Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

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Guia de Plans de Formació i Gestió de Recursos Humans

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Fases dels plans de formació

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Tipus de formacions de treballadors

A. Formació d’oferta (subvencionada)

  • 1) Plans de formació dirigits a treballadors ocupats.
  • 2) Accions formatives adreçades a treballadors aturats.

B. Formació de demanda (bonificada)

Són les accions formatives de les empreses: les empreses planifiquen i gestionen la formació dels seus treballadors, ja sigui fent-la directament o contractant empreses especialitzades.

C. Permisos Individuals de Formació (PIF)

Les empreses autoritzen que el treballador o treballadora cursi estudis amb acreditació oficial (inclosos els certificats de professionalitat).

Finançament de la formació

Funcionament del sistema

Cada mes, a la nòmina, als treballadors i treballadores se'ls reté un 0,1%

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Estrategias de Formación Empresarial: Tipos, Momentos y Canales para el Desarrollo de RR. HH.

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Contenidos Esenciales de la Formación

La definición de los contenidos formativos es crucial y debe basarse en las necesidades organizacionales, independientemente del historial académico del empleado.

  1. Adaptación a Necesidades

    Los contenidos de la formación dependerán exclusivamente de las necesidades de los distintos puestos de trabajo y de los objetivos a alcanzar por la organización.

  2. Independencia de Estudios Previos

    No deberían tenerse en cuenta los estudios anteriores de cada empleado, excepto en los casos en los que se exigen unos mínimos conocimientos previos indispensables para el puesto.

Momentos Clave para la Formación

Formación Inicial

Es aquella que la empresa proporciona al trabajador cuando se incorpora a la plantilla.

  1. Contratación

    Se

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Fundamentos del Contrato Fijo Discontinuo y Tipos de Relaciones Laborales

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El Contrato Fijo Discontinuo: Definición y Características

El contrato fijo discontinuo se concierta para la ejecución de trabajos que tienen carácter fijo, pero discontinuo en el tiempo, siempre que no se repitan en fechas ciertas y se enmarquen dentro del volumen normal de la empresa.

  • Combina periodos de trabajo (vinculados a la estacionalidad de la actividad) con periodos de inactividad, manteniéndose el vínculo laboral entre la empresa y el trabajador.
  • Ejemplo: Trabajadores agrícolas en épocas de recolección.

Tipos de Contratos de Trabajo Indefinidos

1. Contrato Indefinido Ordinario

Se considerarán indefinidos, salvo que se pruebe lo contrario (acreditando su carácter temporal), aquellos contratos en los que concurra alguna de estas... Continuar leyendo "Fundamentos del Contrato Fijo Discontinuo y Tipos de Relaciones Laborales" »

Estrategias de Liderazgo y Tipos de Motivación para Equipos de Alto Rendimiento

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Liderazgo y Clima de Confianza

Estilos de Liderazgo

Un líder es aquella persona que influye en un grupo de trabajo, y el **liderazgo** es el arte de influir en un grupo de trabajo para poder alcanzar un objetivo común.

  • Liderazgo Transaccional: Es el más utilizado. El líder es quien dice lo que hay que hacer, lo vigila y corrige si es necesario.
  • Liderazgo Autoritario: Es una forma extrema de liderazgo transaccional. Los líderes toman las decisiones y fijan las directrices sin contar con el resto del grupo.
  • Liderazgo Afiliativo: El líder usa la **comunicación** y la afinidad para conseguir sus objetivos. Tiende a delegar.
  • Liderazgo Democrático: El líder promueve el diálogo, tiene en cuenta las opiniones, pero toma la decisión final.
  • Liderazgo
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Estatuto Básico del Empleado Público: Derechos, Deberes y Sistemas de Selección

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Concepto y Ámbito de Aplicación de los Empleados Públicos

Empleados públicos: Son quienes desempeñan funciones retribuidas en las Administraciones Públicas al servicio de los intereses generales.

Ámbito de aplicación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)

  • Administración General del Estado.
  • Administraciones de las comunidades autónomas y de las ciudades de Ceuta y Melilla.
  • Administraciones de las entidades locales.
  • Organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público.
  • Universidades públicas.

