Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Anàlisi d'Ajustos Extracomptables per Deteriorament de Crèdits (2024)

Donades les següents operacions per l'any 2024, determinar si és necessari o no fer ajust extracontable. En cas afirmatiu, indicar-ne el signe, a data 31/12/2024. Cal justificar les respostes.

Casos de Clients Morosos

• Client amb venciment 31/03/2024 que a 31/12/2024 segueix sense pagar-nos:

  No s'ajusta. Ja que fa més de 6 mesos de la data límit de venciment, el deteriorament és fiscalment deduïble si ja està comptabilitzat (segons la normativa general per a clients no públics ni vinculats).

• Client Generalitat de Catalunya amb venciment 30/04/2024 que a 31/12/2024 segueix sense pagar-nos:

  Sí (+). Perquè és un client públic i els deterioraments d'entitats públiques

Preparación de Datos para Modelos Económicos

Exploración de Datos (AED)

AED: encontrar patrones y tendencias, identificar problemas en los datos.

• Univariado: una variable
• Bivariado: relación entre variables

Variable:

• • Cualitativa/Nominal: no numérica y no tienen orden/distancia entre los datos.
  • Ordinal: orden claro, pero no tiene distancia lógica (bueno, malo, regular).
  • Numérica/Cuantitativa: orden y distancia lógica.

Limpieza de Datos

Limpieza de Datos: corregir Valores Perdidos (VP) o Inconsistentes (I).

• NMAR/Ad-hoc: la BBDD presenta problemas y se hace una estrategia en base a eso.
• MAR: VP dependen de otras variables; solución estadística como imputación múltiple.
• MCAR: al azar y no hay pistas.

• • Si el porcentaje de VP es bajo (~3%): eliminar

Eficacia y Eficiencia en la Combinación de Factores

La eficacia y la eficiencia en el proceso de combinación de factores productivos dependen de los siguientes elementos:

• Características propias de los Factores Productivos: Propiedades específicas, técnicas, etc.
• Interdependencia o combinación con los demás factores de producción.
• Restricciones por disponibilidad o por imposiciones de la empresa.
• Programa productivo empleado: Combinaciones de factores a distintos niveles.

Dimensión Técnica

Esta dimensión se centra en el cálculo económico y la relación entre el consumo de recursos y el producto obtenido.

• Cálculo económico para planificar los consumos físicos y cualitativos de los recursos: análisis del comportamiento de cada recurso,

Mètodes de Finançament i Cost de Capital

Mètodes de Càlcul de Capital i Benefici

Càlcul General de Capital i Benefici

• Trobar capital: enunciat
• Trobar benefici: enunciat
• Trobar dividends: % del benefici
• Trobar "k": Dividends/Capital

Mètodes de Finançament Específics

Mètode de Leasing

• Trobar valor de leasing
• Trobar quota
• Trobar valor residual
• Trobar nombre d'anys
• Any 0: Valor Leasing - quota
• Resta d'anys: quota
• Últim any: valor residual
• Trobar la k: fórmula TIR de tots els anys

Mètode Americà de Préstecs

• Trobar valor del préstec
• Trobar interès (un cupó del 5%...)
• Trobar comissió (sota la par): valor obligacions * nombre obligacions
• Trobar nombre d'anys
• Any 0: Préstec * (1 - comissió) o valor comissió sota la par
• Resta d'anys: Valor préstec * interès
• Últim

Valor Presente (VP) en la Evaluación Económica

La evaluación económica de una alternativa requiere un flujo de efectivo estimado durante un período de tiempo específico y un criterio para elegir la mejor alternativa.

Tipos de Proyectos

Proyectos Mutuamente Excluyentes

Solo uno de los proyectos viables puede seleccionarse mediante una evaluación económica. Cada proyecto viable es una alternativa.

Proyectos Independientes

Más de un proyecto viable puede seleccionarse a través de una evaluación económica.

Alternativa de "No Hacer" (NH)

La selección de una alternativa de "no hacer" (NH) se refiere a mantener el enfoque actual, sin iniciar algo nuevo. Esta alternativa no genera costos, ingresos ni ahorros nuevos.

