder (autoridad... Continuar leyendo "Estilos de liderazgo: coercitivo, orientativo, afiliativo, democrático, ejemplar, formativo" »

1. Relaciona los roles del cargo con la actividad que caracteriza cada rol. A) Rol interpersonal: motiva y estimula a los colaboradores. B) Rol decisorio: toma decisiones. C) Rol informativo: transmite información y ordenes por los canales adecuados. 2. Enumera las funciones de dirección y tres trabajos propios de la función organizativa.➔  Planificación: efectuar previsiones, programar y presupuestar. ➔ Organización: diseñar la estructura organizativa, delegar funciones y trabajos y establecer las relaciones y los canales de comunicación. ➔  Ejecución: tomar decisiones, comunicar información y motivar a los colaboradores. ➔  Coordinación: establecer mecanismos de sincronización de acciones, establecer reuniones de coordinación

Premisas históricas y empíricas en las que se fundamenta el modelo de Dunlop

1. Toda comunidad que se industrializa crea trabajadores y gerentes.
2. Los estatus de estos grupos se van definiendo con mayor o menor precisión.
3. El Estado se encuentra con este hecho y no puede ignorarlo, especialmente los gobiernos involucrados en promover y dirigir programas de desarrollo.
4. Las sociedades industriales crean sistemas de relaciones industriales (RR.II.), definidos por las interrelaciones de los actores involucrados: gerentes, trabajadores y agentes vinculados.

Elementos del sistema de RR.II. de Dunlop

1. Los actores

• Los gerentes y sus organizaciones: El empresario gerente es la figura clásica del sector privado. Hoy día prevalece la figura del gerente profesional

COMPLEMENTOS NO COTIZABLES A LA S.SOCIAL

-

Plus De trasporte y plus de distancia

: Desde 2014 cotizan ambos por su totalidad

-locomoción O kilometraje

: según factura. Total Del importe. Sin factura. 0,19e/km

-Dietas (cuando se produzcan en municipio distinto de la empresa o del Trabajador): -
Estancia (dormir en hotel). Los importes que se justifiquen. Manutención (comer). Máximo 53,34e/dia.(si pernocta) Máximo 26,67e/dia.(no Pernocta)

-

Indemnizaciones Por despidos

: Desde Julio 2012 Cotiza el exceso de la cantidad legal que fije el estatuto por Despido improcedente

-indemnizaciones Por traslados, fallecimientos y suspensiones

: Desde Julio de 2012 cotiza el exceso de la cantidad que fije el Convenio y que entregue voluntariamente la empresa.... Continuar leyendo "Cotización desempleo 1.65%" »

6. Mencione 3 adjetivos más comunes para cada tipo de personalidad que componen el DISC y que es lo que más les interesa.
Tipo D: Dominantes, directos y decididos

Les interesa: el resultado

Tipo I: Influyentes, inspiradores, inductores.

Les interesa: las personas y la comunicación.

Tipo S: Seguros, sumisos, suaves.

Les interesa: las relaciones y el proceso.

Tipo C: Cautos, cuidadosos, cumplidor.

Les interesa: la calidad y la exactitud.

7. Indique cómo inician la negociación cada tipo de personalidad del componente DISC

Las personalidades “Dominantes” hablarán de los resultados, la agenda y la forma de hacer las reuniones.

Los influyentes preguntaran por temas personales

Los constantes se preocuparan por que todo esté preparado y listo, que a... Continuar leyendo "Desviación tipo sabelotodo de la comunicación" »