Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Cuestiones Clave sobre Representación Laboral y Negociación Colectiva

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ANY 2017:

  1. Representantes Unitarios en el Centro de Trabajo

    Pregunta: Los representantes unitarios existentes en un centro de trabajo:

    Respuesta: c) Representan la totalidad de los trabajadores del centro de trabajo con independencia de que se encuentren afiliados o no a un sindicato.

  2. Negociación en Despidos Colectivos Multi-Centro

    Pregunta: En el marco de los procesos de negociación por despidos colectivos que afectan a varios centros de trabajo de una misma empresa:

    Respuesta: c) Sólo se puede constituir una única mesa negociadora y en ella han de intervenir sólo los centros afectados.

  3. Delegados Sindicales

    Pregunta: Los delegados sindicales de una empresa:

    Respuesta: c) Los delegados sindicales tan solo son representantes de los trabajadores afiliados

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Riscos Ambientals i Sostenibilitat: Mesures i Compromisos

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Risc ambiental:

Risc ambiental: Accident en el medi ambient que pot afectar a la gent. Pot ser natural o antròpic. Risc natural: fenòmens originats pel medi natural (pluja...) provoquen danys materials o a persones. Desastre natural: Desastre natural intens que afecta greument a material o gent. Risc antròpic: Desastre provocat per humans directa o indirectament.

Factors que caracteritzen els riscos ambientals

- Magnitud: fa referència a la dimensió i a la intensitat del fenomen. - Freqüència: és el nombre de vegades que es produeix un fenomen en un cert període de temps. - Perillositat: és la probabilitat que es produeixi un fenomen. - Exposició: es refereix al nombre total de persones que es poden veure afectades per un determinat... Continuar leyendo "Riscos Ambientals i Sostenibilitat: Mesures i Compromisos" »

Currículum Vitae i Gestió del Coneixement

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Currículum Vitae:


Quan es vol accedir a una feina, és imprescindible aportar el CV. A la web del SOC (Servei Públic d’Ocupació de Catalunya) podeu trobar orientacions per confeccionar-lo.


Proves de selecció més habituals:
  • Entrevista de treball.
  • Proves psicotècniques (normalment és un test d’intel·ligència/test que valora la capacitat del candidat per enfrontar-se a problemes i buscar-hi solucions).
  • Proves de personalitat (qüestionaris que busquen conèixer els trets característics de la personalitat dels candidats).
  • Proves de cultura general.
  • Proves professionals (valorar el grau de coneixements tècnics relacionats amb el lloc de treball que es vol cobrir).
  • Proves de grup/anàlisi competencial (es busca la capacitat de treballar en
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Servicios mínimos en servicios esenciales: regulación, procedimiento y consecuencias laborales

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- Establecimiento de servicios mínimos en servicios esenciales

El necesario mantenimiento de la actividad en los servicios esenciales se garantiza a través de los servicios mínimos, los cuales suponen un rendimiento del servicio inferior al normal, sin que se sacrifique en su totalidad.

Autoridad competente y procedimiento

Para establecer los servicios mínimos se busca a un tercero imparcial: la autoridad gubernativa (art. 10.2 RDLRT), que es el órgano competente político —y no administrativo— y que puede ser sometido al control de la ciudadanía. Es aconsejable, aunque no obligatorio, que se abra la posibilidad de un período de consultas o de negociación con los huelguistas y sus representantes (no preceptivo ni vinculante).

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Enpresaren Antolaketa: Plangintza, Organigrama eta Hierarkia

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Plangintza

Plangintza erabakiak hartzerakoan zentzuzko prozesua da, eta enpresak jarraituko dituen ekintza desberdinen artean aukeratzea ere bere baitan sartzen da. Planifikatzea, aldez aurretik lortu nahi duguna erabakitzea da, zer egin behar den hori lortzeko, nola, non, nork eta noiz egingo den. Alegia, helburuak ezartzean eta helburu horiek lortzeko beharrezko estrategia eta lanei buruzko erabakiak hartzean datza.

