Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Estructura y Fases de los Procesos de Negociación

A continuación, se detallan las etapas fundamentales que componen los dos enfoques principales de la negociación: la competitiva y la colaborativa.

Proceso de Negociación Competitiva

Este modelo se centra en la obtención de ventajas sobre la otra parte.

Fases de la Negociación Competitiva

1. Decisión de Negociar: Acordar con la otra parte la voluntad de iniciar un proceso de negociación.
2. Preparación: Establecer los modos en que se buscará superar al oponente para lograr el cumplimiento de los objetivos. (Nota: La decisión y la preparación pueden intercambiarse en orden).
3. Ejecución: Implica una sucesión de momentos clave:

• Apertura: Espacio dedicado a la presentación y exposición de las ideas

Características del Contrato de Trabajo

Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o más partes. Para su formación, requiere ciertos elementos esenciales que determina la ley. Implica una obligación de: a) dar, hacer, no hacer.

Características Principales

• Bilateral: Ambas partes deben estar de acuerdo y ambas tienen obligaciones.
• Oneroso: Ambas partes se benefician; el empleador con la tarea realizada y el trabajador con el salario.
• Conmutativo: Debe existir equivalencia en las prestaciones.
• Principal: Existe por sí mismo, sin necesidad de ningún otro contrato.
• Consensual: Se perfecciona por el simple acuerdo de ambas partes, sin necesidad de formalidades. No tiene por qué estar escrito.
• De Tracto Sucesivo: Para que produzca efectos

El Contrato de Trabajo: Definición y Tipología

El contrato de trabajo es un acuerdo entre dos o más partes, en el cual estas se obligan a cumplir con ciertas prestaciones.

Tipos de Contrato

Contrato Típico

Es Bilateral (genera obligaciones y tiempo ininterrumpido para ambas partes). Requiere del acuerdo de los contratantes y la realización de un acta en el tiempo. Genera efectos jurídicos determinados en el contrato y puede prolongarse de forma indefinida. Se pueden suspender o interrumpir los efectos sin que el contrato desaparezca.

Contrato Atípico

Es aquel que no reúne las características del trabajo típico.

Clasificación de las Atipicidades (Según Barbajelata)

1. Relativas al tiempo de trabajo, que se corresponden con los contratos a tiempo

Tipos de contrato

Contrato colectivo

Contrato colectivo: Convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones con el objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o varias empresas. Características:

• Nombres y domicilios de los contratantes.
• Empresas que abarque.
• Duración del convenio.
• Jornadas de trabajo, días de descanso y vacaciones.
• Salario.
• Disposiciones sobre capacitación o adiestramiento inicial.

Contrato individual

Contrato individual: Convenio en virtud del cual una persona se compromete para con otra u otras a prestar sus servicios lícitos y personales, en forma subordinada, por una remuneración fijada por el mismo convenio. El contrato se celebra en forma personal... Continuar leyendo "Derecho laboral en México: contratos, jornadas, salario y prestaciones" »

Personal al Servicio del Hogar Familiar (RD 1620/2011 de 14 de noviembre)

El llamado “trabajo doméstico” constituye una relación laboral especial según el (art. 2.1.b) ET), regulada inicialmente en el RD 1424/1985, de 1 de agosto, y desde el 1 de enero de 2012 en el RD 1620/2011, de 14 de noviembre DF 3^a.

El RD 1620/2011 ha sido aprobado en virtud del encargo dirigido al Gobierno por la DA 39 Ley 27/2011, que procede asimismo a la integración de los empleados de hogar en el Régimen General de Seguridad Social mediante un sistema especial.

Se considera relación laboral especial del personal al servicio del hogar familiar la que se concierta entre el titular del hogar familiar y la persona física que se compromete a prestar servicios... Continuar leyendo "Personal del Hogar Familiar: Régimen Laboral Especial en España" »

Reclutamiento, Selección y Formación

Las empresas renuevan constantemente su plantilla, pero antes de seleccionar candidatos, es necesario analizar qué puestos hemos de cubrir (ahora y en el futuro).

