Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

El Trabajo y la Salud

El trabajo y la salud son dos conceptos intrínsecamente relacionados. Por un lado, el empleo nos proporciona los recursos económicos necesarios para cubrir nuestras necesidades básicas, fomenta las relaciones sociales y contribuye a nuestra satisfacción y realización personal. Por otro lado, el entorno laboral puede presentar una serie de riesgos que impactan negativamente en nuestra salud.

Definición de Salud según la OMS

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud como un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. Esta definición abarca:

• Salud física: Se refiere a la integridad corporal y el buen funcionamiento del organismo.
• Salud

¿Qué es el Horario de Trabajo?

Es la distribución de horas de trabajo y de descanso.

¿Qué es la Jornada Laboral?

Es el número de horas al día (duración de la jornada).

¿Qué Pasa si Voy a Juicio?

• Despido procedente (gana el empresario)
• Despido improcedente (gana el trabajador)
• Despido nulo (hay discriminación)

¿Qué son las Horas Complementarias?

Son las cantidades de tiempo adicionales que un trabajador realiza sobre su jornada de trabajo.

• Si estás a tiempo parcial
• Voluntarias

Periodo de Descanso

Descanso Semanal

1 día y medio

Descanso Anual

Cada año, 30 días naturales

Descanso Durante la Jornada

Jornada Continua

15 min si la jornada supera 6h

Menores de 18 años

30 min si la jornada supera 4,30h

Jornada Partida

Mínimo 1 hora de descanso

Descanso

Requisitos de la Relación Laboral

Para que exista una relación laboral, deben cumplirse las siguientes características esenciales:

• Voluntariedad: Nadie puede ser obligado a trabajar.
• Retribución: Debe existir un beneficio económico o salario.
• Personal: El trabajo debe ser realizado personalmente por el trabajador.
• Dependencia: El trabajador sigue las instrucciones y directrices de la empresa.
• Ajenidad: El trabajador presta sus servicios por cuenta ajena, recibiendo un salario fijo y asumiendo la empresa los riesgos y beneficios de la actividad.

Relaciones NO Laborales (Excluidas)

Existen ciertas prestaciones o trabajos que, por sus características, no se consideran relaciones laborales y, por tanto, están excluidas del ámbito de aplicación... Continuar leyendo "Marco Legal de las Relaciones Laborales en España: Requisitos, Fuentes y Derechos" »

Normes generals d'administració dels medicaments

• Comprovar la identitat del pacient i les possibles al·lèrgies.
• Comprovar la prescripció mèdica (medicament, dosi i pauta).
• Comprovar la data de caducitat i forma de conservació.
• Rentar-se les mans abans de tocar els fàrmacs que la persona haurà d'ingerir.
• Preparar tot el material necessari per a l'administració.
• Explicar el procediment al pacient.
• Posar el pacient en la postura adequada per a l'administració.
• Deixar el pacient acomodat, l'habitació recollida, el llit ben fet i el material net i recollit.
• Llençar les deixalles en els contenidors adequats.
• Registrar l'actuació, molt important el fàrmac, la quantitat i l'hora.
• Vigilar efectes secundaris.

Administració oral

Objectius:

• Proporcionar

La Función de Dirección Empresarial

La función de dirección implica guiar a un conjunto de individuos para conseguir los objetivos de la empresa. Esta función se descompone en varios procesos clave:

• Planificación: Consiste en definir por adelantado qué hacer, cuándo y cómo hacerlo.
• Organización: Consiste en reunir los recursos físicos, financieros y humanos asignados para el logro de los objetivos.
• Ejecución: Implica la toma de decisiones y la asunción de responsabilidad.
• Control: Consiste en analizar las desviaciones entre los planes iniciales y los objetivos logrados.

Tres Conceptos Fundamentales en la Dirección

Poder

Se basa en la posición jerárquica y da derecho a exigir a los subordinados el cumplimiento de unos objetivos. Las... Continuar leyendo "Funciones Gerenciales y Estilos de Dirección Empresarial" »

Seguretat Social a Espanya: S'obté pel model alemany. Des del 1900 fins al 1963 es van crear diferents assegurances. 1963: Es promulga la llei de bases de la seguretat social en què, com a característiques principals:

• La seguretat social se sotmet a la tutela de l'Estat.
• S'estableix un sistema de gestió unificat.
• S'exclou l'ànim de lucre.
• S'estableix una redistribució de rendes per via de serveis.
• Es donen els primers passos per a una protecció universal de les persones.

1974: Es publica la llei general de seguretat social que actualitza l'anterior i recull totes les disposicions introduïdes fins a aquesta data. Els principis i les característiques més importants establerts en aquesta llei són:

• El seu caràcter universal.
• L'afiliació al

Residus de medicaments veterinaris (RMV):

Residus de la medicació que s'ha donat als animals i que encara queden després de sacrificar-los

Limit màxim per a residus de medicaments veterinaris (LMRMV):

Concentració màxima admisible de residus d'un medicament veterinari que es pot trobar en un aliment humà d'origen animal.

Temps d'espera:

Període de temps que ha de passar entre l'última administració d'un medicament a un animal i l'obtenció de productes alimentaris a partir d'ell.

RECEPTES VETERINÀRIES

Es duen a terme en receptes blanques, en fulls amb capçalera de la clínica veterinària, incloure:

• Dades de la prescripció: medicament, forma farmacèutica, ...
• Dades del prescriptor: data de la prescripció, signatura,..
• Nom i DNI del propietari
• Nom

Evaluación del Desempeño: Concepto y Utilidades

La evaluación del desempeño es un proceso continuo y sistemático que realiza una organización para medir el valor que un trabajador aporta a la misma. Este proceso se fundamenta en las siguientes variables:

• Competencias técnicas o personales: Aquellas que el trabajador debe utilizar en su puesto de trabajo.
• Objetivos marcados: Metas que hayan sido planificadas previamente para su consecución.

Utilidades de la evaluación

La evaluación del desempeño es una herramienta versátil que permite:

• Ajustarse a las exigencias del puesto.
• Determinar una parte del salario del trabajador.
• Detectar los puntos fuertes del trabajador.
• Fortalecer los comportamientos positivos de los empleados.
• Detectar las áreas