Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

¿Cuál es la diferencia fundamental entre la promoción de la salud y la prevención de enfermedades?

La promoción de la salud busca incidir sobre los determinantes sociales, económicos y ambientales que favorecen la salud de las personas y las comunidades, tratando de crear condiciones que permitan a todos desarrollar su máximo potencial de salud. Es un enfoque proactivo que busca mejorar la calidad de vida. En cambio, la prevención se enfoca en evitar la aparición de enfermedades o reducir sus efectos, actuando principalmente sobre los factores de riesgo que predisponen a una persona o grupo a desarrollar una enfermedad específica. La prevención puede ser primaria, secundaria o terciaria, dependiendo de la fase en que se intervenga.... Continuar leyendo "Salud Integral: Promoción, Prevención y Bienestar Mental" »

Repaso de Conceptos Fundamentales del Derecho Laboral y la Seguridad Social

A continuación, se presentan respuestas concisas a preguntas frecuentes sobre la normativa laboral y las prestaciones sociales en España.

Cuestiones sobre Afiliación y Extinción de Contratos

• ¿Cuál de estas personas trabajadoras se encuadra dentro del Régimen General de la Seguridad Social?

  Un cocinero que trabaja en el restaurante de un hotel de Adeje.

• El finiquito al finalizar la relación laboral incluye siempre:

  Una liquidación de haberes pendientes (vacaciones no disfrutadas, parte proporcional de pagas extra, etc.). Nota: La indemnización no siempre forma parte del finiquito, sino que depende de la causa de la extinción.

• ¿Qué organismo gestiona la prestación

Gestión de Recursos Humanos

Organización

La organización consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas entre los miembros de la organización y sus responsabilidades, y determinar las relaciones de autoridad entre todos ellos.

Uno de los elementos clave de una empresa es cómo se relacionan las personas entre sí.

• A) La organización formal: es la que viene establecida por la dirección y tiene que ser aceptada por todos.
• B) La organización informal: son relaciones personales y sociales que surgen de manera espontánea, más allá de lo que establece la dirección.

La organización informal es, por tanto, muy poderosa. Los directivos de la empresa deben tener en cuenta esta organización informal, porque... Continuar leyendo "Gestión Efectiva de Recursos Humanos en la Empresa: Organización, Contratos y Motivación" »

1. Cálculo de la Nómina: Paso a Paso

1. Prorrata Pagas Extras = Total Pagas Extras / 12

2. Clasificación de los Complementos Salariales

SÍ COTIZAN (Salariables): Plus convenio, plus actividad, plus peligrosidad, plus transporte, plus productividad, plus nocturnidad.

NO COTIZAN (No Salariales): Suplidos e indemnizaciones por gastos. Dietas exentas si ≤ 26,67€/día (sin pernocta) o ≤ 53,34€/día (con pernocta).

3. Cálculo del Salario Bruto (Total Devengado)

Salario Bruto = Salario Base + Horas Extras + Pluses + Prorrata (si se cobra este mes)

4. Bases de Cotización

Salario Mensual = Salario Base + Complementos Salariales que SÍ cotizan

Base de Cotización de Contingencias Comunes (B.C.C.C.): B.C.C.C. = Salario Mensual + Prorrata Pagas Extras

Base

El Despido y su Impugnación

• Si la impugnación no es a favor del trabajador, este tendrá que aceptar lo dicho por el jurado.
• Si la impugnación es favorable, la empresa me tiene que retornar a mi puesto habitual.
• Ante un despido, la carta debe tener unos elementos bien escritos y definidos, como cuándo y de qué manera se produce.
• Ante una carta de despido, ¿qué opciones tiene el trabajador?:
  • Aceptar
  • No aceptar
• Impugnación ante el SMAC: 20 días hábiles.
• Impugnación ante el Juzgado de lo Social.
• Despido nulo: cuando vulnera algún derecho fundamental del trabajador.

Modificaciones del Contrato y ERTE/ERE

ERTE: Suspensión o reducción temporal del contrato.

Tipos de Modificación del Contrato

Modificación objetiva: Es la que afecta al objeto del... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de Derecho Laboral y Relaciones Laborales" »

La motivación laboral y la gestión de equipos

1. La motivación laboral

La motivación laboral es el móvil que dinamiza e impulsa a la plantilla a desempeñar su trabajo de manera excelente. Se define como el impulso de satisfacer necesidades.

1.1. Teoría de Maslow: jerarquía de las necesidades humanas

Abraham Maslow afirmó que la motivación parte de una jerarquía de necesidades. Cuando una necesidad se satisface, deja de ser motivadora y son las necesidades insatisfechas las que pueden motivar. Los niveles son:

• Necesidades fisiológicas: Son las necesidades básicas como alimento, descanso o vestido.
• Necesidades de protección y seguridad: Estabilidad en el empleo y protección social.
• Necesidades afectivas o de pertenencia a grupos: Relaciones

Pautas Fundamentales para la Autogestión

• Descartar: Aquellas actividades no urgentes y no importantes que roban tiempo y pueden ser realizadas por otras personas.
• Delegar: Responsabilidades y actividades a mandos intermedios.
• Establecer prioridad: A las tareas urgentes e importantes, fijando objetivos claros de qué se quiere hacer y en cuánto tiempo.
• Fomentar: El orden y ser metódico en las actividades diarias.
• Planificar: Construir y prever metas a corto plazo.

Principios de una Delegación Exitosa

• Establecer: Unos objetivos claros de concreción de la tarea.
• Dejar: Libertad al trabajador.
• Examinar: El proceso de la tarea e interesarse por su avance.
• Consideración: No se delega si no tenemos personal preparado y formado para ello.
• Establecer: Procesos

Conceptos Clave en Prevención de Riesgos Laborales

¿Qué es la Prevención?

La prevención se define como el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el objetivo de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

¿Qué es el Riesgo Laboral?

El riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Para calificar un riesgo, se valora conjuntamente la probabilidad de que se produzca el daño y su severidad.

¿Qué son los Daños Derivados del Trabajo?

Se consideran daños derivados del trabajo las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo.

¿Qué es una Condición de Trabajo?

Una condición de

Teoría del Liderazgo Transformacional

• Enfoque en la influencia y el cambio positivo: Se centra en cómo los líderes influyen en sus seguidores para lograr cambios significativos y positivos.
• Inspiración y motivación: Los líderes transformacionales inspiran y motivan a los miembros del equipo a superar sus propios intereses y metas personales, y a trabajar en pro de objetivos comunes y visiones compartidas.
• Compromiso y colaboración: Fomentan un compromiso que va más allá de los intereses individuales y son capaces de generar un ambiente de trabajo colaborativo.
• Características clave del líder: Suelen ser carismáticos, con visión a largo plazo y una habilidad para comunicarse de manera efectiva y persuasiva para transmitir una visión

1. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

Tienen la consideración de modificaciones sustanciales aquellas que afecten a los siguientes aspectos:

• Jornada de trabajo.
• Horario y distribución del tiempo de trabajo.
• Régimen de trabajo a turnos.
• Sistema de trabajo y rendimiento.
• Las funciones, cuando excedan los límites de la movilidad funcional.

Estas pueden ser individuales o colectivas.

Procedimiento

El jefe debe notificar la decisión de la modificación sustancial al trabajador y a sus representantes legales con una antelación mínima de 15 días.

Opciones del trabajador

• Rescindir el contrato y percibir una indemnización de 20 días de salario por año trabajado.
• Impugnar las modificaciones ante la justicia.
• Reclamar en conflicto colectivo.