Las tareas son todas las acciones concretas que realiza un trabajador en cada puesto de trabajo, debiéndose calcular el tiempo requerido.

Cuanto más especializado sea el puesto, menores tareas realizará, y viceversa. Cuando analizamos un puesto de trabajo, distinguimos entre:

Descripción del puesto

Su posición en la organización y las tareas que debe realizar quien lo ocupe

Especificación del puesto

Indica las condiciones de trabajo y las responsabilidades inherentes (requisitos)

El reclutamiento consiste en identificar candidatos que cumplan... Continuar leyendo "Reclutamiento, Selección y Formación en Recursos Humanos" »

1. Criteris de Departamentalització: El Procés de Departamentalització

1.1. Departamentalització Funcional

Funcions bàsiques de l'empresa.

1.2. Departamentalització Geogràfica

És convenient en empreses grans amb activitats molt disperses. Sol aplicar-se en activitats de producció i màrqueting.

1.3. Departamentalització per Productes o Serveis

Consisteix a dividir en departaments els productes.

1.4. Departamentalització per Clients i Canals de Distribució

Una empresa es divideix creant un departament dedicat als establiments.

1.5. Departamentalització per Processos

2. L'Organització Formal i Informal

L'organització formal: Està establida per la direcció, reflectida en el seu organigrama. Estan definides les activitats de les persones.... Continuar leyendo "Criteris de Departamentalització i Estructura Organitzativa" »

Ingurumenaren Oinarrizko Kontzeptuak

Ingurumena

Ingurumena giza ekintzetan eragina sortzeko gai diren osagai fisiko, kimiko, biologiko eta sozialen multzoa da.

Ikerketa Zientifikoaren Urratsak

Ingurumena ikertzeko urratsak hauek dira:

1. Gertaeraren behaketa.
2. Arazoaren planteamendua.
3. Hipotesiaren adierazpena.
4. Hipotesia frogatzea.
5. Teoriaren adierazpena, hipotesia baieztatzen duten frogak badaude.

Ikuspegi Zientifikoak

Bi ikuspegi nagusi daude: ikuspegi analitikoa eta ikuspegi holistikoa.

Sistema Ekologikoak

Sistema

Sistema elkarri eragiten dioten elementu edo osagaien multzoa da.

Sistema Irekia

Sistema irekia beste sistema batzuekin materia eta energia trukatzen dituen sistema da.

Albedoa

Albedoa gainazal batek islatzen duen erradiazioaren proportzioa da.

Baliabide

Dirección y Liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder e influencia en otros.

Fuentes de liderazgo:

- Poder de recompensa (capacidad para premiar)
- Poder de coerción (capacidad para castigar)
- Poder legítimo (reconocimiento de los subordinados)
- Poder experto (conocimientos especiales)
- Poder de referencia (identificación de los trabajadores con el líder)

Estilos y teorías del liderazgo

- Autoritario o centralizado (dogmáticos y esperan obediencia). Centralizan la autoridad y toman decisiones sin participación de los subordinados.
- Democrático o descentralizado (facilitan participación de los subordinados). El jefe si se involucra.
- Liberales (apenas intervienen no se involucra con el personal subordinado y orientan mínimamente)... Continuar leyendo "Liderazgo, Comunicación y Contrato de Trabajo" »

Conflictos Individuales y Colectivos

En España, la delimitación del conflicto colectivo se basa en criterios formales:

1. Número de trabajadores involucrados:

Se distingue entre conflicto colectivo e individual según la cantidad de trabajadores afectados. La jurisprudencia a veces exige un número considerable de trabajadores para considerar un conflicto como colectivo, y que este se refiera a una norma estatal o colectiva.

2. Intereses generales de los trabajadores (Art. 17 DLRT):

El artículo 17 del Decreto Ley de Relaciones de Trabajo considera conflictos colectivos aquellos que afectan a los intereses generales de los trabajadores. La jurisprudencia y la doctrina aceptan este criterio, pero la interpretación del concepto de "interés general"... Continuar leyendo "Conflictos Colectivos e Individuales en el Ámbito Laboral" »