Estrategias de Intervención en el Ámbito Laboral: Enfoques y Aplicaciones
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Tipos de intervención:
- Procesos humanos: grupos, T, consultoría de procesos, intervención de la tercera parte, formación de equipos, encuestas retroalimentación, reunión de confrontación, relaciones intergrupos, enfoques normativos.
- Tecnoestructurales: Diferenciación e integración, diseño estructural, organización colateral, calidad de vida en el trabajo, diseño del trabajo.
- Administración de RR.HH: Instalación de objetivos y metas, sistema de recompensas, planeación y desarrollo de carrera, administración del estrés.
- Estratégicas: Planeación de sistemas abiertos, cultura corporativa, administración del cambio estratégico.
Formación de equipos
- Desarrollo Intragrupal: mejora actividades de coordinación.
- Desarrollo Intergrupal: