Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

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Fundamentos del Riesgo Financiero: Tipos, Rendimiento y Medición de la Volatilidad en Inversiones

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Riesgo Financiero: Definición y Tipología Esencial

El Riesgo Financiero se refiere a la posibilidad de que ocurran eventos o circunstancias que tengan consecuencias financieras negativas para una organización o inversión. Se trata de la incertidumbre asociada al rendimiento de una inversión y la posibilidad de que los resultados sean diferentes de lo esperado.

Clasificación de los Tipos de Riesgo Financiero

El riesgo financiero se clasifica en varios tipos fundamentales:

  1. Riesgo de Mercado

    Se refiere a la volatilidad y fluctuaciones en los mercados financieros, como los cambios en los precios de las acciones, bonos, divisas y otros instrumentos financieros. Esto incluye:

    • Riesgo de Cambio: Relacionado con la variación en los tipos de cambio
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Ética y Responsabilidad Social Empresarial: Principios, liderazgo y gobernanza sostenible

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Ética en la empresa socialmente responsable

Ética en la empresa socialmente responsable: La ética en la empresa socialmente responsable es el marco moral y de valores que guía las decisiones y acciones de una organización, asegurando que su actividad económica se alinee con el bienestar social, laboral y ambiental.

Definiciones clave

  • Líder: Un líder es la persona o el proceso mediante el cual un individuo influye en un grupo de individuos para la consecución de un objetivo común.
  • Gobierno corporativo: Es el sistema por el cual las sociedades son dirigidas y controladas. Este sistema establece la estructura de relaciones entre la administración de la empresa, su junta directiva, sus accionistas y sus demás stakeholders.
  • Funciones básicas
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Principios de Economía: Del Equilibrio de Mercado a la Teoría de Juegos

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Fundamentos del Equilibrio de Mercado

¿Qué es el equilibrio?

Es la situación en la que el precio de mercado ha llegado al nivel en el cual la cantidad ofrecida equivale a la cantidad demandada.

¿Qué es el precio de equilibrio?

Es el precio que balancea la cantidad ofrecida con la cantidad demandada en el mercado.

¿Qué es la cantidad de equilibrio?

Es la cantidad ofrecida y demandada que se registra al precio de equilibrio.

¿Qué es el excedente?

También conocido como exceso de oferta, es una situación en la cual la cantidad ofrecida es mucho mayor que la cantidad demandada.

¿Qué es la escasez?

También conocida como exceso de demanda, es una situación en la que la cantidad demandada es mayor que la cantidad ofrecida.

Intervención Gubernamental

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Comportamiento del Consumidor: Claves del Proceso de Compra y Estrategias de Marketing

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1. Comportamiento del Consumidor

Definición: Conjunto de actividades desde que se reconoce una necesidad hasta que se satisface con un bien o servicio.

Consumidor: Satisface una necesidad general.

Cliente: Compra a una empresa concreta.

Condicionantes

  • Internos: Factores propios del individuo.
  • Psicológicos: Motivación, percepción, experiencia, aprendizaje.
  • Personales: Personalidad, estilo de vida.
  • Externos: Factores del entorno.

Económicos, políticos, demográficos / Cultura, familia, ciclo de vida. / Clase social, grupos de referencia (aspiracional, pertenencia, disociativo). / Nuevas tecnologías (tiendas online, RRSS, valoraciones).

2. Proceso de Compra

Etapas:

  1. Estímulo: Aparece la necesidad.
  2. Reconocimiento del problema: Identifica lo que necesita.
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Fundamentos del Marketing Moderno y la Creación de Valor para el Cliente

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Fundamentos y Conceptos Esenciales del Marketing Moderno

1. Definiciones Clave desde la Perspectiva del Marketing

Según la lectura técnica, los siguientes conceptos representan los pilares de la disciplina:

  • a) Valor del cliente: Evaluación que hace el cliente de la diferencia que hay entre todos los beneficios y todos los costos de una oferta de marketing en relación con las ofertas de los competidores.
  • b) Intercambio: Acto de obtener un objeto deseado que está en manos de alguien, ofreciéndole algo a cambio.
  • c) Mercado meta: Se refiere al segmento (o los segmentos) de mercado a los cuales la empresa se va a enfocar.
  • d) Satisfacción del cliente: Grado en el que el desempeño percibido de un producto coincide con las expectativas del comprador.
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Fundamentos de la Gerencia Financiera: Optimización de Recursos y Proyecciones de Flujo de Efectivo

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Gerencia Financiera: Conceptos Fundamentales

Definición de Gerencia Financiera

La Gerencia Financiera es la administración eficiente de los recursos económicos de una empresa, teniendo en cuenta el riesgo y la rentabilidad del objeto social. Su objetivo principal es tomar decisiones estratégicas para planificar, optimizar y proteger los beneficios financieros de la organización.

