Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

1. ¿QUE ES LA Acción PREVENTIVA?:

Es todo sistema que permita prevenir los daños para la salud de los trabajadores antes de que se produzcan. Es fundamental que la acción preventiva esté integrada en el conjunto de actuaciones de la empresa y en todos los niveles jerárquicos. La prevención no es algo ajeno a la actividad de la empresa ni a los puestos de trabajo y debe planificarse teniendo en cuenta los procesos técnicos, la organización y las condiciones de trabajo.La acción preventiva tiene como principal conseguir un nivel de seguridad adecuado para los trabajadores. 

PRINCIPIOS DE LA Acción PREVENTIVA-->

  1.Evitar riesgos    2. Evaluar los riesgos que no pueden evitarse    3.  Adaptar el trabajo a la persona: concepción... Continuar leyendo "FOL plan de prevención de riesgos laborales" »

Contratos Indefinidos

Son aquellos que no fijan una fecha determinada para su finalización.

Marco Normativo y Estructuras de Seguridad Laboral

7. Obligaciones de la Ley 16.744: Prevención, Comité Paritario y Otras Instancias de Seguridad

La Ley N° 16.744 establece obligaciones fundamentales para la prevención de riesgos y la seguridad de los trabajadores.

Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

• En toda industria o faena en que trabajen más de 25 personas, deberán funcionar uno o más Comités Paritarios de Higiene y Seguridad.

Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales

• En aquellas empresas mineras, industriales o comerciales que ocupen a más de 100 trabajadores, será obligatoria la existencia de un Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales.
• Este departamento será dirigido por un experto en prevención, quien

Definición de Motivación

La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o acción hacia un objetivo determinado. La motivación laboral se establece tanto por parte de la empresa como por parte de los trabajadores. Existe una relación evidente entre la motivación, el rendimiento y el clima laboral. En el proceso motivacional, el trabajador actúa para llegar a unos objetivos que satisfagan sus necesidades o motivos. En el caso de la dirección de la empresa, el objetivo será conseguir que los trabajadores hagan su trabajo y, además, lo hagan bien. Los éxitos producen satisfacción y relajación de la tensión; los fracasos producen frustración.

Tipos de Necesidades

• Necesidades individuales de nivel primario:

Estilos de Liderazgo

Según el clima social: Autoritario, Democrático, Dejar Hacer. Según el proceso de toma de decisiones: Autocrático, Consultivo, Grupal.

Características del Trabajo

Teoría X: Concreto, Fraccionado, Planificado, Controlado. Teoría Y: Autónomo, Responsable, Intrínsecamente Interesante.

Niveles de Madurez Profesional y Estilos Directivos

• M1: No saber, no querer. Directivo.
• M2: Querer, no saber. Persuasivo.
• M3: Saber, no querer. Participativo.
• M4: Saber y querer. Delegador.

Método para Definir Estilo de Liderazgo

1. Determinar el nivel de madurez laboral.
2. Identificar el estilo de dirección apropiado.
3. Modificar los niveles de madurez.
4. Aplicar el tipo de poder adecuado al nivel de madurez: [ M4 a M1 ] Del experto, de información, de

Poder de Dirección Empresarial

El Poder de Dirección es la facultad que tiene el empresario, o las personas en quien este delegue, para determinar en qué consisten y cómo han de ejecutarse las prestaciones que el trabajador ha de realizar, como consecuencia del contrato de trabajo.

Límites del Poder de Dirección

1. Dignidad e Intimidad de los Trabajadores

   La dignidad personal, los derechos y el respeto a la ley son fundamento del orden político.

2. Igualdad de Trato y Prohibición de Discriminaciones

   Son principios que deben inspirar la actuación del empresario y ayudan a fijar los límites de su poder de dirección.

3. Jerarquía de las Órdenes Empresariales

   El empresario puede dar órdenes de carácter general que afecten a toda la empresa o a una

Regulaciones sobre el Trabajo de Menores y Disposiciones Laborales

Protección de Menores en el Ámbito Laboral

• Artículo 14: Los menores de 18 años de edad no serán admitidos en trabajos ni en faenas que requieran fuerzas excesivas, ni en actividades que puedan resultar peligrosas para su salud, seguridad o moralidad. Los menores de veintiún años no podrán ser contratados para trabajos mineros subterráneos sin someterse previamente a un examen de aptitud.
• Artículo 15: Queda prohibido el trabajo de menores de 18 años en cabarets y otros establecimientos análogos que presenten espectáculos en vivo, como también en los que expendan bebidas alcohólicas que deban consumirse en el mismo establecimiento. Podrán, sin embargo, actuar en aquellos

ASEO DO PACIENTE: Hai 3 tipos: encamado, no encamado e pediátrico (neonato de 0 a 1 mes e lactante). E hai 3 elementos: cabelo, corpo e boca. A FINALIDADE do aseo é eliminar os restos escamados de pel, o exceso de graxa, as bacterias e as partículas adheridas á pel. A falta de coidado da pel fai aumentar as posibilidades de infeccións secundarias, propiciando o agravamento do estado do paciente. Os OBXECTIVOS DE ENFERMERÍA en relación con esta actividade son:

• Favorecer o benestar do paciente.
• Conservar a pel en bo estado.
• Evaluar o grao de mobilidade.
• Constatar o estado físico e psíquico do paciente.
• Estimular a comunicación.

MATERIAIS DO ASEO: esponxas desbotables, cepillo de dentes, toallas, roupa de cama (camisón ou pixama, zapatillas... Continuar leyendo "Aseo do Paciente e Preparación da Cama Hospitalaria" »

El Contrato de Trabajo y las Relaciones Laborales

La relación entre el trabajador y el empresario se formaliza mediante un contrato de trabajo, en el que se pueden distinguir las siguientes partes:

• Trabajador: Siempre será una persona física.
• Empresario: Podrá ser una persona física o jurídica.

Para que el contrato sea válido, ambas partes deberán estar en condiciones de asumir derechos y obligaciones según los criterios que establezca la ley. La relación laboral que formalice el contrato deberá caracterizarse por su ajenidad, dependencia y retribución. De faltar alguno de estos aspectos, no se podrá afirmar que la relación es de tipo laboral.

El contrato de trabajo contiene información acerca de los derechos y obligaciones de cada... Continuar leyendo "Marco Laboral: Contratos, Derechos del Trabajador y Desafíos de Inclusión" »

Classificació segons la durada de la jornada

A temps complert:

• Contractació per a jornades de treball a temps complert.
• Segons la normativa de l'estatut dels treballadors, la jornada màxima és de 40 hores.
• Pot ser temps indefinit o durada determinada.
• Permet la realització d'un nombre d'hores extres a l'any no superior a 80 hores.

A temps parcial:

• Contractació per a jornades de treball inferiors a la de temps complert.
• Pot ser per temps indefinit o durada determinada.
• S'ha de fer per escrit.
• No es poden fer hores extraordinàries exceptuant les de força major.

Contractes de durada indefinida

Contracte comú:

• Es concerta sense establir límit de temps.
• Es pot formalitzar per escrit o de paraula.
• No genera incentiu ni bonificació.

Foment contractació