Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Oposición

Introducción: La Violencia contra las Personas Mayores

“El maltrato de las personas mayores es una violación de los derechos humanos y una causa importante de lesiones, enfermedades, pérdida de productividad, aislamiento y desesperación. Enfrentarse al maltrato y reducirlo requiere un enfoque multisectorial y multidisciplinario.” (Organización Mundial de la Salud - OMS, Envejecimiento activo: Un marco político, 2002).

Según la OMS, el maltrato hacia el adulto mayor es considerado un tipo particular de violencia, entendida en términos generales como “el uso intencional de la fuerza o el poder físico.”

Por su parte, SENAMA (Servicio Nacional del Adulto Mayor) lo define como: “Acción u omisión que produce daño a una persona... Continuar leyendo "Maltrato a Personas Mayores: Definición, Tipos y Estrategias de Protección" »

Las Asociaciones de Empresarios (Patronales) en España

Origen y Evolución

Las asociaciones de empresarios, también conocidas como patronales, surgen principalmente como reacción al sindicalismo, durante su periodo de consolidación tras la II Guerra Mundial.

En la práctica, resulta difícil no considerar que las patronales han evolucionado hacia grupos de presión (lobby) frente al Estado.

No obstante, ejercen un papel fundamental como agentes de negociación colectiva con los sindicatos en ámbitos sectoriales y territoriales, configurando el llamado modelo tripartito o corporativismo.

Historia en España

El proceso de industrialización español propició que fuera en Cataluña donde apareciera la patronal más fuerte: el Fomento del Trabajo

Niveles de Dirección

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados. Para gestionar la empresa hay varios niveles de dirección:

• Alta dirección: donde están ubicados los altos cargos.
• Nivel intermedio: se encarga de la ejecución y la planificación general.
• Niveles de gestión: aquí están los directivos que son los que asignan las tareas a los trabajadores.

Funciones del Directivo

• Elegir las tareas que se han de realizar.
• Transmitir dichas tareas a los trabajadores.
• Dar instrucciones a los trabajadores para que puedan realizar las tareas con métodos correctos.
• Crear situaciones de trabajo favorables.

Liderazgo

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona... Continuar leyendo "Gestión Empresarial: Dirección, Liderazgo y Control" »

La Nómina

Estructura del Recibo de Salario

El recibo individual justificativo del pago del salario, conocido como nómina, se estructura de la siguiente manera:

Encabezamiento

Contiene los datos de la empresa y del trabajador.

Periodo de Liquidación

Indica la fecha y los días naturales liquidados. En remuneración mensual, los puntos eran 30.

Devengos

Son las cantidades percibidas por el trabajador. Se dividen en:

• Percepciones salariales: salario base, complementos salariales, horas extra.
• Percepciones no salariales: indemnizaciones por traslado, suspensión y despido, dinero recibido por traslados, suspensiones, fallecimiento, despido o fin del contrato (no cotizan y tributan si no superan los límites legales), primas de seguro, ayudas por hijos

Condiciones de Trabajo

Jornada Laboral

La jornada de trabajo se refiere al tiempo que un trabajador dedica a sus labores cada día, semana o año. La duración de la jornada se establece en el Convenio Colectivo o en el Contrato laboral.

Trabajo Nocturno

El trabajo nocturno recibe un tratamiento especial debido a su horario complejo, lo que implica una mayor atención a las condiciones laborales.

Trabajo a Turnos

En el trabajo a turnos, el trabajador presta sus servicios en horarios rotativos dentro de un período de días o semanas. Este tipo de jornada puede ser más difícil de compaginar con la vida personal.

Horas Extraordinarias

Las horas extraordinarias son aquellas que exceden la duración máxima de la jornada laboral establecida. Los límites... Continuar leyendo "Condiciones Laborales y Derechos del Trabajador" »

DERECHO COLECTIVO DEL TRABAJO

Representación de los trabajadores

Delegados de personal: Constituyen la representación de los trabajadores en la empresa o centro de trabajo que tengan menos de 50 y más de 10 trabajadores; en las que tengan entre 6 y 10 también puede haber uno, si así lo deciden por mayoría.

• Hasta 30 trabajadores hay un delegado de personal, y entre 31 y 49 son tres.
• De 50 a 100: 5
• De 101 a 250: 9
• De 251 a 500: 13
• De 501 a 750: 17
• De 751 a 1000: 21
• De 1000 en adelante, dos por cada mil o fracción hasta un máximo de 75.

COMPETENCIAS:

• Negociación: convenios colectivos, vacaciones, extinción de contratos, sueldo…
• Información: la pueden pedir los trabajadores y la puede pedir la empresa.
• De vigilancia y control
• De participación en

HISTORIA DEL DERECHO DEL TRABAJO

El derecho de trabajo tiene una parte pública, pero también una parte privada.

LA RELACIÓN LABORAL

No todos los trabajos son una relación laboral para firmar un contrato de trabajo, ya que para constituir una relación laboral hacen falta que se den unos requisitos. Estos son:

1. Acudir personalmente a trabajar.
2. Trabajo voluntario.
3. Trabajo retribuido.
4. Trabajo dependiente.
5. Trabajos por cuenta ajena.

RELACIÓN EXCLUIDA

1. Trabajo de los funcionarios (otras leyes).
2. Prestaciones personales que son obligatorias.
3. Trabajos de amistad, vecindad…
4. Trabajos familiares salvo que se demuestre que tiene la condición de asalariado.

RELACIONES ESPECIALES

Necesitan relación especial.

1. Personal de alta dirección.
2. Servicios de hogar familia.

Estructuras Organizativas

La estructura organizativa está constituida por tres elementos: los puestos de trabajo o tareas a desarrollar, los departamentos y las relaciones jerárquicas que se establecen entre ellos. Existen varios tipos:

1. Estructura Lineal o Jerárquica

   La empresa se organiza según el principio de "unidad de mando", en la que cada individuo responde ante su inmediato superior y solo puede recibir órdenes de él. Se aplica en pequeños negocios y pymes. El principal inconveniente es que puede originar una disciplina dictatorial.

2. Estructura Funcional

   Se basa en los principios de división y especialización del trabajo, en el que cada persona se especializa en una tarea y recibe órdenes e instrucciones de varios jefes diferentes.