Tipos de Personal al Servicio de la Administración

  • Funcionario de carrera: Están vinculados a la Administración Pública por una relación estatutaria regulada por el Derecho Administrativo para el desempeño de servicios
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Guia de Relacions Laborals i Normativa del Treball

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Relacions Laborals

1. Representants dels Treballadors

Els treballadors tenen dret a disposar de representants laborals que facin d'interlocutors legítims. Aquests representants són elegits de manera democràtica pels treballadors i exerceixen el seu càrrec per un període de quatre anys renovables.

2. Organitzacions Sindicals

Els representants sindicals poden ser independents o pertànyer a una organització sindical.

Exemples: CCOO (Comissions Obreres), UGT (Unió General de Treballadors), CSC, USTEC-STEs.

3. Negociació Col·lectiva

Procés que té com a finalitat assolir un acord entre treballadors i empreses sobre les condicions en què es desenvoluparà l'activitat laboral. El fruit d'aquest procés és l'acord escrit anomenat conveni col·lectiu.... Continuar leyendo "Guia de Relacions Laborals i Normativa del Treball" »

Higiene y apoyo en personas en situación de dependencia: protocolos, planes y ejecución

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Actividades de higiene

Actividades de higiene: Acciones que se llevan a cabo para asegurar la limpieza, el cuidado personal y del entorno. Los ámbitos son:

Ámbitos

  • Ámbito biológico: Una buena higiene personal y del entorno para preservar la salud y prevenir infecciones.
  • Ámbito psicológico: La persona se siente más cómoda y relajada cuando está en un entorno limpio.
  • Ámbito social: Un entorno agradable y una correcta higiene personal facilitan las relaciones sociales y mejoran la autoestima.

Apoyos en higiene

Apoyos en higiene: Aquellas ayudas que se prestan a personas que requieren apoyo para llevar a cabo sus actividades de higiene personal.

Tipos de intervención y apoyo

  • Prevención: Las intervenciones encaminadas a fomentar la independencia
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Gestió Logística: Sistemes, Transport i Qualitat

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1. Sistemes d’informació i comunicació

Són essencials per tenir visibilitat en temps real de la mercaderia i del transport. Permeten prendre decisions ràpides i millorar el control de tota la cadena logística.

2. Sistemes d’intercanvi d’informació

  • EDI: sistema per intercanviar documents entre empreses de manera automatitzada; elimina el paper i redueix errors.
  • Cloud computing: permet accedir a la informació des de qualsevol lloc i treballar en col·laboració en temps real.
  • API i Serveis Web: connecten diferents sistemes i faciliten la integració de plataformes.

3. Punts de verificació de mercaderia

  • Origen: control de qualitat, quantitat i documentació.
  • Transbord: verificació d’integritat en el canvi de transport.
  • Frontera: control
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Modificación del Contrato de Trabajo: Movilidad Funcional, Geográfica y MSCT

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Modificación del Contrato de Trabajo: Límites y Tipos

El empresario puede modificar el contrato de trabajo (como, por ejemplo, el cambio de puesto, el traslado a otro centro, cambio de contrato, etc.), siempre que lo realice dentro de los límites establecidos por la ley.

1. Movilidad Funcional

Capacidad de la empresa de cambiar de puesto de trabajo a un trabajador dentro de la misma, respetando los límites de la ley.

Movilidad dentro del grupo profesional o equivalentes

La empresa puede cambiar a los trabajadores de un puesto a otro porque son puestos semejantes. Esta movilidad presenta las siguientes características:

  • Duración: Puede ser indefinida o temporal.
  • Justificación: No necesita razones organizativas o técnicas.
  • Retribución: Corresponde
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Optimizando el Control Interno con el Modelo COSO

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Proceso de Control

El proceso de control se refiere a las actividades y procedimientos implementados para garantizar que una organización alcance sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Incluye la planificación, ejecución y evaluación de los resultados, así como la retroalimentación para realizar ajustes necesarios.

Control Interno

El control interno es un sistema que ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos operativos, financieros y de cumplimiento. Es un conjunto de procesos y prácticas diseñadas para asegurar la integridad de la información financiera, la eficiencia operativa y el cumplimiento de leyes y regulaciones. Su objetivo es mitigar riesgos y salvaguardar los activos de la organización. Se clasifica en tres... Continuar leyendo "Optimizando el Control Interno con el Modelo COSO" »