Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

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Fundamentos Esenciales de la Salud y Prevención de Riesgos Laborales

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Conceptos Fundamentales de la Salud Laboral

La Salud y sus Factores

Salud: Estado completo de bienestar físico, psíquico y social, y no solo la ausencia de afecciones o enfermedades.

Factores de la Salud: Edad, factores genéticos, estilos de vida, hábitos de higiene, medio ambiente laboral, entre otros.

Impacto del Trabajo en la Salud

Impacto Positivo: Estar sano facilita que se desarrollen las capacidades de cada individuo y que el trabajo se ejecute correctamente. El trabajo permite el desarrollo integral de la salud del trabajador.

Impacto Negativo: La falta de salud provoca un rendimiento inadecuado en el trabajo. El trabajo afecta a la salud a consecuencia de las modificaciones ambientales producidas.

Prevención y Riesgos Laborales

Prevención

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Modificacions, suspensió i extinció del contracte de treball — Guia pràctica

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Modificació del contracte de treball

Modificació funcional: L’empresari pot modificar de manera unilateral les funcions que ocupava el treballador de forma habitual, dins del mateix grup professional o fora d’ell.

Modificació geogràfica i trasllats

Modificació geogràfica: Consisteix tant en el trasllat definitiu del treballador com en el seu desplaçament temporal a un centre de treball d’una altra localitat.

Trasllat definitiu

És quan el treballador és destinat a un altre centre de treball de la mateixa empresa, fet que comporta el canvi de residència de forma definitiva, o quan el desplaçament excedeix els 12 mesos en un període de tres anys.

Trasllat col·lectiu — nombre d’afectats

  • Menys de 100 treballadors de la plantilla:
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Conceptos Clave de la Legislación Laboral Venezolana: Salario, Jornada y Beneficios

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Salario

En el artículo 104 de la LOTTT, se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera que fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso legal, que corresponda al trabajador o trabajadora por la prestación de su servicio.

Asimismo, define el salario normal como la remuneración devengada por el trabajador o trabajadora en forma regular y permanente por la prestación de su servicio.

Salario Normal

Se entiende por salario normal la remuneración devengada por el trabajador o trabajadora en forma regular y permanente por la prestación de su servicio. Quedan, por tanto, excluidos del mismo las percepciones de carácter accidental, las derivadas de las prestaciones sociales... Continuar leyendo "Conceptos Clave de la Legislación Laboral Venezolana: Salario, Jornada y Beneficios" »

Vies d'Administració de Fàrmacs: Preguntes i Formes Farmacèutiques

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Vies d'Administració de Fàrmacs: Preguntes i Respostes

  • La via tòpica consisteix en l’aplicació del fàrmac sobre pell i mucoses. - V
  • Per la via d’administració sublingual només es poden administrar fàrmacs de baix pes molecular. - V
  • Els medicaments administrats per via oral només s’absorbeixen a l’estómac. - F
  • Les injeccions per IM es poden administrar en el glutis. - V
  • En les injeccions per via subcutània el fàrmac entra directament a la circulació, per tant no hi ha absorció. - F
  • La via IV no és una via d’urgències. - F
  • Un avantatge de la via IV és que en cas de reacció adversa, és molt fàcil d’actuar per eliminar-lo. - F
  • Un dels avantatges de la via oral és que el medicament pot ser administrat tot i que el pacient
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Motivación Laboral y Responsabilidad Social Corporativa: Preguntas y Respuestas Clave

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Cuestiones Clave sobre Motivación Laboral y Responsabilidad Social Corporativa

Motivación y Gestión de Personal

  1. ¿Qué entiende Maslow por motivación?

    • Impulso para satisfacer necesidades.
  2. Según McClelland:

    • Distingue 3 tipos de necesidades.
  3. ¿Qué acción no es una estrategia para mejorar la motivación de los trabajadores?

