Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Stock estacional en almacen

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¿Que son los stocks?:


materiales y artículos que se almacenan, tanto aquellos que son necesarios para el proceso productivo como los destinados a la venta.

  • Stock y surtido:


Llamamos surtido a la variedad de artículos de una misma clase que una empresa ofrece a sus clientes.

El stock es las existencias de un determinado producto, tanto en los almacenes como en la superficie de ventas.

Gestionar el stock


Barajamos dos posibilidades: tener un amplio surtido con poco stock para cada uno de los artículos, o bien tener un surtido pequeño pero con un gran stock por cada artículo.

                La decisión dependerá normalmente de los costes asociados

  • Composición de los stocks


    Lo pueden componer los siguientes productos:
  • Materias primas


    Productos
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Cheque

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Alternativas de financiamiento
Los Bancos

Son instituciones que se dedican al negocio de recibir dineros en depósitos y darlo a su vez en préstamos.
Principales operaciones de los bancos comerciales
1.- Admitir depósitos, es decir, recibir dinero de los inversionistas, ahorrantes, etc.
2.- Otorgar préstamos
3.- Descuento de documentos, es decir, anticipar al dueño del documento (pagaré, letra, cheque, etc) es valor de éste por el tiempo que falta para el vencimiento
4.- Efectuar cobranza por cuenta de sus clientes
5.- Operaciones de compra venta de monedas
6.- Intermediación en transacciones internacionales
Tasa de interé s : Es el “precio” por utilizar recursos ajenos.
La tasa de Captación es menor que la tasa de colocación
La diferencia
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Modelo de Cheque en Blanco

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Recibo: es el comprobante que envía el vendedor al comprador como constancia de haber recibido dinero, cheques, pagares u otros valores. Importancia: para el vendedor es un medio de registración y control de ingresos de dinero u otros. Para el comprador medio de prueba y registración de egreso de dinero u otro.
Resumen de cuenta: es un documento que le envía de forma periódica mensualmente el vendedor al comprador detallando las operaciones efectuadas en cuenta corriente. Importancia: vendedor: recordar al cliente el estado de su cta.
Corriente. Comprador: controlar los datos del resumen de cuenta con sus propios registros.


Pagare: es el documento por el cual una persona se compromete a pagar a otro una suma de dinero en un plazo determinado.... Continuar leyendo "Modelo de Cheque en Blanco" »

Ventajas y desventajas de la planeación táctica

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Organizaciónconjunto  q trabajan n conjunto p lograr 1 negocio

Administración:


herramienta combina y coordina  recursos pa lograr objetivos d organización.

Administrar


Proceso de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar los Recursos Humanos, Financieros, Físicos y de Información

q posee una Organización para lograr sus Objetivos de forma Eficiente y Eficaz.

Motivos formar organizaciones: -
Satisfacción necesidades- Sinergia- Bienestar Social - Interrelación de grupos- Eficiencia Económica.

Función Económica


Uso eficaz y eficiente de los recursosEficaz:
lograr los objetivos a través de acciones adecuadas Eficiente:
las acciones se deben realizar al menor costo posible

Función Social:

Dimensión Externa:

Satisfacer necesidades de... Continuar leyendo "Ventajas y desventajas de la planeación táctica" »

Administracion estrategica

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
¿ QUE ES ESTRATEGIA?

“Determinación de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr esos propósitos “
“ Modelo o plan que integra las principales metas, políticas y acciones de una organización dentro de una totalidad coherente
“ Plan unificado, amplio e integrado, diseñado para asegurar que se logren los objetivos básicos de la empresa
MODELO DEL PROCESO DE ADM. ESTRATEGICA
1.- Misión y Metas:
Define el negocio de la organización, establecer las metas y principios filosóficos de la empresa
MISION DE PHILIPS MORRIS
Nuestra misión consiste en ser la empresa de cigarrillos empacados mas exitosa
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Variables que intervienen en un sistema de producción

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3. Just-in-Time

El despilfarro se define como cualquier actividad que no aporta valor añadido para el cliente. Es el uso de recursos por encima del mínimo teórico necesario (mano de obra, equipos, tiempo, espacio, energía). Pueden ser despilfarros el exceso de existencias, los plazos de preparación, la inspección, el movimiento de materiales, las transacciones o los rechazos.

El método JIT no es simplemente otro proyecto más para eliminar despilfarros

o desperdicios. No es simplemente otro programa más para motivar al personal o para reducir defectos. No es simplemente otro proyecto más de reducción de existencias. No es simplemente otro método más para reducir los plazos de producción, el espacio o los plazos de preparación. No

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Por que se intercambian bienes y servicios entre distintos países

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Tema 12: El comercio internacional:


Cuando el comercio traspasa las fronteras nacionales se habla de comercio internacional Los bienes y servicios que un país vende en el exterior constituyen las exportaciones que implican una entrada de divisas, y los que compran a otros países son las importaciones que implican una salida de divisas. Una divisa es una moneda extranjera.

Por qué comercian las naciones: 1

La desigual distribución de los recursos naturales: Existen algunos recursos naturales que se dan tan solo en algunos países, los cuales se convierten en los exportadores de estos recursos.

2

Las diferencias en los gustos de los consumidores: Aunque dos países tengan unas condiciones de producción muy similares, se puede establecer
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Economia

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Economia Positiva: Concepto utilizado por Milton Friedman para designar a la ciencia economia.
Economia Normativa: Concepto utilizado por Friedman para denominar a la politica economica.Esta constituye el arte de la economia.
Enfoque de Politica Economica: Consiste en la identificacion de los supuestos o hipotesis en que se sustentan los estudios o las propuestas de politica economica.
Economia Mixta: Economia donde existe tanto la propiedad privada como la propiedad estatal. Ambas se rigen por los mecanismos de mercado.
Estado Benefactor: Estado de providencia, y existe cuando el mismo proporciona niveles minimos de educacion, servicios de salud, vivienda, pensiones, a un alto numero de personas.
Fisiocratas: Surge en Francia Siglo XVIII, Francisco
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Principios que fijan la organización vertical

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LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA Principios generales de organización

•La empresa es una unidad de coordinación.
•Es la coordinación de la actividad de las personas y del uso de los elementos materiales.
•En una empresa la labor de coordinación se denomina administración.
•La función administrativa de la empresa está compuesta por cuatro tareas básicas:
1.La planificación (establecer lo que se va a hacer).
2.La organización (asignar los elementos disponibles a las tareas a realizar).
3. La dirección (hacer que se lleve acabo lo planificado).
4. El control (asegurarse que las cosas se han hecho como es debido).

1. Principios que fijan la organización en vertical

•Principios básicos:
?La jerarquía.
?La autoridad.
•Subprincipios
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Ventajas y desventajas de estrategia de posicionamiento

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C) Estrategia concentrada


.- La empresa se especializa en un segmento concreto del mercado.
Esta estrategia es la más adecuada para la pequeña y mediana empresa, porque permite desarrollar una ventaja competitiva.

2.5. Posicionamiento en el mercado.-

El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio, es la manera en la que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los consumidores frente en los productos de la competencia, El posicionamiento, es la imagen percibida por los consumidores de un producto en relación con productos que compiten directamente con él y los que pueda ofertar la misma empresa.

Estrategias como tipos de posicionamiento:


A)

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