Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

1. Les Mesures de Prevenció i Protecció

La gestió de la seguretat laboral es basa en dos pilars fonamentals:

• Mesures de prevenció: Tracten d'eliminar o minimitzar els riscos, evitant que es produeixin danys.
• Mesures de protecció: Tracten d'evitar o reduir els danys un cop el risc s'ha materialitzat.

2. Mesures de Prevenció: Objectiu i Tècniques

Conjunt de mesures adoptades en totes les fases d'activitat d'una empresa amb la finalitat d'evitar o disminuir els riscos derivats del treball.

Principis de l'Acció Preventiva

• Evitar els riscos.
• Avaluar els riscos.
• Combatre els riscos en el seu origen.
• Adaptar el treball a la persona.
• Tenir en compte l'evolució de la tècnica.
• Substituir el perillós pel que comporti poc o cap perill.
• Planificar la prevenció.

Incapacidad Temporal

La incapacidad temporal es la situación en la que se encuentra el trabajador que está imposibilitado temporalmente por una enfermedad o un accidente y necesita asistencia sanitaria.

Causas de la incapacidad temporal

• Enfermedad común o accidente no laboral.
• Accidente de trabajo y enfermedad profesional.
• Periodos de observación por enfermedades profesionales.

Requisitos para ser beneficiario de la prestación económica por incapacidad temporal

• Estar afiliado a la Seguridad Social y en situación de alta
• En caso de enfermedad común, haber cotizado como mínimo 180 días dentro de los 5 años anteriores a la baja médica.
• En caso de enfermedad profesional y accidente, ya sea laboral o no, no se exige periodo mínimo de cotización.

Tipos de Conflictos: Clasificación Completa

Por su Grado de Percepción

• Conflicto latente: Existe, pero se mantiene oculto.
• Conflicto manifiesto: Se percibe y se reconoce perfectamente.

Por su Origen

• Conflicto intrapersonal: Sucede de manera interna, dentro de la persona.
• Conflicto interpersonal: Ocurre entre dos o más personas.
• Conflicto intragrupal: Choques entre los integrantes del grupo, afectando su dinámica y efectividad.
• Conflicto intergrupal: Sucede entre diferentes grupos dentro de una organización.

Por sus Consecuencias

• Conflicto positivo: Puede generar un incremento de la demanda, por ejemplo.
• Conflicto negativo: Puede derivar en situaciones como el acoso laboral.

Desde una Perspectiva Jurídica

• Conflicto individual: Se produce entre un trabajador

Retribuciones que no tienen la consideración de salario

Existen ciertas cantidades que un trabajador puede percibir que no se consideran salario, ya que no retribuyen directamente el trabajo realizado. Estas son:

• Indemnizaciones o suplidos: Cantidades destinadas a cubrir los gastos que el trabajador ha tenido como consecuencia de su actividad laboral.
• Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social: Pagos recibidos directamente del sistema de Seguridad Social.
• Pluses de distancia y transporte: Compensaciones por los gastos de desplazamiento al lugar de trabajo.
• Indemnizaciones por traslados: Cantidades abonadas para compensar los gastos y perjuicios de un cambio de residencia por motivos laborales.
• Indemnizaciones por suspensiones o despidos:

La Jornada Laboral y los Horarios de Trabajo

La jornada de trabajo se define como el total de horas de trabajo efectivo realizadas entre la entrada y la salida del trabajo. En principio, salvo que el convenio colectivo disponga otra cosa, no se computan los tiempos de desplazamiento, los cambios de ropa ni los descansos dentro de la jornada. La jornada regular es de 40 horas semanales de media al año. Esto significa que, si en una semana se realizan 42 horas y en la siguiente 38 horas, la media seguiría siendo de 40 horas a la semana.

Límites y Descansos en la Jornada Laboral

El tope máximo de horas trabajadas al día es de 9 horas, lo que permite trabajar 4 días a 9 horas y 1 día solo 4 horas. El descanso mínimo entre una jornada y otra... Continuar leyendo "Jornada Laboral y Horarios de Trabajo: Todo lo que Necesitas Saber" »

Gestión del Absentismo Laboral y Optimización de Recursos Humanos

Cálculo de los Índices de Absentismo

Los índices de absentismo miden el grado de ausencia de los empleados en la empresa.