Objetivos de la Gerencia Financiera

  1. Maximizar las ganancias.
  2. Maximizar el valor de la empresa.
  3. Lograr beneficios a corto, mediano y largo plazo.
  4. Controlar los riesgos financieros.
  5. Utilizar eficientemente los recursos financieros disponibles.

Importancia de la Función Financiera

  • Administración eficiente de los recursos.
  • Maximización de la rentabilidad.
  • Gestión proactiva
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Sistemas de Información Contable: Plan de Cuentas, Manuales y Procedimientos Esenciales

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Sistemas de información contable: definición y función en la empresa

En el ámbito empresarial, una empresa se considera un sistema porque mejora y brinda información para alcanzar sus objetivos.

¿Qué es un sistema?

Un sistema es un conjunto cuyas partes o componentes se relacionan entre sí.

¿Qué es un sistema contable?

Un sistema contable se define como el conjunto coordinado de elementos destinados al registro metódico de los hechos contables de un ente.

¿Qué es el plan de cuentas?

El plan de cuentas es un conjunto ordenado de cuentas destinadas a los registros contables de una determinada empresa.

Preguntas de opción múltiple

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un sistema?

  • A) Un conjunto de datos no relacionados.
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Modelos de Decisión Estratégica y Teorías Fundamentales de la Motivación Laboral

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1. Racionalidades en la Toma de Decisiones

Caso Práctico: Compra de un Nuevo Software

Racionalidad Completa

  • Definición: Decisiones tomadas con toda la información disponible y un análisis lógico exhaustivo.
  • Ejemplo: Comprar un automóvil tras comparar precios, consumo, seguridad y financiamiento.
  • Aplicación: Gerente de TI que analiza todas las alternativas de software y recomienda la más eficiente.

Racionalidad Limitada

  • Definición: Decisiones tomadas con información incompleta y bajo limitaciones de tiempo, dinero o conocimiento.
  • Ejemplo: Elegir un celular basándose solo en el precio y la marca.
  • Aplicación: Jefe de finanzas que compra el software más barato debido a restricciones presupuestarias.

Racionalidad Intuitiva

  • Definición: Basada
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Fundamentos del Control Administrativo: Estrategias para la Eficiencia Organizacional

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El Control en el Proceso Administrativo

El control es un subproceso fundamental del proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control). Administrar es alcanzar objetivos predeterminados mediante el esfuerzo de otros.

Control: Concepto General

  • Definición: Medir la actividad realizada para verificar el cumplimiento de lo planeado y el logro de objetivos.
  • Carácter Positivo: Debe estar orientado a que las cosas se realicen según los planes, no a buscar culpables.
  • Preguntas Clave: ¿Hacia dónde vamos?, ¿En dónde estamos? y ¿Qué tan bien progresamos?

Acciones Básicas del Control

  1. Definición de Estándares o Normas: Patrones de medición.
  2. Instalación de Sistemas de Información: Para comparar con estándares.
  3. Medición de
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Impulso Empresarial: Estrategias de Aceleración e Internacionalización para Emprendimientos

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Módulo 4: Impulso y Expansión de Emprendimientos

El Proceso Emprendedor: Capítulo 3 - La Aceleración Empresarial

¿Qué es la Aceleración de un Emprendimiento?

  • La aceleración es una etapa clave para emprendimientos que ya han validado su idea y se encuentran activos en el mercado.
  • En esta fase, la empresa ya cuenta con clientes iniciales, un equipo reducido y un modelo de negocio funcional.
  • Acelerar implica incrementar la velocidad de crecimiento del emprendimiento, optimizar su estructura, escalar su producción y perfeccionar sus procesos.
  • En economías pequeñas, la demanda del mercado interno suele ser limitada.
  • Por lo tanto, la búsqueda de otros mercados se convierte en una necesidad imperante para el crecimiento sostenido.
  • La internacionalización
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