Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Fundamentos de la Dirección Estratégica

Definición de Estrategia

La estrategia se define como el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas, así como las políticas y los planes esenciales para lograrlos. Estos se establecen de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.

Niveles de Estrategia

• Estrategia corporativa: Fijar la orientación básica de la empresa en su conjunto.
• Estrategia competitiva: Cómo competir mejor en un conjunto de actividades, negocios o unidades estratégicas de negocio.
• Estrategias funcionales: Cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional.

Fases del Proceso de Dirección Estratégica

• Análisis

Logística Empresarial: Objetivos y Estrategias Clave

Objetivos de la Gestión de la Cadena de Suministro y la Logística

El objetivo principal de la gestión de la cadena de suministro global es maximizar el valor para el cliente final mediante una cadena de proveedores optimizada. Los cuatro objetivos clave son:

• Entregar el producto fabricado a tiempo, en la forma y calidad adecuadas para lograr la satisfacción total del cliente.
• Promover un servicio al cliente final óptimo.
• Mantener un balance adecuado en todas las operaciones.
• Tener una alta capacidad de entrega para toda la variedad de productos que ofrece la empresa.

Por su parte, la gestión logística busca la eficiencia operativa a través de la integración de la adquisición, movimiento... Continuar leyendo "Estrategias y Objetivos en la Gestión de la Cadena de Suministro" »

El Derecho Mercantil: Concepto y Alcance

El Derecho Mercantil es el conjunto de reglas, normas y leyes que rigen las relaciones de los comerciantes. También es una rama del derecho privado que regula los actos de comercio y a los comerciantes.

Fuentes del Derecho Mercantil

• Ley Mercantil

  Es la norma de derecho comercial dictada, promulgada y sancionada por la autoridad pública, aun sin el conocimiento de los particulares.

• La Costumbre y el Uso Mercantil

  Son normas de derecho mercantil nacidas de las propias necesidades del comercio.

• La Jurisprudencia

  Es la interpretación que de la ley mercantil hacen los tribunales al aplicarla a casos concretos y generalizarla.

• Doctrina Mercantil

  Son las ideas y opiniones expuestas por los tratadistas del derecho

Nuevas Tendencias de Retail

Cartera de Clientes

El número de compradores es menor en comparación con el de las empresas de bienes de consumo.

Proceso de Compra

Los compradores de productos de consumo los adquieren por motivos particulares y de modo inmediato. El mercado industrial se caracteriza por un proceso técnico.

Industrias de Base

Son aquellas que inician el proceso productivo, transformando la materia prima en productos semielaborados que utilizan otras industrias para su transformación final.

Industrias de Bienes de Equipo

Son aquellas que se dedican a transformar los productos semielaborados en equipos productivos para las industrias.

El Cliente Industrial

Organizaciones e instituciones adquieren bienes y servicios para consumirlos, transformarlos e incorporarlos... Continuar leyendo "Todo lo que necesitas saber sobre la cartera de clientes y el proceso de compra industrial" »

Estrategias de Gestión de la Cadena de Suministro

Las Redes Keiretsu

El término keiretsu representa un punto medio entre la compra a pocos proveedores y la integración vertical. En este modelo, los fabricantes a menudo brindan apoyo financiero a sus proveedores, ya sea a través de la participación en la propiedad o mediante préstamos. El proveedor se convierte en parte de una coalición de empresas, el keiretsu, lo que garantiza una relación a largo plazo. Trabajando como socios, el proveedor aporta su experiencia técnica y una producción de calidad estable al fabricante. Ejemplo: Toyota

Las Empresas Virtuales

Las empresas virtuales se basan en una red de relaciones con proveedores para ofrecer los servicios requeridos. Sus líneas divisorias... Continuar leyendo "Estrategias de Gestión de la Cadena de Suministro: Del Keiretsu al Comercio Electrónico" »

Creación de Empresas: Pasos Fundamentales

1. Idea viable y realista: Un negocio es emprendedor si el mercado así lo percibe.
2. Equipo directivo competente: Capaz de llevar a cabo la idea.
3. Comisión accionarial y pacto de socios: El objetivo es el éxito del proyecto. Se formaliza un pacto de socios para aclarar cómo actuarán dentro de la sociedad.
4. Importancia del capital humano: Fomentar su integración en el proyecto, motivarlos y orientarlos al crecimiento (pensar en grande).

Modelos de Plan de Negocio Esenciales

Lean Startup

Un modelo de negocio que busca invertir lo mínimo para obtener el máximo rendimiento, asegurando la existencia de una demanda suficiente. El producto no es la finalidad de la empresa, sino del cliente, y se modificará cuantas... Continuar leyendo "Emprendimiento Exitoso: Pasos Clave para Constituir y Financiar tu Empresa" »

Ingeniería Concurrente

La ingeniería concurrente, también conocida como ingeniería simultánea o ingeniería total, consiste en una metodología donde el diseño del producto está integrada en todos los procesos necesarios para fabricarlo.

Estrategia y Metodología

• Analizar su entorno y conocer las debilidades y problemas a solucionar. La información actual es fundamental para cualquier estrategia en la empresa.
• Formular una estrategia basada en una metodología como puede ser Lean Manufacturing.
• Crear un nuevo modelo de negocio basado en metas. Debemos conocer a qué punto queremos llegar con nuestra empresa.
• Implementar un sistema de información, basado en configuraciones y diseños a pedido y sistemas de servicio postventa. A través de

El Desarrollo Conceptual de la Integración Europea

Respecto a la integración real, ha habido un esfuerzo notable por superar las limitaciones del enfoque tradicional. Se ha desarrollado un sólido cuerpo teórico y empírico que ha dado respuesta a muchas de las deficiencias planteadas por los estudios pioneros. La evolución seguida se puede dividir en tres fases:

Fases de la Integración Europea

1. Enfoque Tradicional: Contempla la teoría de la integración como un caso particular del modelo de dotación de factores del comercio internacional. Se centra en el análisis de la protección comercial discriminatoria, lo cual solo permite abordar los efectos sobre la eficiencia asignativa y sobre los términos de intercambio. Este carácter restrictivo

Teoría General de Sistemas (TGS) y su Aplicación en la Administración de Empresas

Concepto de Sistema y Subsistema

Un sistema es un conjunto de partes o acontecimientos que son interdependientes entre sí e interactúan. Un subsistema es una agrupación de varios componentes del sistema principal.

La TGS se constituye en un mecanismo de integración entre las ciencias naturales y sociales, y sirve como instrumento para la formación de científicos. Define un sistema como un todo estructurado de elementos interrelacionados, organizados para lograr objetivos específicos.

La TGS afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse aisladamente, sino globalmente, considerando las interdependencias de sus partes.

Premisas básicas de