Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

Riesgos Derivados de las Condiciones Ergonómicas

Las condiciones ergonómicas buscan adaptar el puesto de trabajo y sus características a las capacidades del trabajador. Los riesgos derivados de estas condiciones son problemas ocasionados por los requerimientos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada, lo que se denomina carga de trabajo.

Carga Física

La carga física es el conjunto de exigencias a las que está sujeto el trabajador a lo largo de la jornada laboral. La consecuencia de una carga física excesiva es la fatiga física, que se produce por el sobreesfuerzo físico que ha de realizar el trabajador y que deriva del puesto de trabajo, la manipulación de cargas y los movimientos repetitivos.

• Postura de trabajo:

1. Salud Laboral

La salud se define como un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.

2. Conceptos Básicos de Prevención de Riesgos Laborales

El riesgo laboral es la posibilidad de que el trabajador sufra un determinado daño como consecuencia de las condiciones en las que realiza su trabajo.

La condición de trabajo es cualquier característica laboral que pueda influir de forma importante en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Entre las condiciones de trabajo, podemos destacar:

• Los agentes físicos. Ejemplos: ruido, vibraciones, radiaciones, temperatura, iluminación, etc.
• Los agentes químicos. Ejemplos: sustancias tóxicas, polvo en suspensión,

Prestaciones y Obligaciones de la Seguridad Social

1. En líneas generales, la prestación por nacimiento y cuidado de un menor…

1. Es un subsidio que perciben l@s trabajador@s por cuenta propia o ajena.
2. Es un subsidio que se percibe para disfrutar de los periodos de descanso por nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción y acogimiento, legalmente establecidos.
3. Es una prestación en la que, para trabajadores menores de 21 años de edad, no se exige periodo mínimo de cotización.
4. Todas las respuestas anteriores son correctas.

2. Es una obligación que tienen empresarios y trabajadores hacia la Seguridad Social…

1. Alta de l@s trabajador@s y Cotización.
2. Afiliación de l@s trabajador@s.
3. Baja de trabajador@s y variación de datos.
4. Todas las respuestas

El Proceso de Reclutamiento y Selección

El reclutamiento y la selección forman parte de un proceso integrado por varias fases, que se inicia con la detección de la necesidad de cubrir un puesto de trabajo y finaliza con la contratación e integración en la empresa de una persona para cubrirlo.

Requisitos para la Selección Interna de Personal

Para garantizar la equidad y la transparencia, la selección interna debe cumplir los siguientes requisitos:

• Haber sido negociadas con la representación sindical.
• Han de ser conocidas por toda la plantilla.
• Se publicarán las vacantes de manera accesible.
• El proceso será transparente para evitar agravios, compromisos y favoritismos.
• Se informará de los requisitos necesarios para cubrir las vacantes.
• Si existe

Fases dels plans de formació

Tipus de formacions de treballadors

A. Formació d’oferta (subvencionada)

• 1) Plans de formació dirigits a treballadors ocupats.
• 2) Accions formatives adreçades a treballadors aturats.

B. Formació de demanda (bonificada)

Són les accions formatives de les empreses: les empreses planifiquen i gestionen la formació dels seus treballadors, ja sigui fent-la directament o contractant empreses especialitzades.

C. Permisos Individuals de Formació (PIF)

Les empreses autoritzen que el treballador o treballadora cursi estudis amb acreditació oficial (inclosos els certificats de professionalitat).

Finançament de la formació

Funcionament del sistema

Cada mes, a la nòmina, als treballadors i treballadores se'ls reté un 0,1%

Contenidos Esenciales de la Formación

La definición de los contenidos formativos es crucial y debe basarse en las necesidades organizacionales, independientemente del historial académico del empleado.

1. Adaptación a Necesidades

   Los contenidos de la formación dependerán exclusivamente de las necesidades de los distintos puestos de trabajo y de los objetivos a alcanzar por la organización.

2. Independencia de Estudios Previos

   No deberían tenerse en cuenta los estudios anteriores de cada empleado, excepto en los casos en los que se exigen unos mínimos conocimientos previos indispensables para el puesto.

Momentos Clave para la Formación

Formación Inicial

Es aquella que la empresa proporciona al trabajador cuando se incorpora a la plantilla.

1. Contratación

   Se

El Contrato Fijo Discontinuo: Definición y Características

El contrato fijo discontinuo se concierta para la ejecución de trabajos que tienen carácter fijo, pero discontinuo en el tiempo, siempre que no se repitan en fechas ciertas y se enmarquen dentro del volumen normal de la empresa.

• Combina periodos de trabajo (vinculados a la estacionalidad de la actividad) con periodos de inactividad, manteniéndose el vínculo laboral entre la empresa y el trabajador.
• Ejemplo: Trabajadores agrícolas en épocas de recolección.

Tipos de Contratos de Trabajo Indefinidos

1. Contrato Indefinido Ordinario

Se considerarán indefinidos, salvo que se pruebe lo contrario (acreditando su carácter temporal), aquellos contratos en los que concurra alguna de estas... Continuar leyendo "Fundamentos del Contrato Fijo Discontinuo y Tipos de Relaciones Laborales" »

Liderazgo y Clima de Confianza

Estilos de Liderazgo

Un líder es aquella persona que influye en un grupo de trabajo, y el **liderazgo** es el arte de influir en un grupo de trabajo para poder alcanzar un objetivo común.

• Liderazgo Transaccional: Es el más utilizado. El líder es quien dice lo que hay que hacer, lo vigila y corrige si es necesario.
• Liderazgo Autoritario: Es una forma extrema de liderazgo transaccional. Los líderes toman las decisiones y fijan las directrices sin contar con el resto del grupo.
• Liderazgo Afiliativo: El líder usa la **comunicación** y la afinidad para conseguir sus objetivos. Tiende a delegar.
• Liderazgo Democrático: El líder promueve el diálogo, tiene en cuenta las opiniones, pero toma la decisión final.
• Liderazgo

Concepto y Ámbito de Aplicación de los Empleados Públicos

Empleados públicos: Son quienes desempeñan funciones retribuidas en las Administraciones Públicas al servicio de los intereses generales.

Ámbito de aplicación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)

• Administración General del Estado.
• Administraciones de las comunidades autónomas y de las ciudades de Ceuta y Melilla.
• Administraciones de las entidades locales.
• Organismos públicos, agencias y demás entidades de derecho público.
• Universidades públicas.

Tipos de Personal al Servicio de la Administración

• Funcionario de carrera: Están vinculados a la Administración Pública por una relación estatutaria regulada por el Derecho Administrativo para el desempeño de servicios

Relacions Laborals

1. Representants dels Treballadors

Els treballadors tenen dret a disposar de representants laborals que facin d'interlocutors legítims. Aquests representants són elegits de manera democràtica pels treballadors i exerceixen el seu càrrec per un període de quatre anys renovables.

2. Organitzacions Sindicals

Els representants sindicals poden ser independents o pertànyer a una organització sindical.

Exemples: CCOO (Comissions Obreres), UGT (Unió General de Treballadors), CSC, USTEC-STEs.

3. Negociació Col·lectiva

Procés que té com a finalitat assolir un acord entre treballadors i empreses sobre les condicions en què es desenvoluparà l'activitat laboral. El fruit d'aquest procés és l'acord escrit anomenat conveni col·lectiu.... Continuar leyendo "Guia de Relacions Laborals i Normativa del Treball" »