Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Derecho Laboral: Definición y Alcance

El Derecho Laboral es el conjunto de reglas de conducta que surgen en ocasión del trabajo dependiente o subordinado entre el empleador, los trabajadores y el Estado. Define al trabajo como el esfuerzo necesario para suministrar bienes o servicios mediante el trabajo físico, mental o emocional para beneficio propio o de terceros.

Características Principales

• Derecho nuevo: Tiene la finalidad de combatir las desigualdades económicas y ofrecer una protección específica a la clase trabajadora.
• Extraestatal: Regula cuestiones como salariales, licencias, aguinaldos y seguridad laboral, entre otras.
• Concreto: Se moldea sobre la propia realidad y varía de acuerdo con los diferentes sectores de actividad.
• En constante

Los Organigramas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura. Deben cumplir los siguientes requisitos:

• Diferenciar los elementos que componen la empresa.
• Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
• Ser de fácil comprensión.
• Ser sencillos: solo deben comprender los elementos indispensables.

Organización Informal

La organización informal se puede definir como el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección u organización de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Función de Gestión

Gestionar consiste... Continuar leyendo "Estructura Organizativa y Gestión Empresarial: Conceptos Clave" »

Concepto de Trabajo

Trabajo: conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan en la empresa. Es la aportación del elemento humano en la empresa, un factor productivo necesario y fundamental.

Características de la Actividad Laboral

• Voluntariedad: la persona decide si trabaja o no.
• Por cuenta ajena: trabajar para otra persona.
• Retribución: el trabajo ha de ser remunerado; trabajar a cambio de un salario.
• Subordinación: el trabajo de la persona está sometido a las decisiones del empresario.

Marco Normativo Laboral

1. Constitución: norma legal suprema, fundamento jurídico de derechos y libertades.
2. Tratados internacionales: normas legales que un conjunto de países se obligan a cumplir y respetar.
3. Estatuto de los Trabajadores: norma laboral

Recursos Humanos y su Gestión

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman tu empresa.

Gestión de RRHH: Acciones que definen la competencia de la empresa, buscan motivar y satisfacer al trabajador.

Estructura del departamento de RRHH (depende de su dimensión y capacidad productiva)

• PYMES: Dependerá de administración y muchas tareas se subcontratan a gestorías o asesorías.

• Grandes Empresas: Departamento muy complejo con muchas responsabilidades.

Organización y Planificación del Personal

Consiste en…

1. Diseñar puestos de trabajos oportunos.
2. Hacer previsión de las necesidades del personal.
3. Diseñar sistema de retribución.
4. Diseñar políticas de promoción interna.

Reclutamiento del Personal

Interno: Ofrecer el trabajo a alguien de la empresa,... Continuar leyendo "Gestión Integral de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial" »

Decreto N° 911/96: Higiene y Seguridad en la Industria de la Construcción

Este decreto reglamentario de la Ley N° 19.587 establece las normativas esenciales de higiene y seguridad para el sector de la construcción en Argentina.

Disposiciones Clave del Decreto 911/96

• Ámbito de Aplicación: Se aplica en todo el territorio de la República Argentina a los trabajadores en relación de dependencia que desarrollen actividades vinculadas a la construcción.
• Alcance: Cubre todo trabajo de ingeniería y arquitectura realizado sobre inmuebles (propios o de terceros, públicos o privados) o que se vincule a la actividad principal de las empresas constructoras.
• Sujetos Obligados:
  1. El empleador que tenga como actividad la construcción de obras.
  2. El empleador

Teoría de Maslow

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas:

• Fisiológicas: El individuo está motivado por las necesidades más primarias.
• De seguridad: Satisfechas las necesidades básicas, comenzará a sentirse motivado por la seguridad en el empleo.
• Sociales: La persona buscará el afecto de sus compañeros y la integración del grupo.
• Estima: Luego, querrá el reconocimiento y respeto de compañeros y jefes.
• Autorrealización: Pasará a buscar la realización de sí mismo y el desarrollo de su potencial.

Teoría Z

William Ouchi plantea cómo debe ser una organización para que sus participantes estén motivados. Sus principios son:

• Espíritu de consenso y de grupo: Los

Dinámicas de Grupo y Gestión de Equipos

Las dinámicas de presentación y rompehielos, la cooperación y cohesión, el liderazgo, los roles, la participación e integración, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la confianza son elementos esenciales para el funcionamiento de cualquier colectivo.

Técnicas de Dinamización

• Foro: Permite articular una reunión de grupo para discutir de manera informal sobre un tema bajo la orientación de un coordinador.
• Roleplay: Es una técnica de dinámica de grupo. Consiste en que dos o más personas representan una situación o caso concreto de la vida real, actuando según el papel que se les ha asignado y de tal forma que se haga más vívido y auténtico.
• Phillips 66: Técnica de generación

Relacions Laborals i Organitzacions

Organitzacions Sindicals

• Organitzacions en què les persones treballadores s’associen lliurement per defensar els seus drets laborals.
• Protegeixen els drets laborals dels treballadors, els assessoren en aspectes legals i poden discutir amb l’empresa com a representants vàlids dels treballadors.
• Són els interlocutors dels treballadors en els processos de negociació col·lectiva.
• Exemples: CCOO, UGT, CGT o USO.

Organitzacions Empresarials (Patronals)

• Associacions d’empreses per defensar els seus interessos i per participar en la negociació col·lectiva i la resolució de conflictes.
• Exemples: CEOE i CEPYME.

Representació dels Treballadors a l’Empresa

• Els treballadors de totes les empreses tenen dret a disposar

CAS NÚM. 1: L'empresa HOLE, SL.

1. Quines són les fonts aplicables al Dret del Treball?

L'art. 3 de l'Estatut dels Treballadors (ET) ens parla de les fonts de la relació laboral:

1. Els drets i obligacions concernents a la relació laboral es regulen:
   1. Per les disposicions legals i reglamentàries de l'Estat.
   2. Pels convenis col·lectius.
   3. Per la voluntat de les parts, manifestada en el contracte de treball, sent el seu objecte lícit i sense que en cap cas puguin establir-se en perjudici del treballador condicions menys favorables o contràries a les disposicions legals i convenis col·lectius abans expressats.
   4. Pels usos i costums locals i professionals.
2. Les disposicions legals i reglamentàries s'aplicaran amb subjecció estricta al principi de jerarquia

Departament de Recursos Humans

L'element humà dins l'EPS

Importància de l'element humà

A l'empresa hi col·laboren:

• Empresari: creant i dirigint l'EPS
• Treballadors: treballen sota les directius a canvi d'un salari

El factor humà: Saber triar i envoltar-se dels millors treballadors i tenint cura d'ells. Amb la seva formació, experiència i intel·ligència emocional. Fa que EPS iguals en tecnologia, màquines, instal·lacions... Benefici diferent. Cada vegada és més necessari la mà d'obra especialitzada per tal que es puguin adaptar millor als continus canvis de l'entorn.

La intel·ligència emocional a l'empresa

Habilitat de les persones per conduir profitosament els sentiments propis i aliens, sentir-se satisfets i ser més eficaços a la... Continuar leyendo "Gestió de Recursos Humans a l'empresa" »