Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Fases de un Proceso Negociador

1. Planificación

Consiste en la fase previa al comienzo de la negociación en la que las partes preparan la misma. Durante esta fase, hay que intentar:

• Conocer al oponente (estudiarlo).
• Buscar los puntos débiles y fuertes, tanto propios como contrarios.
• Elegir la estrategia más adecuada.
• Decidir las concesiones que estamos dispuestos a realizar, valorando lo que nos cuesta a nosotros y el valor que le da la parte contraria.
• Buscar todas las alternativas posibles que conduzcan a nuestro objetivo total.

2. Iniciación de la Negociación

Al comenzar la negociación y cuando estemos frente al interlocutor, buscaremos información acerca de:

• La posición de la otra parte, mediante preguntas y búsquedas de posibles puntos

¿Qué es la Negociación?

La negociación es un proceso mediante el cual dos o más partes que, por diversos motivos, tienen una relación de dependencia, realizan tratos con el objetivo de conocer sus diferencias. Las negociaciones tienen cuatro elementos clave:

• Cierto grado de independencia de las partes.
• Un conflicto percibido entre las partes afectadas.
• Una interacción oportunista de las partes.
• La posibilidad de alcanzar un acuerdo.

Tipos de Negociación

Según el modo

• Tácita: Es el tipo de negociación invisible, puesto que no es reconocida inmediatamente como tal, pero influye en el resultado final.
• Explícita: Es la parte visible del proceso de negociación, ya que se reconoce habitualmente como tal.

Según el método o sistema

• Negociación

1. Jornadas especiales de trabajo

Reguladas por el R.D. 1561/1995 del 21 de septiembre, se establecen jornadas ampliadas o reducidas en atención a circunstancias especiales.

1.1. Jornadas ampliadas

• Empleados de fincas urbanas (porteros de edificios).
• Trabajos en el campo (vendimiador en tiempo de vendimia).
• Guardas y vigilantes.
• Comercio y hostelería.
• Transportes y trabajos en la mar.
• Transporte en carretera.
• Transporte aéreo.

1.2. Jornadas reducidas

• Trabajos expuestos a riesgos ambientales (riesgos químicos, etc.).
• Trabajo en el campo (cultivo de arroz, no más de 4 horas en el agua).
• Trabajo en el interior de minas.
• Trabajos en obras públicas (obras como el AVE).
• Trabajos en cámaras frigoríficas (-20ºC).

2. El Descanso

• Entre jornadas: 12 horas (diarias)

Ejercicios Tema 3
Comprueba tu aprendizaje:
1º Define lo que entiendes por Jornada de Trabajo: Es el tiempo diario, semanal, mensual o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral.
2º ¿Cuál es la duración Máxima de la jornada ordinaria? La duración máxima de la jornada son 40 horas semanales de media.
3º Completa el siguiente cuadro indicando la duración de la jornada de trabajo de cada supuesto:
JornadaDuraciónDiaria9 HorasDiaria (menores de 18 años)8 HorasSemanal40 HorasDescanso entre jornadas12 HorasDescanso en jornada continua15 minutosDescanso en jornada continua (>18 años)30 minutosDescanso Anual30 Días
4º Un trabajador desarrolla su jornada de trabajo de las 16.00 a las 24.00 h.
· ¿Realiza su trabajo... Continuar leyendo "Tema 3" »

Secado fisico: secado natural por el contacto de aire a temperatura ambiente. Pinturas o lacas nitrocelulosicas o acrilicas.

Secado quimico: Oxidación. Se produce ademas de por evaporación, por el efecto de unos productos secantes como las sales de cobalto, magnesio, zinc, etc. Pinturas gliceroftalicas y esmaltes sintéticos.

Accion de la temperatura o secado al horno: se les añade como catalizador naftenatos, q producen reacciones quimicas q favorecen el secado al aumentar la temperatura. Pinturas sintéticas termoplásticas.

Reaccion de los componentes: secados quimicos mediante la mezcla de dos componentes de distinta naturaleza, obtenemos una pelicula seca de un producto distinto a los utilizados en la mezcla. Si mezclamos una pintura acrilica... Continuar leyendo "El secado físico y el secado químico." »

Elementos que deben considerarse a la hora de organizar una reuníón:

Miembros o asistentes a la reuníón:

la participación de los miembros dependerá del número de asistentes y de sus carácterísticas.

Número de asistentes: 5 o - : la reuníón consigue gran eficacia y participación e implicación de los asistentes. Tiene la dificultad de potenciar las influencias personales. -Entre 5 y 7: grupo de trabajo eficaz. .Entre 10 y 20: se crean subgrupos y no es eficaz para la toma de decisiones.-Más de 20: Poco eficaz. Solo para reuniones informativas y para ratificar acuerdos y decisiones que previamente ya se han trabajado.

Carácterísticas del grupo:Nivel de participación e implicaciónNivel de interacción y interdependenciaGrado de... Continuar leyendo "Tipología de participantes en una reunión" »

Atribuciones del Director:

• Motiva y dirige al grupo.
  

• Adapta su presentación al tipo de participante.
  

• Usa términos al alcance de todos.

• Habla viendo a todos los participantes.

• Hace énfasis en los puntos importantes.

• Habla claro y con voz modulada.

• Usa la mímica apropiada.

Participantes:

-INTERVIENE DEMASIADO: Aprovechar sus conocimientos y experiencias para apoyar el asunto de la reuníón para beneficio del grupo. Mantenerlo bajo control.

-BROMISTA: Mantenerlo ocupado durante la reuníón.Cortar su intervención sutilmente, haciéndole una pregunta concreta o resumiendo su intervención.

-IMPUNTUAL: No alterar el horario porque relaja ladisciplinadel grupo. Informarle con tacto que su impuntualidad interrumpe el trabajo de los demás. Hacer énfasis... Continuar leyendo "Tipos de participantes en una reunión" »

CÓMO HACER LA CONSULTA:

1. Mantenga la calma.2. Antes de abrir la comunicación se deben recoger todos los datos y síntomas sobre el caso.

Piense que una buena recogida de datos facilita la labor del médico y determina una mejor calidad de la consulta.
3. Tener a mano papel y lápiz para escribir las anotaciones que sean necesarias durante la consulta. 4. El enfermo debe estar presente en el momento de efectuar la consulta.Si esto no fuera posible, un tripulante deberá ayudar en la recogida y transmisión de otros datos que el médico solicite. 5. Tener a mano la relación actualizada de la dotación de medicamentos del botiquín.6. Respetar los horarios recomendados para las comunicaciones.7. Hablar despacio, claro y ser lo más breve posible.... Continuar leyendo "Tipos de consulta de enfermería" »

Organismos y Empresas de Selección de Recursos Humanos

¿Cuándo se utilizan estos organismos?

Cuando la empresa decide hacer **captación externa**, es decir, buscar trabajadores fuera de la empresa, puede recurrir a distintos organismos y empresas especializadas que la ayudan a encontrar candidatos. A estos recursos se les llama **fuentes de captación externa**.

Principales fuentes de captación externa

🔹 Oficina de Empleo

Las empresas pueden presentar una **oferta de trabajo** en la Oficina de Empleo correspondiente. En esa oferta deben indicar:

• Descripción del puesto de trabajo.
• Perfil de los candidatos.
• Condiciones de trabajo, como: tipo de contrato, horario, jornada, etc.
• Forma, lugar y fecha en la que se realizará la selección de los