Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias

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Beneficio: Es la diferencia entre el ingreso total y el coste total. Ingreso: es el precio del producto por unidades vendidas. La maximización de beneficios se produce cuando el coste marginal es igual al ingreso marginal. Es el objetivo principal de las empresas en un mercado competitivo.

Regla de Producción: Si una empresa no está produciendo, debe producir en el nivel en el que el IMg = CMg.

Curva de Oferta de Mercado: Muestra la cantidad de producción que obtiene la industria a corto plazo para cada uno de los precios posibles. El nivel de producción de la industria es la suma del nivel de producción de cada empresa.

Elasticidad Precio de la Oferta de Mercado: Mide la sensibilidad de la producción de la industria al precio de mercado.... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias" »

Decisiones Estratégicas y Operativas en el Subsistema de Producción

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En el ámbito de la economía y la gestión empresarial, el subsistema de producción es fundamental para la creación de valor. Siguiendo la clasificación de Buffa, podemos distinguir dos grandes bloques de decisiones esenciales para su funcionamiento y éxito:

  • Las que se refieren al propio diseño del sistema productivo, que son decisiones estructurales y, por lo tanto, de largo plazo.
  • Las que van encaminadas a su gestión y control, que son decisiones de uso y, por ende, de corto plazo.

Decisiones de Diseño del Sistema Productivo (Largo Plazo)

Estas decisiones son de naturaleza estructural y sientan las bases para la operación eficiente a largo plazo del subsistema de producción:

1. Selección y Diseño de Productos

Existe una relación mutua... Continuar leyendo "Decisiones Estratégicas y Operativas en el Subsistema de Producción" »

Balance de Situación y Asiento de Apertura: Estructura Contable Completa

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Balance de Situación y Asiento de Apertura

A continuación se detalla la estructura financiera de la entidad, incluyendo el Balance de Situación (Activo, Patrimonio Neto y Pasivo) y el correspondiente Asiento de Apertura del ejercicio contable.

Balance de Situación (Activo)Asiento de Apertura / Pasivo y Patrimonio

A) ACTIVO NO CORRIENTE

627.100,00 €   ASIENTO DE APERTURA  
Inmovilizado Intangible20.000,00 €      
(202) Concesiones Administrativas12.000,00 €  12.000,00 €(202) Concesiones Administrativas  
(206) Aplicaciones Informáticas8.000,00 €  8.000,00 €(206) Aplicaciones Informáticas  
Inmovilizado Material582.100,00 €  150.000,00 €(210) Terrenos y Bienes Naturales  
(210) Terrenos y Bienes Naturales150.
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Conceptos esenciales de economía agrícola: bienes, recursos y eficiencia productiva

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Examen #2

1. ¿Cómo se diferencian los bienes libres de los bienes económicos?

  • Bienes libres: aquellos que satisfacen necesidades y eliminan carencias, y son tan abundantes en la naturaleza que no pueden ser monopolizados ni exigen trabajo alguno para ser producidos; por tanto, son aquellos que no tienen precio. Ejemplo: el aire, la luz del sol.
  • Bienes económicos: aquellos que son escasos, o sea, las cantidades disponibles son menores que las cantidades necesarias; exigen, por tanto, trabajo humano y consecuentemente estimulan la actividad económica. Son transferibles, es decir, pueden ser trocados por dinero o por cualquier otro bien; por eso se dice que esos bienes tienen un valor de mercado. Ejemplo: las casas.

2. ¿Por qué es importante

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Fases y métodos de la investigación comercial: diseño, fuentes y técnicas

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- Fases de la investigación comercial

Fases de la investigación comercial

1. Establecimiento de los objetivos de la investigación

Con el problema definido hay que determinar los objetivos.

2. Diseño de la obtención de información

Tiene las siguientes actuaciones:

  • Planear el tipo de investigación a realizar (exploratoria, descriptiva y/o causal).
  • Definir las fuentes de información que utilizaremos (internas/externas, primarias/secundarias).
  • Determinar los métodos de captación de información más apropiados para las necesidades planteadas (encuestas, paneles, entrevistas…).
  • Calcular e identificar a las personas que nos van a suministrar la información (coger una muestra).

Para determinar dicha muestra:

  • Determinar la población de estudio y
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Optimización de la Ventaja Competitiva mediante la Cadena de Valor

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La Cadena de Valor: Modelo para la Ventaja Competitiva

La Cadena de Valor es un modelo teórico que tiende a crear valor en los productos y servicios. Para alcanzar este objetivo, se buscan las ventajas competitivas en cada una de las actividades de la organización para aportar valor al producto y optimizar sus costos.

