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Fundamentos y Estructura de la Seguridad Social Española

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Principios Básicos de la Seguridad Social

Contributividad:
Proporcional a lo recibido y aportado.
Universalidad:
Se extiende a todos los ciudadanos.
Solidaridad:
Contribuciones actuales que contribuyen a financiar pensiones.
Equidad:
Garantiza igualdad de trato, independientemente de la ubicación.
Suficiencia:
Garantiza el bienestar mediante prestaciones adecuadas.
Unidad de Caja:
El Estado es el titular y gestor único de los fondos.

Modalidades de la Seguridad Social

Modalidad Contributiva

Dirigida a trabajadores, tanto españoles como extranjeros residentes legalmente, que ejerzan una actividad laboral. Incluye a trabajadores por cuenta ajena y autónomos.

Modalidad No Contributiva

Orientada a personas que se encuentran en situación de necesidad o carecen... Continuar leyendo "Fundamentos y Estructura de la Seguridad Social Española" »

Administracions Públiques: Llicències i Governança

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Les Administracions Públiques

La liberalització de serveis i la llibertat d'empresa són articles de la Constitució que porten vigents des del 1978.

Declaració Responsable

És el document en què el titular d'una activitat empresarial declara, sota la seva responsabilitat, que compleix les normes i els requisits vigents, que disposa de la documentació que ho acredita i que es compromet a mantenir-ho. S'ha d'entregar firmat a l'administració.

Aquest document substitueix la sol·licitud d'una llicència per començar un negoci. En cas que es tanqués el negoci, no podria demanar indemnització a l'administració, ja que ell mateix ha firmat el document validant allò. En el cas de la llicència, el responsable és el govern d'aquell lloc.

Els... Continuar leyendo "Administracions Públiques: Llicències i Governança" »

Organización Escolar: Estructuras, Relaciones, Procesos, Cultura y Entorno

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Dimensiones de la Organización Escolar

Dimensión Estructural

La dimensión estructural se refiere a cómo está organizado el centro escolar, cómo están constituidos formalmente los elementos. Supone el "esqueleto" de la organización. Define cómo se encuentra dividido el trabajo, en distintas parcelas de actuación, y cuáles son los mecanismos formalmente establecidos para tomar decisiones sobre aspectos de la vida y funcionamiento del centro, tratando de mantener la conexión entre sus distintas unidades organizativas. Como dimensión formal, abarca diversos aspectos que deben ser analizados dentro de la actividad organizativa:

  • Los roles desempeñados por las personas en el centro escolar (directora, coordinador de ciclo, profesorado),
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Gestión Eficaz de Equipos, Toma de Decisiones y Comunicación Organizacional

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Gestión de Equipos de Trabajo

Un equipo es un conjunto de personas cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de sus contribuciones individuales. El equipo coordina esfuerzos de forma positiva.

Tipos de Equipos

  • Grupos de Trabajo: De 5 a 12 personas del mismo departamento que se reúnen unas horas a la semana para discutir formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente de trabajo.
  • Equipos Autodirigidos: Grupos de 10 a 15 personas que asumen las responsabilidades de sus antiguos superiores.
  • Equipos Interfuncionales: Empleados del mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas de trabajo que se reúnen para llevar a cabo una tarea específica.

Roles Esenciales en los Equipos

Para un funcionamiento óptimo,... Continuar leyendo "Gestión Eficaz de Equipos, Toma de Decisiones y Comunicación Organizacional" »

Seguridad Social en España: Prestaciones, Regímenes y Obligaciones

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La Seguridad Social y el Principio de Solidaridad

La Seguridad Social se basa en el principio de solidaridad, donde se produce una redistribución de la renta entre los ciudadanos. De esta manera, se presta ayuda a quienes se encuentran en situación de necesidad.

Ejemplos del Principio de Solidaridad

  • Solidaridad entre quienes más aportan y quienes menos aportan.
  • Entre quienes gozan de buena salud y quienes sufren enfermedades.
  • Entre las generaciones presentes y las que ya han dejado de trabajar, donde los primeros cotizan para que los segundos puedan cobrar su pensión de jubilación.

Campo de Aplicación de la Seguridad Social

La Seguridad Social se aplica a dos niveles:

  • Nivel contributivo: Trabajadores y sus familias, que residan y trabajen en
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Teories de les relacions laborals

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WEBB: perspectiva teorica pluralista

Aquesta teoria considera una pluralitat d'actors: empresaris, treball, adm.publiques... Aquests actors tenen l'obligació moral d'estar compromesos a la N.C del conflicte. Es vol organitzar el conflicte dins la democracia industrial.

