Estrategias de Dinamización Grupal y Fundamentos del Liderazgo Efectivo

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Dinámicas de Grupo y Gestión de Equipos

Las dinámicas de presentación y rompehielos, la cooperación y cohesión, el liderazgo, los roles, la participación e integración, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la confianza son elementos esenciales para el funcionamiento de cualquier colectivo.

Técnicas de Dinamización

  • Foro: Permite articular una reunión de grupo para discutir de manera informal sobre un tema bajo la orientación de un coordinador.
  • Roleplay: Es una técnica de dinámica de grupo. Consiste en que dos o más personas representan una situación o caso concreto de la vida real, actuando según el papel que se les ha asignado y de tal forma que se haga más vívido y auténtico.
  • Phillips 66: Técnica de generación de ideas con grupos grandes en un espacio de tiempo corto. Se divide al grupo en equipos de 6, que discuten libremente un tema durante 6 minutos. Es una técnica utilizada para generar ideas, conocer la opinión y el nivel de satisfacción del grupo.
  • Tormenta de ideas: Técnica cuyo objetivo es la generación masiva de ideas, buscando originalidad, innovación y búsqueda de soluciones nuevas. El grupo tiene total libertad y expone cualquier idea que se les ocurra. La única regla consiste en no realizar críticas.

Liderazgo

El liderazgo es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una organización u otro, para garantizar y transformar el desarrollo de las actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado.

Características del Líder

  • Dedicación: Los líderes estratégicos están comprometidos con la supervivencia a largo plazo y la prosperidad de las organizaciones o grupos.
  • Pasión: Los líderes deberán amar la organización y sus objetivos.
  • Credibilidad: Los líderes hacen lo que dicen. La coherencia entre las acciones y las palabras es esencial, así como la honestidad.
  • Actitudes extraordinarias: El líder debe ser el mejor en algún aspecto clave de la empresa, grupo o equipo, y ser capaz de convertir esta cualidad en algo realmente diferente.
  • Aptitud para establecer un plan estratégico exitoso: La pasión e impulso son inútiles si el líder no tiene un plan estratégico claro, comprensible y realista que le comunique al equipo hacia dónde se dirige la institución.
  • Tenacidad y coraje: Los grandes líderes se distinguen por la capacidad de ser fieles a sus visiones.

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