Estas se desagregan como Actividades de Valor, divididas en dos grandes grupos:

I. Actividades Primarias

Son cinco actividades que forman parte del proceso productivo básico de la organización:

  • 1. Logística interna: Se refiere a la recepción, almacenamiento, control, custodia y mantención de las materias primas y materiales necesarios para la producción.
  • 2. Producción u operacional: Se refiere a las actividades de la transformación
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Estrategias de Valoración Financiera: CAPM, WACC y Escudo Tributario

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Diversificación y Gestión del Riesgo

Al diversificar las inversiones, se puede disminuir el riesgo. Sin embargo, el riesgo, por lo general, no se puede diversificar totalmente.

Modelos de Valoración

  • Firma sin deuda (D=0): Modelo de Valoración de Activos de Capital (CAPM).
  • Firma con deuda (D): Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC).

Firma sin deuda: Modelo de Valoración de Activos de Capital (CAPM)

Supuestos fundamentales

  • Inversionistas aversos al riesgo.
  • Maximizan su utilidad esperada al fin del período.
  • Todos tienen la misma frontera eficiente.
  • Los portafolios quedan caracterizados por su media y varianza.
  • Existe una tasa libre de riesgo (rf) a la cual se puede prestar y pedir prestado.

El CAPM indica que la rentabilidad esperada de un activo... Continuar leyendo "Estrategias de Valoración Financiera: CAPM, WACC y Escudo Tributario" »

Guia d'Anàlisi de l'Entorn Empresarial i Màrqueting

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L'Entorn de l'Empresa

L'entorn general comprèn factors que afecten de la mateixa manera totes les empreses d'una regió. Per conèixer aquests factors recorrem a l'anàlisi PESTEL (Polític, Econòmic, Sociocultural, Tecnològic, Ecològic i Legal).

1. Entorn general vs. específic

Justificació dels canvis en l'entorn de l'empresa Ibèria:

  • Entrada de companyies de baix cost: Entorn específic (competidor).
  • Enduriment normes seguretat aèria: Entorn específic (administració).
  • Vaga de controladors aeris: Entorn específic.
  • Reforma laboral: Entorn general (politicolegal).

2. Diferències entre entorns

L'entorn específic afecta només empreses d'un sector, mentre que el general afecta empreses de tot tipus i sectors.

3. Classificació de factors

Exemples... Continuar leyendo "Guia d'Anàlisi de l'Entorn Empresarial i Màrqueting" »

Fundamentos de la Desigualdad Económica y Social: Pobreza, Gini y Estructura Cultural

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Desigualdad Social, Pobreza y Exclusión

Vivimos en sociedades desiguales.

Definición de Desigualdad Social

La desigualdad social es la situación en la que no todos los miembros de una sociedad tienen iguales derechos, obligaciones o bienes. Se refiere a una situación socioeconómica, no necesariamente jurídica (puede haber formalmente igualdad).

La Desigualdad Económica

La desigualdad económica es una dimensión de la desigualdad social y facilita otros tipos de desigualdad. Es relativamente fácil de medir. Un elevado nivel de riqueza agregado en un país no es garantía de igualdad o de un elevado nivel de bienestar para el conjunto de la población.

Indicador Principal: El Índice de Gini

El principal indicador de desigualdad económica... Continuar leyendo "Fundamentos de la Desigualdad Económica y Social: Pobreza, Gini y Estructura Cultural" »

Ciclo de Vida del Destino Turístico y Estrategias de Marketing

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2ª) Implicación: El aumento de turistas es constante. El destino empieza a desarrollar infraestructuras exclusivas para los visitantes.

3ª) Desarrollo: Es la etapa con la tasa de crecimiento más alta, siendo el destino frecuentado por un gran número de turistas. La oferta crece y el poder adquisitivo del turista decrece.

4ª) Consolidación: El número de turistas sigue aumentando, pero a un ritmo inferior al de la etapa anterior. Gran parte de la economía de la zona depende del turismo. Nivel de ventas alto y altos beneficios.

5ª) Estancamiento: El número de llegadas turísticas llega a su cota máxima, y los niveles de capacidad de alojamiento se han superado.

6ª) Postestancamiento:

Existen dos etapas alternativas:

a) Declive: Se suele... Continuar leyendo "Ciclo de Vida del Destino Turístico y Estrategias de Marketing" »