Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Conceptos Fundamentales de la Relación Laboral

La relación de dependencia (subordinación) y la remuneración son pilares esenciales en el ámbito laboral.

Tipos de Trabajadores y Roles

• Trabajador Dependiente: Aquel que presta servicios bajo subordinación.
• Trabajador No Dependiente: Aquel que ejerce su actividad de forma autónoma.
• Trabajador de Dirección: Ocupa un cargo de confianza y toma de decisiones.
• Vigilantes: (Asumiendo que "vigilancias" se refiere a este tipo de trabajador o función) Trabajadores encargados de la seguridad y supervisión.

Sistema del Seguro Social

El sistema de seguridad social en Venezuela se sustenta en diversas instituciones y fondos:

• IVSS: Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.
• FAOV: Fondo de Ahorro Obligatorio

Contrato Eventual de Interinidad

Objeto

Sustituir a trabajadores con derecho a reserva de su puesto de trabajo o cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante el proceso de selección.

Forma

Por escrito y en modelo oficial. Debe especificar la duración, el trabajo a desarrollar y la causa de la sustitución.

Duración

No puede superar los 3 meses.

Contrato Formativo para la Formación y el Aprendizaje

Contrato para la formación y el aprendizaje, dirigido a personas sin titulación específica para el puesto.

Objeto

Favorecer la integración laboral y la adquisición de formación, alternando la actividad laboral retribuida con una actividad formativa.

Requisitos de los Trabajadores

• Tener más de 16 años y menos de 25 años (límite de edad que puede

Jornada Ordinaria

Tiempo diario, semanal o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral. Jornada Ordinaria.

• (Jornada máxima: 40 horas semanales de media en cómputo anual, se podrá distribuir irregularmente hasta un 10%)
• (Máxima diaria > 9h < 8h)
• (Descanso entre jornada: 12h - Si es a turnos se podrá reducir hasta 7h)
• (Descanso semanal > 1 día y medio [acumulables 2 semanas] < 2 días seguidos sin interrupción)
• (Descanso por jornada continuada > 15min si supera 6h continuas < 30min cuando exceda 4:30h)
• (Horas extras > 80 máximo < Prohibido).

Horario de trabajo

• (Flexible: No uniforme, libre entrada y salida dentro de unos límites y de un tiempo común mayoritario a todos)
• (Rígido: Uniforme, con

Estilo Directivo y Participativo

E1 Estilo Directivo: Si el trabajador no sabe y no quiere, el estilo adecuado es el directivo. El líder deberá tener una alta orientación hacia la tarea y una baja hacia las personas. El tipo de poder que utilizará será el coercitivo.

E3 Estilo Participativo: Si sabe y no quiere, el adecuado será el participativo. El líder tendrá una orientación hacia la tarea baja, pues el trabajador ya sabe hacer el trabajo y no hay que decirle cómo hacerlo. El poder que utilizará será el de relación.

Retribución y Ajuste del Puesto de Trabajo

La Retribución: El salario es uno de los primeros factores motivadores, pues permite cubrir las necesidades básicas. Para ello, la empresa debe fijar salarios justos que... Continuar leyendo "Factores Clave para la Motivación Laboral: Estrategias y Técnicas" »

Implementación: Recursos y Herramientas

Para implementar eficazmente un plan, es crucial definir los recursos necesarios y cómo se utilizarán. Algunos elementos clave a considerar son:

• Objetivos operativos: Resultados específicos y medibles que se esperan alcanzar con el plan.
• Políticas: Guías generales para la toma de decisiones, proporcionando un marco para la acción.
• Procedimientos: Descripción detallada de cómo se debe realizar una actividad, paso a paso.
• Reglas: Directrices estrictas que dictan lo que se debe hacer en situaciones específicas, sin margen de interpretación.
• Presupuestos: Asignación específica de recursos financieros para alcanzar los resultados esperados.

Control: Monitoreo y Evaluación del Progreso

Durante la implementación... Continuar leyendo "Planificación y Control Empresarial: DPO, Funciones y Principios" »

La gestió dels recursos humans és el conjunt de decisions i accions relacionades amb el capital humà de l'empresa per millorar la productivitat de l’empresa.

Dirección Empresarial: Coordinación, Planificación y Control

Funciones Clave de la Dirección

• Dirección: Coordinar los recursos materiales, planificar el futuro de la empresa y establecer una actuación conjunta.
• Planificación: Definir qué se va a hacer, cómo y con qué recursos, tanto a corto (un mes) como a largo plazo (cinco años).
• Organización: Definir las actividades, distribuir el trabajo y determinar la autoridad. Evaluar si se ha realizado bien o mal.
• Recursos Humanos: Reclutar, formar, asignar a los trabajadores, diseñar sistemas de recompensa y liderar.
• Control: Comparar los resultados con los objetivos reales y establecer correcciones.

La dirección por objetivos implica planificar el trabajo y dirigir para motivar a los trabajadores,... Continuar leyendo "Dirección Empresarial: Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas" »

El trabajo es la actividad humana que requiere esfuerzo físico e intelectual y que tiene una finalidad económica. Existen dos tipos principales: individual y colectivo.

Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo es el conjunto de normas que regulan el trabajo remunerado, libre y voluntario en condiciones de dependencia y ajeneidad. Se clasifica en:

• Derecho Público: Regula intereses colectivos.
• Derecho Privado: Regula intereses particulares.

El Derecho Laboral se encuentra en una posición intermedia entre el derecho público y el privado. El Derecho del Trabajo regula el trabajo libre y voluntario.

Ámbito de Aplicación del Derecho del Trabajo

Las características principales son: personales, voluntarias, retribuidas, por cuenta ajena y dependientes.... Continuar leyendo "Derecho Laboral: Fundamentos, Tipos de Contrato y Principios Clave" »

Característiques de l'Activitat Laboral

• Voluntarietat: La persona decideix si treballa, on ho fa i de quina manera.
• Per compte d'altri: Treballa per a una altra persona.
• Retribució: El treball ha de ser remunerat.
• Subordinació: El treball de la persona està sotmès a les decisions de l'empresa.

6.4. La Representació dels Treballadors i dels Empresaris

Les Organitzacions Sindicals

Els sindicats són organitzacions formades per treballadors que s'associen per defensar els seus drets de manera conjunta. En el procés de negociació col·lectiva amb l'empresa arriben a pactar els convenis col·lectius.

Les Organitzacions Empresarials

Les organitzacions empresarials són associacions d'empreses que representen els seus interessos comuns. Acorden els... Continuar leyendo "Característiques de l'Activitat Laboral i la Negociació Col·lectiva" »

Fundamentos del Derecho Laboral Mexicano

El Derecho Laboral se encarga de aplicar las regulaciones sobre el trabajo y estudia las obligaciones recíprocas que se relacionan, así como las condiciones de la autoridad específica para intervenir a solicitud de alguna de las partes involucradas.

Origen de la Disciplina Laboral

Esta disciplina surge a partir de varios factores históricos y sociales:

• Durante la Revolución Industrial.
• A partir de la necesidad social de regular las relaciones entre el patrón y el trabajador.
• Presiones políticas que ponían en riesgo la estabilidad social.

Marco Constitucional y Legal

Reconocimientos del Artículo 123 Constitucional

El Artículo 123 constitucional reconoce aspectos fundamentales como:

• Una jornada de ocho