    • La planificación de la formación debe comenzar por la identificación de motivaciones.
  4. La promoción es un movimiento dentro de la organización de tipo:

    • Vertical ascendente.
  5. Un inconveniente de los ascensos basados en la antigüedad es:

    • No tiene en cuenta el esfuerzo del trabajador.
  6. La movilidad horizontal permite:

    • Motivar al trabajador variando las tareas que realiza.
  7. Un tipo de medida que en muchos casos puede reducir de manera

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Guía sobre el Derecho Laboral: Huelgas, Convenios y Representación

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Derecho a la Huelga

La huelga es un derecho fundamental reconocido por la Constitución. Para que sea legal, debe cumplir los siguientes requisitos:

Requisitos de la Huelga

  • Laboral: Debe ser una huelga laboral, es decir, una forma de manifestar un conflicto o desacuerdo mediante la interrupción del trabajo, con el fin de defender los intereses profesionales de los trabajadores. Se excluyen las huelgas políticas.
  • Directa: Deben ser huelgas directas. Están prohibidas las huelgas de solidaridad.
  • No alterar el convenio en vigor: No debe pretender modificar algo ya pactado en un convenio en vigor. Se permite una huelga para introducir algo nuevo.
  • No abusiva: Se consideran abusivas las huelgas rotatorias (alternancia por sectores o departamentos), estratégicas
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Procesos Esenciales de Recursos Humanos: Funciones, Reclutamiento, Selección e Incorporación

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Funciones Clave de Recursos Humanos

Planificación, Reclutamiento y Selección

  • Estudios del mercado laboral
  • Planificación de plantillas
  • Realización de los perfiles profesionales de puestos de trabajo
  • Acogida e inserción de los recién contratados

Administración de Personal

  • Realización, firma y registro de los contratos
  • Gestión de expedientes personales de los trabajadores
  • Elaboración de recibos de salario
  • Gestión de las incidencias

Retribución

  • Realización de estudios salariales
  • Elaboración de sistemas de medición individuales y grupales
  • Elaboración de un sistema de incentivos

Responsabilidad Social

(Detalles sobre las acciones de responsabilidad social de la empresa)

Beneficios Sociales

  • Becas de estudios para el personal y sus hijos
  • Guarderías y
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Motivación Laboral y Desarrollo Profesional: Teorías y Técnicas

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Teorías de la Motivación Laboral

Teoría de Maslow

Según Maslow, cuando una necesidad se satisface, deja de ser motivadora, y son las necesidades insatisfechas las que comienzan a motivar.

  • Necesidades fisiológicas: Alimentación, descanso, vestido, calor, etc.
  • Necesidades de seguridad: Estabilidad en el empleo, protección social, protección contra daños materiales y personales.
  • Necesidades sociales o de pertenencia a grupos: Relaciones del entorno que hacen que las personas se sientan aceptadas: dar y recibir afecto, ser aceptado por los demás.
  • Necesidades personales o de estima: Autoestima y autoconfianza, y por parte de los demás, el reconocimiento y el respeto de los otros.
  • Necesidades de autorrealización: Realización de valores personales
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Políticas de Empleo y Recursos para la Inserción Laboral

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Políticas de Empleo en España

Las políticas de empleo son el conjunto de acciones y medidas implementadas por las administraciones públicas para influir en el mercado laboral, buscando mejorar las oportunidades de acceso al empleo y proteger a las personas en situación de desempleo.

Políticas Activas de Empleo

Son el conjunto de acciones y medidas dirigidas a mejorar la posibilidad de acceso al empleo de personas desempleadas, así como actuaciones destinadas a incentivar la creación de empleo.

Los programas y medidas están encaminados a:

  • Apoyo para la contratación.
  • Fomento del espíritu empresarial y el autoempleo.
  • Potenciación de la formación y la recualificación profesional para la adquisición de habilidades.
  • Fomento de la igualdad
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Kalitatearen Kontrola eta Estatistika - Gako-Hitzak eta Prozesuak

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Erosketa Funtzioak eta Harremanak: c)saldu,osteko zerbitzuaren zehaztu...
Gai Laguntzaile Beharrezkoa: b)produkzio-prozesuari eransteko
Produktu Espeziko-Fitxa edo Koa Derri...: a)produktuaren oinarrizko ezaugarriak
Hornitzaile Berri Bat Ezin Homologatu..: a)historikoen homologazioa bidez
Historikoen Homologazioak Kontuan Hartu: b)hornitzailearekiko harremanaren emaitzak.
Produktuaren Testa: b)produktu berriak.
Hornitzailearen Ebaluatzearen Helburua: c)hornitzailearik hoberenak hautatzea.
Hornitzailearen Ebaluazio Iraunkorra: b)hornidudaren kalitatea.
Hornitzailearen Ebaului-Fitxar: b)hornitzailearen kalitatearen garapena neurtu eta islatzea.
Hitzartutako Kalite-Akordioak: c)enpresa eta puntuazio hoberena lortu diten hornitzaileekin.

Produktu Baten Fidagarritasuna:

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