Causas del Absentismo Laboral

Las causas del absentismo están estrechamente relacionadas con las condiciones de trabajo y pueden aumentar significativamente los costes directos e indirectos para la empresa.

Medidas de Control del Absentismo

• Observación directa: Supervisión presencial del personal.
• Elementos de control: Utilización de fichas, tarjetas de registro, etc.
• Huella digital: Un sistema cómodo y efectivo para el control de asistencia.
• Otros métodos: Como el control del encendido y apagado de máquinas.

Medidas de Prevención del Absentismo

• Mejorar

Tipos de Jornada Laboral

Jornada Regular

Aquella en la que se trabajan siempre las mismas horas cada semana (como máximo 40 horas semanales), independientemente de la distribución diaria de esas horas. Por ejemplo:

• De lunes a viernes, 8 horas al día.
• De lunes a miércoles, 9 horas; los jueves, 7 horas; y los viernes, 6 horas.

En ambos casos, se estaría realizando una jornada de 40 horas semanales.

Jornada Irregular

Aquella en la que se trabajan distintas horas cada semana. En todo caso, no podrá superar la duración máxima de 40 horas semanales de media anual. Por ejemplo: una semana se pueden trabajar 35 horas y otra 45 horas, promediando así 40 horas.

FOGASA: Fondo de Garantía Salarial

Organismo autónomo adscrito al Ministerio de Empleo y... Continuar leyendo "Derechos Laborales Esenciales: Jornada, Permisos, Vacaciones y Despidos" »

Las vacaciones: todos los trabajadores tienen derecho a un periodo de vacaciones anuales retribuidas, no sustituible por compensación económica. La duración mínima de las vacaciones es de treinta días naturales, es decir, todos los días del mes, puesto que se computan como días de vacaciones los domingos y festivos que estén dentro del periodo de disfrute.

Las fechas de disfrute de las vacaciones se fijarán de común acuerdo entre el empresario y el trabajador, de conformidad con lo establecido en los convenios colectivos. En caso de desacuerdo será la jurisdicción competente la que fije la fecha y su decisión será irrecurrible. Los trabajadores tienen derecho a conocer el periodo de disfrute de las vacaciones con, al menos, dos... Continuar leyendo "Derechos Laborales Esenciales: Vacaciones, Calendario y Salario" »

Què és una Farmaciola i Com Organitzar-la?

Una farmaciola és un element essencial per a la llar, el lloc de treball o qualsevol espai on es puguin produir accidents lleus. Ha de ser rígida, transportable, fàcilment identificable i amb compartiments per a una organització òptima. És crucial mantenir-la fora de l'abast dels nens i en un lloc fresc i sec, protegit de la llum directa. La revisió periòdica dels medicaments i la neteja del material sanitari són imprescindibles.

Contingut Essencial d'una Farmaciola

Una farmaciola ben equipada ha d'incloure:

• Guants d'un sol ús
• Pinces
• Tisores de punta rodona
• Termòmetre

1. Antisèptics

Els antisèptics prevenen infeccions en ferides. Els més comuns són:

• Sabó (líquid o en pastilla, pH neutre)

1. Diagnóstico de la Situación Retributiva de la Empresa

Objetivo: Prever facilidades y dificultades para aplicar un sistema retributivo diferente al actual.

• Evaluar la flexibilidad o rigidez del sistema actual.
• Identificar por qué está pagando la empresa, qué componentes tiene el sistema retributivo, qué variables influyen en la retribución de las personas.
• Valorar la equidad interna y la competitividad externa del sistema retributivo.

2. Fijación del Valor Económico Total de la Retribución de Cada Puesto de Trabajo

Si bien es cierto que generalmente esto no depende de la Dirección Comercial de la empresa, sí que es obligación suya intentar influir con su opinión en el responsable (Dirección General y/o RR. HH.) para que sea:

• Externamente