Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Prestaciones Laborales y Extralaborales en el Deporte: Claves de la Laboralidad

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La actividad laboral, el trabajo, no siempre es objeto de regulación por el derecho del trabajo. El derecho del trabajo se ocupa del trabajo que reúne las características de ser dependiente o subordinado y por cuenta ajena, además de voluntario y retribuido. La presencia conjunta o acumulativa de los siguientes rasgos es decisiva para concluir que una prestación estará regulada y protegida por el Derecho del Trabajo:

  • Voluntariedad
  • Retribución
  • Ajenidad
  • Dependencia o subordinación

Criterios para determinar la naturaleza salarial

Los criterios que han sido empleados por los Tribunales para reforzar la naturaleza salarial han sido los siguientes:

  • La regularidad en los pagos
  • La fijeza, la reiteración de las cantidades
  • La existencia de acuerdo previo
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Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos y Medidas

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Conceptos Básicos de Prevención de Riesgos Laborales

  • Salud laboral: Estado completo de bienestar físico, mental y social, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).
  • Riesgo laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra un daño relacionado con su actividad laboral.
  • Daño laboral: Incluye lesiones, enfermedades profesionales y patologías asociadas al trabajo.

Clasificación de Riesgos y Técnicas Preventivas

Técnicas Principales de Prevención

  • Seguridad en el trabajo: Previene accidentes mediante diseños seguros de máquinas, equipos de protección individual (EPI), etc.
  • Higiene industrial: Controla agentes contaminantes, como plomo o radiación.
  • Ergonomía: Adapta el entorno laboral para evitar lesiones, considerando posturas y
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Gestión del Talento Humano: Organización, Selección y Desarrollo en la Empresa

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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único de la organización. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva clara en el mercado. El departamento de recursos humanos debe conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo, así como definir los canales de comunicación más adecuados.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades, de esta forma, el trabajador estará más motivado y el resultado final será mejor.

La estructura del departamento de recursos humanos varía de una empresa... Continuar leyendo "Gestión del Talento Humano: Organización, Selección y Desarrollo en la Empresa" »

Fundamentos del Derecho Laboral: Estructura, Fuentes y Relaciones en el Ámbito de Trabajo

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1. El Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo atiende la necesidad de regular jurídicamente la realidad social del trabajo humano, ordenar las relaciones entre trabajadores y empresarios y solucionar los conflictos.

2. El Trabajo y el Derecho Laboral

Se caracteriza por ser:

  • Personal
  • Voluntario
  • Por cuenta ajena
  • Dependiente
  • Retribuido

2.1 El Trabajador Autónomo

Está regulado en el Estatuto del Trabajador Autónomo, que regula por primera vez su régimen jurídico.

  • Trabajador Autónomo: Persona física que realiza una actividad económica o profesional de forma habitual, personal y directa.
  • TRADE (Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente): Persona física que realiza una actividad económica o profesional de forma habitual y depende económicamente
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Principios y Estructuras de la Administración de Empresas

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La Función de Dirección en la Empresa

La función de dirección se ocupa de asignar y supervisar las tareas y resultados de sus trabajadores, así como de determinar las relaciones de autoridad para cumplir los objetivos de la forma más eficiente, formando una cadena jerárquica. Esto contribuye a la asignación clara de órdenes y funciones, y a definir la libertad y autoridad necesarias para desempeñarlas.

Principios Clave de la Organización

Principio de Alcance o Ámbito de Control

Hace referencia al número de personas que un jefe puede tener bajo su supervisión directa de manera eficaz.

Principio de Motivación y Participación

Sostiene que la participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa, la formación y la comunicación... Continuar leyendo "Principios y Estructuras de la Administración de Empresas" »

Guía completa sobre Seguridad Social, Nóminas y Prevención de Riesgos Laborales

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¿Qué es un trabajador autónomo?

Persona física que realiza de forma habitual, personal y directa, una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo, y ocasionalmente utilice el servicio remunerado de otras personas.

