Chuletas y apuntes de Formación Profesional

Aconseguir la mobilització assistida

• És el nivell més bàsic de suport físic. La persona té greus dificultats per iniciar o realitzar moviments per si mateixa i necessita ajuda física directa per part de la persona professional o d'un cuidador/a.

• Exemple: Ajuda per asseure's o aixecar-se del llit, suport sota el braç per fer pocs passos dins l'habitació, transferències (per exemple, de la cadira al lavabo).

Aconseguir mobilització amb guia i acompanyament

• La persona ja pot realitzar el moviment físic per si mateixa, però necessita suport en l'orientació, la seguretat o la presa de decisions sobre cap a on anar i com fer-ho. No hi ha ajuda física, sinó guiatge.

• Exemple: Una persona amb ceguesa parcial o greu discapacitat visual que

INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA

La inversión y la financiación son dos conceptos fundamentales dentro de la gestión económica y financiera de la empresa, ya que determinan tanto el uso de los recursos como el origen del dinero necesario para desarrollar la actividad empresarial.

1. Concepto de inversión y estructura económica

La inversión consiste en la aplicación de recursos económicos con el objetivo de obtener un beneficio futuro.

Las inversiones pueden clasificarse en:

• Inversiones en activo no corriente: tienen una duración superior a un año.
• Inversiones en activo corriente: tienen una duración inferior a un año.

2. Concepto de financiación

La financiación hace referencia al conjunto de recursos económicos que permiten... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Económica: Inversión, Financiación y Contabilidad Empresarial" »

Programas de entrenamiento en Habilidades de Autonomía Personal (HHAP)

Los programas de entrenamiento en HHAP tienen como objetivo mejorar la independencia y la autonomía de la persona. Se desarrollan desde terapia ocupacional, ya sea individual o grupal, realizando actividades de la vida diaria y evitando el deterioro cognitivo. Para que funcionen bien, deben ser:

• Estructurados: con planificación, objetivos claros y tiempo definido.
• Sistemáticos: siguiendo normas y procedimientos concretos.

Fases del programa de HHAP

1. Valoración funcional de la persona: Antes de empezar, los profesionales analizan qué puede y qué no puede hacer la persona, teniendo en cuenta su estado físico y cognitivo. Esto sirve para:

   • Detectar riesgos que afecten su autonomía

1. Métodos para realizar la evaluación del desempeño

A. Herramientas para evaluar las competencias

• Sistema de escalas gráficas: mide, a través de un cuestionario, los factores relativos al trabajo para detectar en qué medida se cumplen.
• Sistema de lista de comprobación: consiste en una lista con diferentes indicadores o conductas donde, en la misma lista, se indica si el trabajador los cumple o no.

B. Herramientas para evaluar los objetivos

• Evaluación por objetivo: mide el grado de consecución, por parte de los trabajadores, de los objetivos fijados para ellos por su empresa.
• Valoración 360º: se lleva a cabo con todas las personas que rodean a la persona empleada, incluyendo mandos inmediatos, supervisores, compañeros, etc. Permite detectar

1. Teoría de Douglas McGregor: teoría X y teoría Y

Teoría X

Estilo autoritario: la dirección dicta las normas a seguir, indicando a cada persona qué debe hacer, cómo hacerlo y en cuánto tiempo.

• El ser humano no desea trabajar y, cuando puede, lo evita.
• La única motivación es el dinero.
• Para lograr los objetivos, las empresas someten a su personal a un control estricto y a una presión constante.
• Los trabajadores no quieren asumir responsabilidades en el trabajo y prefieren que se les dirija.

Teoría Y

Estilo democrático y participativo: la dirección motiva a la plantilla, dándole confianza, formación y facilitando su participación en las decisiones.

• El ser humano no siente una aversión general por el trabajo.
• La plantilla se compromete

El plan de formación

El plan de formación es el conjunto de actividades que se pone en marcha para que la empresa cubra sus necesidades y disponga de los recursos necesarios para ello. Este plan es elaborado por el departamento de Recursos Humanos.

