Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

8 MERKATURATZE-ARLOA. MARKETINA 

MERKATUAREN-ARLOA:

Merkaturatze-funtzioaren baitan, enpresak ekoizten dituen ondasunak eta zerbitzuak kontzumitzaileengana heltzeko egin behar diren jarduera guztiak satzen dira.

Arlo onen funtzionamendu nagusiak:

·Merkatu-azterketa:Informazio baliagarria ematen du enpresaren zuzendaritzak bere politika dinkatu dezan.

·

Marketina

Enpresaren politika komertziala diseinatzen du. Filosofia funtzio bat du, filosofia modura, merkatuan hautemandako premiak betetzen saiatzen da, funtzio disa, marketinaren dilosofia errealitate bihurtzeko kardueren multzoa garatzen du.

·Salmentak:Zuzeneko salmenta eta banaketa-kanalekin duen herremana antolatzen ditu.

2.MERKATUA:

Merkaturatze-funtzioak enpresa eta enpresaz kanpoko eremua

Instituciones de la Unión Europea

Parlamento Europeo: Elegidos por los votantes de la UE cada 5 años, los diputados representan a los ciudadanos y se agrupan por afinidades políticas. Sus funciones son debatir y aprobar la legislación de la UE, someter a control a otras instituciones y debatir y adoptar el presupuesto de la UE. El número de diputados es proporcional a su población, mínimo 6 y máximo 96.

Consejo de la UE: Está formado por los ministros de los gobiernos nacionales. Sus funciones son aprobar la legislación, coordinar las diversas políticas económicas, firmar acuerdos, aprobar el presupuesto anual, desarrollar las políticas de exterior y defensa y coordinar la cooperación entre los tribunales y las policías de los... Continuar leyendo "Instituciones de la Unión Europea y conceptos financieros" »

ANTOLAKUNTZA: zer egin erabaki, erantzukizuna diseinatu eta aginte maila ezartzean datz

• Antolakuntza funtzioaren etapak:

   aginteen hierarkia

   pertsona bakoitzaren funtzioak ezarri

   noren esana bete behar den ezarri

   komunikazo bideak ezarri

• Komunikazioa enpresan:

  komunikazio bertikala: gorakoa eta beherakoa

  komunikazio horizontala

¿QUÉ ES MKT?

PROCESO POR EL CUAL LAS EMPRESAS CREAN VALOR PARA LOS CLIENTES
Y CONSTRUYEN FUERTES RELACIONES CON ELLOS, CON EL PROPÓSITO DE OBTENER A CAMBIO VALOR PROCEDENTE DE LOS CLIENTES
EL OBJ ES CONOCER Y ENTENDER TAN BIEN AL CONS QUE LOS PROD O SERV SE AJUSTEN PERFECTAM A SUS NECESIDADES Y SE VENDAN SOLO. •EL VALOR REFLEJA LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS, TANTO TANGIBLES COMO INTANGIBLES, QUE EL CONS PERCIBE A PARTIR DE LA OF •VALOR SE PUEDE CONCEBIR COMO UNA COMBINACIÓN DE (CSP).

4.MERCADOS Y SU EVOLUCIÓN:

1.CAMBIOS TECNOLÓGICOS: NIVELES DE PROD. MÁS PRECISOS, COMUNICACIONES MEJOR DIRIGIDAS Y PRECIOS MÁS ADECUADOS. 2. GLOBALIZACIÓN: ACCESO A PROD. Y SERV. EXTRANJEROS. 4. DESREGULACIONES/REGULACIONES: MUCHOS PAÍSES HAN PRIVATIZADO... Continuar leyendo "Empresa mercantil" »

Planeación Estratégica

Administración de Negocios:

1. Gestionar los negocios como una cartera de inversión.
2. Evaluar las fortalezas de cada negocio considerando el crecimiento del mercado y la posición competitiva.
3. Definir estrategias a nivel corporativo, divisional, de unidad de negocio y de producto.

Planeación Estratégica Corporativa y Divisional

Guía a la empresa en la asignación de recursos y la toma de decisiones sobre qué negocios lanzar o eliminar.

Planeación Estratégica de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN)

Las UEN buscan una planeación y operaciones más eficientes. Cada UEN puede ser un grupo de productos afines o un solo producto de gran importancia. Características de una UEN:

• Negocio individualmente identificable.
• Misión

Efizientzia teknikoa:

ekoizpen berdina lortzeko, produkzio faktoren gutxien erabiltzen duen teknika aukerauko dugu.

+ Agertzen diren teknologia guztiak aztertu behar (Lana x Lanaren kostea + Kapitala x Kapitalaren kostea) --> Merkeena aukeratu

Kostu finkoak eta Aldakorrak:

+ Kostu finkoak: ekoizpenarekin batera aldatzen ez diren kosteak (epe laburrean)

+ Kostu aldagarriak: ekoizpenarekin batera aldatzen diren kosteak dira

+ Koste aldagarri osoa= Ka*
kantitatea

+Koste totala

+ batazbesteko koste totala = koste totala/kantitatea

+ koste marjinala

Kostu zuzenak eta zeharkakoak:

+ Koste zuzneak: ekoizpenarekinari zehazki eslei dakizkioke, erraz neur baitaiteke zenbat aleri aplikatzen zaion (azken produktuan agertu)

ANTOLAKUNTZA INFORMALA: pertsonak elkartzen direnean berez sortzen diren harreman pertsonaleei eta gizarte harremanei, enpresa zuzendaritzak edo antolakuntzak aurrez zehaztu ez dutenei

UDEAKETA FUNTZIOA: ezarritako helburuak lortzeko, enpresa osatzen duten pertsonek beharezko diren zereginak egin ditzaten ahalegintzea da .

- Goi zuzendaritza:
epe luzerako plangintza

- Erdi mailako zuzendaritza: plangintza orokorra gauzatu eta kontrolatu.
Plan zehatzagoak dituzte

• Kudeaketa maila:

  
  

  Planak gauzatu

-- Erabaki matrizea: erabakiak hartzeko tresna, erabakiak hartzeko behar direnelementu guztiak dituena

Elementuak:

- estrategiak: aldagai kontrolatuak

- naturako egoerak: kontrolatu gabeko aldagaiak

- espero diren emaitzak

- probabilitateak