Organigrama

Organigrama bat, irudi grafiko bat da. Honek, enpresaren egitura irudikatzen du, eta bere helburu nagusia erakunde bateko osagai guztiei bere egoera zein den eta zer harreman dagoen osagai horien artean era erraz batean bisualki azaltzea da. Halaber, organigramei esker, enpresatik kanpo daudenek, baina harekin loturaren... Continuar leyendo "Enpresaren Antolaketa: Plangintza, Organigrama eta Hierarkia" »

Marco Normativo de Prevención de Riesgos Laborales: Reales Decretos Esenciales

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Marco Normativo de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en España

Este compendio resume los Reales Decretos (RD) fundamentales que establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en el ámbito laboral español, detallando las obligaciones tanto del empresario como del trabajador.

Disposiciones Generales sobre Seguridad y Lugares de Trabajo

RD 485/1997: Señalización de Seguridad y Salud en el Trabajo

Regula los distintos tipos y colores de señales, según se traten de:

  • Prohibición, advertencia y obligación.
  • Equipos de incendio.
  • Dispositivos luminosos y acústicos.
  • Señalización de las vías de circulación y tuberías.
  • Características de las comunicaciones verbales.

(Nota: Guía actualizada Abril 2009.)

RD 486/1997: Seguridad y

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Artículo 1 del Estatuto de los Trabajadores: Ámbito de Aplicación Detallado

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Artículo 1. Ámbito de Aplicación del Estatuto de los Trabajadores

1. Ámbito de aplicación general.

La presente Ley será de aplicación a los trabajadores que voluntariamente presten sus servicios retribuidos por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona, física o jurídica, denominada empleador o empresario.

2. Definición de empresario.

A los efectos de esta Ley, serán empresarios todas las personas, físicas o jurídicas, o comunidades de bienes que reciban la prestación de servicios de las personas referidas en el apartado anterior, así como de las personas contratadas para ser cedidas a empresas usuarias por empresas de trabajo temporal legalmente constituidas.

3. Exclusiones del ámbito de aplicación.

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Cómo potenciar el rendimiento de los empleados mediante la motivación

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Concepto de Motivación Laboral

La motivación laboral implica estimular a los trabajadores para mejorar su desempeño en beneficio propio y de la empresa. Esto se logra ofreciendo recompensas, como bonos, por alcanzar objetivos específicos que también favorecen a la empresa. Por ejemplo, comisiones marcadas.

Los estímulos principales para motivar a los empleados

Los estímulos principales para motivar a los empleados son:

  1. Remuneración salarial: Mejora la capacidad económica y valoración del personal.
  2. Expectativas de desarrollo profesional: Oportunidades de promoción interna.
  3. Colaboración en el entorno laboral: Delegar funciones e involucrar en decisiones.
  4. Clima laboral: Comunicación efectiva y buenas relaciones humanas.
  5. Reconocimiento del
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Seguridad e Higiene en el Trabajo: Definiciones y Clasificación de Riesgos

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Seguridad y Salud en el Trabajo: Conceptos Clave

Marco Conceptual de la Seguridad Laboral

  • Seguridad: Conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente.
  • Higiene: Disciplina que estudia y determina las medidas para conservar y mejorar la salud, así como para prevenir las enfermedades.
  • Seguridad en el trabajo: Conjunto de acciones que permiten localizar y evaluar los riesgos, y establecer las medidas para prevenir los accidentes de trabajo.
  • Riesgo en el trabajo: Accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo de la actividad que desempeñan.
  • Peligro: Fuente o situación con potencial de daño
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Dirección y Liderazgo en la Gestión Empresarial: Estilos y Teorías

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La Función de Gestión en la Empresa

Gestionar consiste en lograr que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados.

Para gestionar la empresa, existen varios niveles de dirección que se representan en forma de pirámide, divididos en 3 niveles:

  • En la cúspide se encuentra la alta dirección, donde están los altos cargos de la empresa que planifican a largo plazo y son responsables de que se cumplan los objetivos.
  • En el segundo nivel hay directivos de nivel intermedio, que se encargan directamente de la ejecución y el control de la planificación general y realizan planes más concretos. Son los jefes de departamento.
  • En el último nivel se encuentran los directivos operativos, que tienen
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