¿Qué es una evaluación de riesgos?

Proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

¿Qué es una pensión?

Prestación económica, vitalicia, recibida por el trabajador que cesa voluntariamente, de forma total o parcial, en su actividad laboral... Continuar leyendo "Guía completa sobre Seguridad Social, Nóminas y Prevención de Riesgos Laborales" »

Derechos y Representación Sindical en España: Todo lo que Necesitas Saber

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Derechos de la Libertad Sindical

La libertad sindical comprende los siguientes derechos:

  • Fundar sindicatos y extinguirlos, siempre que se utilicen medios democráticos.
  • Afiliarse a un sindicato.
  • Separarse del sindicato al que se está afiliado y afiliarse a otro.
  • No afiliarse.
  • Elegir a los representantes dentro del sindicato.
  • Desarrollar actividad sindical.

Definición de Sindicato

Un sindicato es una asociación que defiende los derechos y deberes de los trabajadores.

Facultades de los Sindicatos

Los sindicatos tienen las siguientes facultades:

  • Ostentar representación institucional ante las administraciones públicas u otras entidades y organismos de carácter estatal o de comunidad autónoma.
  • Participar en la negociación colectiva.
  • Participar como interlocutores
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Extinción del Contrato de Trabajo: Causas, Tipos y Procedimientos

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Extinción del Contrato de Trabajo: Causas y Conceptos

La extinción del contrato de trabajo pone fin a la relación laboral, extinguiendo los efectos de la misma. Es un momento crítico que determina la terminación de la relación laboral. Las causas se pueden clasificar en:

  1. Por voluntad conjunta de ambas partes.
  2. Por circunstancias sobrevenidas relacionadas con el trabajador o empresario y que hacen físicamente imposible el cumplimiento o son incompatibles con él.
  3. Por voluntad unilateral del empresario (mayor trascendencia).
  4. Por voluntad unilateral del trabajador.

Extinción por Voluntad Conjunta de Ambas Partes

a) La voluntad conjunta se puede manifestar a través del mutuo acuerdo de las partes, previsto en el art. 49.1.a) ET. No está supeditada... Continuar leyendo "Extinción del Contrato de Trabajo: Causas, Tipos y Procedimientos" »

Mediación de Conflictos Laborales: Servicios, Selección y Ética Profesional

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Mediación de Conflictos: Servicios, Selección y Ética

Servicios de Mediación: Recursos Clave

  • Selección del mediador: Elegir un profesional adecuado para el caso.
  • Espacios de encuentro: Concretar lugares neutrales y seguros para las reuniones.
  • Planificación del tiempo: Organizar las sesiones para un uso eficiente del tiempo.

Acceso al Servicio de Mediación

El acceso al servicio se realiza por la persona interesada. Las Comunidades Autónomas (CCAA) disponen de registros de instituciones y profesionales. Los colegios profesionales relacionados con la mediación incluyen Derecho, Psicología y Trabajo Social.

Las administraciones locales suelen organizar estos servicios. Al recibir la propuesta, determinan si el conflicto es mediable o no. Quedarían... Continuar leyendo "Mediación de Conflictos Laborales: Servicios, Selección y Ética Profesional" »

Gestión de Recursos Humanos: Estrategias y Funciones Clave

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Sistema de Gestión de Recursos Humanos

Mediante esta gestión, los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, que tengan la formación suficiente. Los objetivos concretos son:

  • Detectar las necesidades de personal.
  • Desarrollar la gestión del conocimiento, que consiste en identificar, recopilar, clasificar, procesar y evaluar la información relativa al saber acumulado por sus trabajadores.
  • Procurar que las personas se encuentren a gusto.

Funciones del Departamento de RRHH

  1. Organización y planificación del personal
    • Análisis de la situación.
    • Previsión de las necesidades de personal.
    • Análisis de puestos y diseño de carreras profesionales.
    • Reclutamiento, selección y formación.
    • Control.
  2. Selección y contratación
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