Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

El Régimen Especial de las Agencias de Viajes (AA.VV.) en el IVA

Ámbito de Aplicación del Régimen

Este régimen especial se aplica, con carácter obligatorio, a las siguientes operaciones:

1. A las operaciones que realizan las Agencias de Viajes (AA.VV.) cuando actúan en nombre propio respecto de los viajeros y utilizan para la realización de los viajes bienes o servicios prestados por otros empresarios o profesionales.
2. A las operaciones que se llevan a cabo por los organizadores de circuitos turísticos en los que concurran las anteriores circunstancias.

A los efectos anteriores, se considera “viaje” los servicios de hospedaje o transporte prestados conjuntamente o por separado.

Exclusiones del Régimen Especial

Se excluye de la aplicación... Continuar leyendo "Régimen Especial del IVA para Agencias de Viajes: Determinación de la Base Imponible y Deducciones" »

Primeros Hitos en la Organización y la Eficiencia

A Moisés Jethro se le atribuye un tratado sobre organización en el libro del Éxodo. En la antigüedad, los barcos de Venecia fueron reacondicionados y reparados siguiendo principios de eficiencia.

La Revolución de la Ingeniería Industrial y la Administración Científica

F.W. Taylor transformó la ingeniería industrial en una profesión, y es considerado el padre de la administración científica. H.L. Gantt revolucionó la programación de la producción con su diagrama, optimizando el trabajo de máquina a máquina y minimizando retrasos.

El Surgimiento de la Investigación de Operaciones

El surgimiento de la Investigación de Operaciones se caracteriza por dos intereses principales:

1. Los

¿Qué es una Organización?

Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Este propósito se expresa en metas u objetivos por alcanzar. Todas las organizaciones desarrollan determinada estructura en forma deliberada, para que sus miembros tengan la posibilidad de llevar a cabo el trabajo.

Características de toda Organización

• Propósito definido
• Estructura organizativa
• Personas

Organización Cambiante

Organización Tradicional

• Estable
• Inflexible
• Enfocada en empleos
• Orientada al mando
• Orientada a las reglas
• Relaciones jerárquicas
• Trabajo en horarios específicos y en las instalaciones de la organización

Organización Nueva

• Dinámica
• Flexible
• Enfocada en habilidades
• Orientada al trabajo en equipo
• Orientada

Predicción de Flujos y Evaluación de Impactos en el Transporte

La predicción de flujos consiste en anticipar los impactos que tendría una determinada acción al ser implementada. En el contexto de los sistemas de transporte, los impactos dependen directamente de la estructura de flujos (F).

Otros Impactos Relevantes

Además de la predicción de flujos, es crucial considerar otros tipos de impactos:

Desplazamiento de Actividades

Son cambios en el nivel o en la estructura de las actividades a través del tiempo, y pueden ser de dos tipos:

1. Cambios debido a un crecimiento del sistema de actividades (ej. crecimiento natural de la población).
2. Cambios influidos por el sistema de transporte (relación tipo 2).

Consumo de Recursos

Los sistemas de transporte... Continuar leyendo "Modelado de Flujos de Transporte: Predicción y Planificación Estratégica" »

Planificación: Fundamentos y Proceso Administrativo

En esta etapa fundamental del proceso administrativo se definen los cimientos de la acción futura. Implica:

• La selección de las misiones y objetivos.
• La determinación de las acciones necesarias para cumplir dichos objetivos.
• La toma de decisiones y la elección entre alternativas de futuros cursos de acción.

Objetivos de la Planificación

• Tratar de anticiparse a los problemas, preverlos y solucionarlos.
• Establecer un plan coordinado para el funcionamiento eficiente de la empresa.
• Establecer los criterios que permitirán evaluar los resultados y los controles necesarios para obtenerlos.

Importancia de la Planificación

• Reduce la incertidumbre y gestiona el cambio.
• Fija la atención en los objetivos