Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

ANTOLAKUNTZA: zer egin erabaki, erantzukizuna diseinatu eta aginte maila ezartzean datz

• Antolakuntza funtzioaren etapak:

   aginteen hierarkia

   pertsona bakoitzaren funtzioak ezarri

   noren esana bete behar den ezarri

   komunikazo bideak ezarri

• Komunikazioa enpresan:

  komunikazio bertikala: gorakoa eta beherakoa

  komunikazio horizontala

¿QUÉ ES MKT?

PROCESO POR EL CUAL LAS EMPRESAS CREAN VALOR PARA LOS CLIENTES
Y CONSTRUYEN FUERTES RELACIONES CON ELLOS, CON EL PROPÓSITO DE OBTENER A CAMBIO VALOR PROCEDENTE DE LOS CLIENTES
EL OBJ ES CONOCER Y ENTENDER TAN BIEN AL CONS QUE LOS PROD O SERV SE AJUSTEN PERFECTAM A SUS NECESIDADES Y SE VENDAN SOLO. •EL VALOR REFLEJA LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS, TANTO TANGIBLES COMO INTANGIBLES, QUE EL CONS PERCIBE A PARTIR DE LA OF •VALOR SE PUEDE CONCEBIR COMO UNA COMBINACIÓN DE (CSP).

4.MERCADOS Y SU EVOLUCIÓN:

1.CAMBIOS TECNOLÓGICOS: NIVELES DE PROD. MÁS PRECISOS, COMUNICACIONES MEJOR DIRIGIDAS Y PRECIOS MÁS ADECUADOS. 2. GLOBALIZACIÓN: ACCESO A PROD. Y SERV. EXTRANJEROS. 4. DESREGULACIONES/REGULACIONES: MUCHOS PAÍSES HAN PRIVATIZADO... Continuar leyendo "Empresa mercantil" »

Planeación Estratégica

Administración de Negocios:

1. Gestionar los negocios como una cartera de inversión.
2. Evaluar las fortalezas de cada negocio considerando el crecimiento del mercado y la posición competitiva.
3. Definir estrategias a nivel corporativo, divisional, de unidad de negocio y de producto.

Planeación Estratégica Corporativa y Divisional

Guía a la empresa en la asignación de recursos y la toma de decisiones sobre qué negocios lanzar o eliminar.

Planeación Estratégica de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN)

Las UEN buscan una planeación y operaciones más eficientes. Cada UEN puede ser un grupo de productos afines o un solo producto de gran importancia. Características de una UEN:

• Negocio individualmente identificable.
• Misión

Efizientzia teknikoa:

ekoizpen berdina lortzeko, produkzio faktoren gutxien erabiltzen duen teknika aukerauko dugu.

+ Agertzen diren teknologia guztiak aztertu behar (Lana x Lanaren kostea + Kapitala x Kapitalaren kostea) --> Merkeena aukeratu

Kostu finkoak eta Aldakorrak:

+ Kostu finkoak: ekoizpenarekin batera aldatzen ez diren kosteak (epe laburrean)

+ Kostu aldagarriak: ekoizpenarekin batera aldatzen diren kosteak dira

+ Koste aldagarri osoa= Ka*
kantitatea

+Koste totala

+ batazbesteko koste totala = koste totala/kantitatea

+ koste marjinala

Kostu zuzenak eta zeharkakoak:

+ Koste zuzneak: ekoizpenarekinari zehazki eslei dakizkioke, erraz neur baitaiteke zenbat aleri aplikatzen zaion (azken produktuan agertu)

ANTOLAKUNTZA INFORMALA: pertsonak elkartzen direnean berez sortzen diren harreman pertsonaleei eta gizarte harremanei, enpresa zuzendaritzak edo antolakuntzak aurrez zehaztu ez dutenei

UDEAKETA FUNTZIOA: ezarritako helburuak lortzeko, enpresa osatzen duten pertsonek beharezko diren zereginak egin ditzaten ahalegintzea da .

- Goi zuzendaritza:
epe luzerako plangintza

- Erdi mailako zuzendaritza: plangintza orokorra gauzatu eta kontrolatu.
Plan zehatzagoak dituzte

• Kudeaketa maila:

  
  

  Planak gauzatu

-- Erabaki matrizea: erabakiak hartzeko tresna, erabakiak hartzeko behar direnelementu guztiak dituena

Elementuak:

- estrategiak: aldagai kontrolatuak

- naturako egoerak: kontrolatu gabeko aldagaiak

- espero diren emaitzak

- probabilitateak