Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Guía Completa sobre Contratos de Trabajo y Selección de Personal

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Tipos de Contrato de Trabajo

  • Indefinido: No se fija una fecha de finalización. También conocidos como fijos, son los que tienen los trabajadores que forman parte de la plantilla.
    • Ordinario: Puede ser a jornada completa o jornada parcial.
    • Fijo Discontinuo: Son intermitentes en el tiempo, enfocados a trabajos estacionales.
  • Temporal: Se fija una fecha determinada de finalización de la relación laboral.
    • Circunstancias de la Producción: No pueden aplicarse en los casos ya definidos como contratos fijos discontinuos, únicamente para circunstancias de corta duración.
    • Sustitución de una Persona Trabajadora: Se utiliza para sustituir a una persona de forma temporal, como pueden ser bajas por lesiones o por maternidad o paternidad. Pueden ser a jornada
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Tipus de client, estratègia empresarial i xarxes socials

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Client

Client és la persona que constitueix l’eix bàsic de tota l’activitat empresarial, ja que és el destinatari últim de tots els esforços de l’empresa com a organització. Tipus de client: segons la personalitat, la seva relació amb la empresa, segons la seva rendibilitat. Estratègia de l'empresa: variarà segons el tipus de client pero el venedor ha de comportar-se amb respecte. Factors que determinen el comportament de les persones: factors interns (motivació, percepció, aprenentatge, personalitat, estil de vida) externs (cultura, grup social, familia) Relacions amb el client: processos: servei al client, atenció al client, fidelització al client. Marketing: procés de planificació i execució d'estratègies destinades... Continuar leyendo "Tipus de client, estratègia empresarial i xarxes socials" »

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito

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Organización y Dirección de Empresas

Planificación

Planificación: Proceso racional de toma de decisiones en la empresa que conlleva el establecimiento de objetivos, la decisión de estrategias y tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es la primera de las funciones de dirección. Implica saber de dónde partimos y a dónde queremos llegar.

Jerarquía

Jerarquía: Reparto de la autoridad formal a lo largo de la organización de una empresa, en la que en los niveles superiores la autoridad es mayor (puestos y actividades directivas) y, conforme se va descendiendo a los niveles inferiores, la autoridad disminuye (aumentan las actividades operativas).

Departamentalización

Departamentalización: Agrupación de los puestos de trabajo en unidades... Continuar leyendo "Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito" »

Toma de decisiones y motivación

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Tipos de decisiones

Decisión bajo certidumbre

Decisión bajo incertidumbre

Decisión bajo riesgo

Decisión programada

Decisión no programada

Tipos de decisiones

Según el sujeto que decide

  • Individuales: tomadas por una persona
  • Grupales: tomadas por un conjunto de personas
  • Programadas: partes de la vida cotidiana
  • No programadas: tomadas en situaciones poco cotidianas

Según las repercusiones

  • Decisiones sobre uno mismo
  • Decisiones sobre otros

Según el conocimiento de datos y circunstancias

  • Situaciones de certeza
  • Situaciones de incertidumbre
  • Emocionales
  • Favorable

Proceso para tomar una decisión

  1. Identificar el problema
  2. Reunir información pertinente
  3. Identificar las alternativas
  4. Analizar la evidencia
  5. Elegir una alternativa
  6. Actuar
  7. Revisar la decisión

Efecto pigmalion características

  • Creación
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Guia sobre Mobilitat Funcional i Geogràfica en el Treball

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Mobilitat Funcional i Geogràfica

- S'ha d'avisar un mínim de 30 dies abans del trasllat als tutors legals del treballador. El treballador pot optar pel trasllat.

Si el treballador no està conforme, pot impugnar-lo.

El trasllat ha d'anar precedit d'un període de consultes amb els representants legals quan:

  • - 10 treballadors, en les empreses que ocupen menys de 100 treballadors.
  • - 10% de treballadors en empreses entre 100 i 300 treballadors.
  • - El treballador té un permís de 4 dies al seu domicili per cada 3 mesos de desplaçament.