Diseño y creación del plan de formación

Tareas de diseño y creación del plan formativo:

• Fijar los objetivos del plan formativo, analizando y priorizando las necesidades formativas del personal y eligiendo un contenido adecuado.
• Seleccionar al personal afectado por el plan de formación.
• Seleccionar formadores y decidir si la actividad será presencial o a distancia.
• Decidir cómo, dónde y con qué recursos se desarrollará la formación para estimar los recursos económicos necesarios.
• Temporalizar

1. Sistema de transmisión en vehículos eléctricos

El sistema de transmisión en un vehículo eléctrico es, por lo general, de una sola marcha y directa. Esto es posible debido a que el motor eléctrico entrega su par máximo de forma instantánea y mantiene una alta eficiencia en un amplio rango de revoluciones.

2. Características del sistema híbrido en serie

Los vehículos híbridos en serie se distinguen por su arquitectura donde el motor térmico no mueve las ruedas directamente. Los cinco componentes fundamentales de su sistema de transmisión son:

• Batería de alta tensión.
• Motor de gasolina.
• Alternador acoplado al motor de combustión.
• Inversor.
• Motor-alternador.

3. Tipos de motores de combustión en híbridos

Los motores de combustión interna... Continuar leyendo "Fundamentos Técnicos de la Propulsión Eléctrica e Híbrida" »

Relació jurídica obligatòria: naturalesa patrimonial

Relació jurídica obligatòria: naturalesa patrimonial

És el vincle jurídic entre creditor (qui pot exigir) i deutor (qui ha de complir).

Prestació: donar (una cosa), fer (una acció), no fer.

Requisits de la prestació: possible, lícita i determinada. (Si falla algun requisit → obligació nul·la.)

Fonts de les obligacions

Autonomia de la voluntat: contracte; voluntat unilateral (testament); promesa pública de recompensa.

Obligacions sense conveni: neixen sense contracte: llei; quasi-contracte; actuació danyosa (responsabilitat civil).

Classes d'obligacions

Segons els subjectes:

• Mancomunada simple (parciària)
• Mancomunada en sentit estricte (conjunta)
• Solidària

Segons l'objecte: específiques;... Continuar leyendo "Obligacions civils: relació jurídica, compliment, garanties i remèdies" »

Marco Conceptual y Operativo del Acompañamiento Profesional

1. Definición de Acompañamiento

El acompañamiento es una relación de ayuda basada en la igualdad, el respeto, la empatía y la escucha activa, donde el profesional no impone ni manda. Consiste en caminar junto a la persona, ofreciéndole apoyo y seguridad emocional para que no se sienta sola, respetando siempre sus decisiones, incluso cuando no se está físicamente presente.

2. Estrategias de Actuación Profesional

Las estrategias efectivas se centran en la persona usuaria y requieren un enfoque integral y respetuoso:

• Identificar limitaciones y potencialidades, y analizar la motivación y las conductas.
• Interesarse por los gustos, necesidades y preferencias de la persona.
• Promover la

Preguntas y respuestas sobre salud, enfermedades, estrés y cuidados

1. ¿Cuáles son las 2 emociones más intensas que provoca la enfermedad?

La soledad y el temor a la muerte.

2. ¿Qué cambios provoca en el organismo el estrés?

Aumenta la frecuencia cardiaca y respiratoria, y se segregan más hormonas suprarrenales (adrenalina y noradrenalina).

3. El trastorno psicológico que ocasiona el estrés crónico. ¿Qué provoca?

Cambios fisiológicos que originan tensiones, contracciones musculares e hipertensión hasta el infarto de miocardio.

4. Di 3 recomendaciones desde la oficina de farmacia para una persona con estrés.

Llevar una vida organizada, mantener una buena alimentación y no tomar excitantes.

5. ¿Cómo puede ser la reacción frente al