Pertany a 1r funcionalisme

Diu que cada part de la societat compleix una funció específica dins del sistema, estan interrelacionades i per estudiar una societat cal veure com es relacionen entre elles les diferents parts d'aquesta. Els webb tenen una explicació del sistema/subsistema de les relacions laborals.

Recerca

Es centren en les relacions laborals però no tenen teories d'abast global. Es centren en el paper dels sindicats: que són una associació permanent d'assalariats... Continuar leyendo "Teories de les relacions laborals" »

Guía Completa de Equipamiento Ecuestre y Legislación Laboral

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Equipamiento Ecuestre

Partes de la Montura

  • Borrén trasero
  • Asiento
  • Borrén delantero
  • Rodillera
  • Latiguillos
  • Cincha
  • Estribo
  • Ación
  • Faldones
  • Estribera
  • Bastes
  • Falso faldón
  • Canal
  • Baticola

Tipos de Monturas

Montura de Uso General o Mixta

Monturas robustas para realizar saltos básicos, doma clásica y paseos por el campo. Asientos profundos y faldón redondeado. Ideales para jinetes con diferentes habilidades y bastante resistentes.

Montura de Doma Clásica

Para jinetes avanzados que compiten en doma. Asiento más profundo en forma de U. Diseñadas para proporcionar un mejor equilibrio para el jinete. Faldones rectos que facilitan el contacto jinete-caballo.

Montura de Salto de Obstáculos

Diseñadas para empujar al jinete ligeramente hacia adelante (posición de salto)... Continuar leyendo "Guía Completa de Equipamiento Ecuestre y Legislación Laboral" »

Contrato de Trabajo: Requisitos, Modalidades y Obligaciones Legales Esenciales

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El Contrato de Trabajo y la Capacidad para Contratar

El contrato de trabajo es un acuerdo entre el empresario y el trabajador, mediante el cual el trabajador se compromete a prestar unos servicios y a someterse al poder de organización del empresario, a cambio de una remuneración.

Requisitos del Trabajador para Contratar

  • Ser mayor de edad (18 años o más).
  • Tener 16 o 17 años con autorización de los padres o tutores, o estar emancipado.
  • Excepción: Menores de 16 años con permiso de la autoridad laboral, siempre que la actividad no suponga un peligro para su salud o desarrollo.

Requisitos del Empresario para Contratar

  • Ser una persona jurídica.
  • Ser una persona física.
  • Ser una comunidad de bienes.

Aspectos Básicos del Contrato de Trabajo

Forma del

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Dominando la Negociación Internacional: Estilos Culturales Clave para el Éxito

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Comprender los diversos estilos de negociación a nivel global es fundamental para establecer acuerdos comerciales exitosos y duraderos. Cada cultura aporta sus propias particularidades en el uso del tiempo, las pautas de comunicación y los procesos de toma de decisiones. A continuación, exploramos algunos de los estilos más representativos:

Estilo de Negociación Latinoamericano

El uso del tiempo en el estilo de negociación latinoamericano se caracteriza por una mayor flexibilidad en todos los aspectos. Las reuniones pueden extenderse más allá de lo previsto y la puntualidad, aunque valorada, a menudo se maneja con cierta holgura. Las relaciones personales y la construcción de confianza son elementos cruciales que pueden influir en el... Continuar leyendo "Dominando la Negociación Internacional: Estilos Culturales Clave para el Éxito" »

Teoría del liderazgo situacional: creador Blanchard

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S’ha de ser molt flexible. La teoria parteix d’una idea que tot directiu ha d’utilitzar 2 comportaments ('tarea y apoyo') i es pot utilitzar molt o poc. Es basa en canviar l’estil de lideratge segons amb la persona que estigui treballant i en funció de cada situació. Es busca 2 qualitats: flexibilitat i eficàcia.

Tarea (per la feina)

Quan dic que s’ha de fer, com ho has de fer (dones directius i procediments), prioritzo (en l’ordre que has de fer les coses), posar dates límits i observar (controlar) el que tu fas. (Per tant: dónar instruccions, controlar, revisar d’aprop la feina). Si al contrari és poc comportament de tarea, et diré les metes generals i la persona ja triarà com ho fa (no controlaré tant).

Apoyo (per controlar/

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