Flujo de Efectivo y Tipos de

1. NACAR Resort Yoga & Spa: Benestar i Experiència Slow Travel

Ubicat a Llafranc, NACAR Resort Yoga & Spa és un destí de luxe dedicat al benestar, oferint una experiència única de relaxació i cura personal en un entorn natural privilegiat (Slow Travel).

Filosofia i Serveis Exclusius

• Benestar i Activitats: El resort ofereix activitats gratuïtes com ioga, meditació i tai-txi, adaptades a tots els nivells per afavorir la connexió entre cos i ment.
• Spa de Luxe: Disposa de sauna, piscines interiors climatitzades, jacuzzi, hammam i zones de relaxació, a més de serveis de massatges i tractaments personalitzats.
• Atenció Personalitzada: L'equip professional garanteix una experiència exclusiva i adaptada a les necessitats individuals

Planeación Estratégica y Desarrollo Empresarial

Planeación Estratégica

Desarrollar una estrategia general para el crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa.

Proceso de Planeación Estratégica

1. Definir la misión de la compañía.
2. Establecer los objetivos y metas de la compañía.
3. Diseñar la cartera de negocios.
4. Planeación de marketing y otras estrategias funcionales.

Características de la Misión

Una declaración de misión efectiva debe ser:

• Motivante.
• Competencia distintiva.
• Orientación hacia el mercado.
• Realista.
• Específica.

Estrategias de Crecimiento y Expansión

Matriz para la Expansión de Productos (Matriz de Ansoff)

Define las vías de crecimiento de la empresa:

• Penetración de mercado.
• Desarrollo de mercado.
• Desarrollo de productos.

Gestión y Valor de Marca: La Comunicación Estratégica

Comunicaciones de Marketing y Gestión de Marca

Las comunicaciones de marketing son fundamentales para la gestión de la marca. Se clasifican en diferentes tipos de medios:

Medios de Comunicación en Marketing:

• Pagados: Incluyen canales tradicionales como la televisión, el cine, la radio, las revistas y la publicidad exterior.
• Propios: Son los canales controlados directamente por el anunciante, como su página web, blog corporativo y perfiles en redes sociales.
• Ganados: Se refieren a la viralización de contenidos y la publicity (apariciones en medios no pagadas), generadas por el interés y la difusión del público.

Para que la comunicación sea realmente efectiva y coherente, debemos tener... Continuar leyendo "Estrategias de Gestión y Valor de Marca: Comunicación, Branding Interno y Experiencial" »

Identidad Corporativa de Chanel

Misión

Chanel busca ofrecer lujo atemporal y elegante que define la moda a través de la innovación, la exclusividad y el respeto por su herencia icónica. Inspiramos a nuestros clientes a experimentar el lujo a través de diseños que realzan la individualidad y el buen gusto.

Visión

Aspiramos a mantenernos como líderes globales en moda de lujo, reinventando el estilo clásico con una narrativa moderna, preservando los valores de exclusividad, sostenibilidad y elegancia.

Valores

• Sofisticación: Cada pieza cuenta una historia de lujo y elegancia.
• Innovación: Fusionamos lo clásico con lo contemporáneo, liderando la industria con ideas innovadoras y tecnologías de vanguardia.
• Sostenibilidad: Compromiso con prácticas

El Sistema de Serveis Socials a Catalunya

El sistema de serveis socials el formen els recursos, equipaments, projectes, programes i prestacions de titularitat pública (com els Serveis Socials Bàsics, SSB) i privada (com les Residències per a Gent Gran).

Sistema Públic de Serveis Socials

Està integrat pels serveis socials de titularitat pública i els de titularitat privada acreditats i també els concertats per l'Administració. Conjuntament formen la xarxa d'atenció pública.

La Xarxa de Serveis Socials Públics (XSSAP)

La XSSAP agrupa els serveis i centres de serveis socials de Catalunya acreditats per la Generalitat per gestionar les prestacions establertes per la llei o la Cartera de serveis socials.

Finalitat dels Serveis Socials

Garantir... Continuar leyendo "Guia del Sistema de Serveis Socials a Catalunya" »