Modificacions Substancials de Condicions de Treball

Es consideren modificacions les que afecten a:

  • Jornada de treball
  • Sistema de remuneració i quantitat salarial
  • Horari i distribució del temps de treball
  • Treballs nocturns
  • Sistema
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Autonomía y Unidad Sindical: Principios y Derechos Fundamentales

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Autonomía Sindical

Libertad de reglamentación: Derecho de los sindicatos a elaborar sus estatutos y reglamentos. El estatuto establece las líneas generales de organización y funcionamiento del sindicato.

Libertad de representación: Derecho de los afiliados a elegir libremente a sus representantes.

Libertad de gestión: Las organizaciones sindicales tienen derecho a organizar y administrar internamente sus actividades, así como a formular su programa de acción. También tienen derecho al ejercicio de la actividad sindical tanto dentro como fuera de la empresa.

Gestión Interna

  • Injerencias empresariales: La libertad de gestión del sindicato implica independencia respecto al Estado, empresarios y otras organizaciones.
  • Injerencias de la Administración:
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Seguridad e Higiene Laboral: Prevención de Riesgos y Enfermedades Profesionales

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Definición de la Comisión de Seguridad e Higiene Laboral y sus Actividades Principales

La Comisión de Seguridad e Higiene Laboral es un organismo que se establece para investigar las causas de los accidentes en los centros de trabajo, proponer medidas para prevenirlos y vigilar que se cumplan. Sus actividades principales incluyen:

  • Investigar las causas de los accidentes y enfermedades de trabajo, de acuerdo con los elementos que les proporcione el patrón.
  • Vigilar el cumplimiento de las disposiciones de este reglamento, de las normas aplicables y de las relacionadas con aspectos de seguridad.
  • Proponer al patrón medidas preventivas de seguridad e higiene en el trabajo, basadas en la normatividad y experiencias operativas en la materia.
  • Las demás
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Guia Completa sobre Instruments i Pràctiques Odontològiques

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Contraangle

Contraangle: Són instruments rotatoris que transmeten l’impuls rotatori del micromotor i del qual s’hi acoblen les freses. Treballen a una velocitat de 5.000-40.000 rpm. Poden girar en els dos sentits i permeten augmentar o baixar la velocitat del micromotor (per tant, són graduables a diferents velocitats).

Usos del Contraangle

  • Eliminar la dentina que té la caries del fons de la cavitat que prèviament s’ha tallat amb una turbina.
  • En procediments en els quals s’ha d’avançar amb precaució on l’interior de la dent.

Peçes de mà

Peçes de mà: S’usen per aguantar freses, sobretot per treballar fora de la boca (per fer pròtesis...). També es poden utilitzar en tècniques quirúrgiques. Normalment s’usen per aconseguir... Continuar leyendo "Guia Completa sobre Instruments i Pràctiques Odontològiques" »

Tipos de contratos laborales y sus características

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-Los contratos se pueden clasificar según su:

  • Duración: indefinidos o duración determinada
  • Finalidad: comunes, formativos, fomento
  • Jornada de trabajo: a tiempo completo o parcial

Duración indefinidos: ordinarios, apoyo emprendedores, fijo discontinuo

Temporales: de duración determinada: obra y servicio, eventual, interinidad

Formativos: en prácticas y formación y aprendizaje

Jornada a tiempo parcial o completo. Otros tipos de contratos: relevo, distancia, grupo discapacitados

Contrato indefinido son aquellos en los que se acuerda una fecha de inicio de la relación laboral pero no se determina una fecha de finalización de esta. El común se puede concertar de forma escrita o de palabra si los trabajadores no son dados de alta en la seguridad... Continuar leyendo "Tipos de contratos laborales y sus características" »

Gestión Integral de la Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos y Aplicación

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Prevención de Riesgos Laborales (PRL)

La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) tiene como objetivo principal evitar o disminuir los riesgos laborales en el entorno de trabajo. Constituye una obligación legal para el empresario y se concibe como un proceso integral y continuo.

Fases Clave de la PRL

  1. Evaluación de riesgos
  2. Planificación de la actividad preventiva
  3. Ejecución de las medidas preventivas
  4. Control y seguimiento

La PRL se materializa a través de un sistema documental que integra la actividad preventiva en la gestión global de la empresa.

La Evaluación de Riesgos Laborales

La evaluación de riesgos se realiza considerando las condiciones de trabajo existentes o previstas y las características específicas de los trabajadores.

Pasos de la

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